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领导在信用社(银行)办主任会议上的讲话同志们: 刚才,章理事长作了重要讲话。杜理事长对前段工作进行了简要总结,分析了我们面临的困难和问题,对第四季度的改革和业务工作做了全面安排。会前,讲话稿征求了各位党委成员、总稽核和有关处室的意见,杜理事长的讲话代表了省联社领导的集体意见。希望大家回去后,认真学习,深刻领会,抓紧贯彻,将安排的各项工作落到实处,确保全年工作任务的圆满完成。下面,结合我省农信社的业务工作,我讲几个问题。 一、认清形势,把握机遇,增强做好工作的主动性。一是要正确判断当前我省农信社的形势。今年前9个月,我省农信社总体形势很好,改革取得了显著的成效,业务发展势头良好、各项指标完成情况较好。但是,我们目前仍然面临不少困难和问题:不良贷款清收水分较大、现金收回率低;对新增股金分红的财政补贴资金还没完全落实到位,保持股金稳定的任务还很大;农信社整体盈利能力不强,收入结构单一,主要是利差收入,其他来源较少等等。大家既要看到取得的成绩,增强信心;又要对当前的困难和问题有清醒的认识。决不能因为前段取得了一些成绩而沾沾自喜,产生松懈情绪,放松了对农信社的管理工作。二是抓住机遇,加快发展。近两年改革的各项政策、外部环境对农信社发展十分有利,是千载难逢的机遇。这种机遇稍纵即逝,时不我待,大家一定要有压力,增强责任感和使命感,把握机遇,做好工作,加快发展,提高农信社的竞争力。 二、认真学习贯彻党的十六届五中全会精神。通过学习,一定要树立科学的发展观,处理好农信社规模、效益和质量的关系,促进这几个方面的协调发展。要分清增长和发展的概念,农信社发展应该是一个全面的发展,既包括业务量的增长、业务范围的扩大,还应包括资产质量、竞争能力、领导能力、职工队伍素质等方面的提高,最终体现为效益的提高。 三、加大改革力度,加快改革步伐。虽然我省申请专项央行票据发行的工作已完成,但在改革的很多方面并未取得实质性进展,改革的后续任务十分繁重,如干部制度、劳动用工、工资分配等方面的改革难度很大。因此,大家要真抓实干,敢于创新,认真做好各项改革工作。一是认真学习好文件,吃透精神,正确把握改革的方向、目标和认真研究有效推动的措施。二是明确重点,统筹安排。在认真抓好清收盘活不良贷款、稳定股金等工作的基础上,开始着手研究转换经营机制问题。切实转换经营机制既是兑付专项央行票据的要求,也是农信社健康持续发展的需要。这方面没有现成的模式可循,要不等不靠,勇于创新,大胆实践。大家要认识到改革的长期性、复杂性和艰巨性,增强工作的紧迫感,加大力度,加快步伐。 四、加强对票据置换后不良贷款的管理。对票据置换后的不良贷款要建立档案、设立台账,并做好保密工作。这是一个新问题,容易产生道德风险,要认真进行管理。要做好对新增不良贷款、大额贷款的监测工作。对准备撤销的乡镇,要提前采取措施,保全农信社债务。对省政府准备于2007年关停的50万千瓦小火电厂,各市要落实一下有无农信社贷款,有贷款的及早采取措施。 五、密切关注票据业务。今年以来,我省农信社票据业务发展较快,对其中存在的风险要予以高度关注,防患于未然。开展新业务要做到内控优先,制度先行,切忌盲目发展。 六、加强资金管理。各家银行年底都要对存款任务进行考核,会有到农信社拉存款的情况。在全省农信社资金管理办法没有出台的情况下,各市农信办要注意这方面的情况,研究办法,采取措施,严控风险。 七、做好年终决算的准备工作。要加强财务管理,正确使用会计科目,确实超支的,要向省联社说明情况,严禁将超支的费用乱挂账。年终决算一定要考虑到票据兑付,决算数字既要反映改革的成果,又要实事求是,提足拔备,应提则提,适度消化历史挂账,做实利润。 八、做好案件的专项治理工作。对前段查处的案件,要根据不同情况,及时进行处理。对制度方面存在的漏洞和不完善地方,要进行修订和完善,要使内控制度涵盖业务的各个流程和环节。 九、抓紧完成行业管理职能的移交工作。未完成的,要抓紧进行,完成后要向省联社写出正式的移交报告。 十、关于讨论中提出的几个具体问题。一是财政对新增扩股金分红补贴资金不到位的,要向当地政府进行汇报,加强与财政部门的沟通,尽快落实到位。无法到位的,要及时向省联社报告。二是关于富裕资金的运用,省联社正在制定具体办法,目前各县级联社要加强系统内的调剂。三是部分县级联社的现金供应问题,由资金信贷处与省农行进行协商解决。四是市农信办的车辆、经费问题,请李志刚副主任组织财务

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