县烟草专卖局（分公司）1-10月份办事公开民主管理工作汇报.doc

县烟草专卖局（分公司）1-10月份办事公开民主管理工作汇报第一、学习、总结、分析、归类、列项1、学习什么？今年1-10月份，平舆县局整规办组织各部门学习了姜成康局长讲话及国家烟草专卖局关于进一步推进烟草企业办事公开民主管理的意见（国烟监338号）、国家烟草专卖局办公室关于今年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作的意见（国烟办综今年48号）和省局关于认真贯彻落实全国烟草行业加强内部管理监督工作汇报会精神的通知（豫烟办75号）、河南省烟草专卖局办公室关于今年整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作的意见（豫烟办今年12号）、河南省烟草专卖局（公司）关于成立办事公开民主管理领导小组的通知豫烟办（今年11号）文件要求以及全国烟草行业加强内部管理监督工作动态第242期、243期、245期、248期和郑州荥阳市局等试点单位推进办事公开民主管先进经验，通过学习，看到了行业加强整顿规范工作的决心和信心，充分认识到推行办事公开民主管理是严格规范的治本之策以及对促进行业持续健康发展的重要性，增强了行业规范发展的主动性和自觉性。2、总结什么？健全了工作机制，完善了工作制度，形成了“党组统一领导、整规办、监审、工会监督协调，各部门积极参与”工作格局，并按照“落实职责、找准规范、建立规范、效果考证、奖惩兑现”原则，建立日常运行机制，保证了办事公开民主管理工作顺利开展。只有认真落实国家局有关会议、文件和全省、全市烟草商业工作会议精神，进一步增加规范意识，突出规范重点，拓展规范途径，加强人事劳资管理工作，以内部管理监督工作的新成效为行业实现跨越式发展营造健康的发展环境。3、分析什么？从办事公开民主管理的事项来看，一是工作透明度得到了增强。通过对重要事项“三个层面”公开，增强了各项工作公开透明，增强了员工和社会各界对企业发展的关注度，赢得职工对企业发展的理解和支持，队伍的凝聚力、向心力明显增强，办事公开民主管理由“事项需要公开”向“不公开不准办事”转变。二是管理水平得到了提升。通过职工亲身参与，优化了工作流程，提高了制度执行力，在民主管理中充分尊重职工的民主权益，在生产经营中引入公开机制，保证了决策的严谨性。职工在办事公开民主管理中也得到了教育和培训。三是经济运行质量得到了提升。坚持主要领导负总责、分管领导具体负责、全员参与、有效落实职工“四权”的工作机制，着力营造“企业是大家的”、“大家共同管理好企业”氛围，注重办事公开民主管理质量，把权力运行置于职工群众监督之下，加强监督检查，严格责任追究，减少不必要的决策失误，最终促使经济运行质量提高，达到“找寻规律、落实职责、建设规范”的目的。4、归类列项按照面向社会、面向行业、面向社会三个层面对今年1-10月份办事公开民主管理事项（企务类）进行了分析。党务类：（完成从党组到党小组的工作事项，依党章规定）办事公开：社会办事公开 0 项 行业办事公开 2项 机关办事公开 0项民主管理：社会民主管理 0 项 行业民主管理 0 项 机关民主管理 0 项（详见表格）。局务类：（完成从局到专卖管理所的工作事项，依烟草专卖法规定）办事公开：社会办事公开10项 行业民主管理0项 机关办事公开1项民主管理：社会民主管理0项 行业民主管理0项 机关民主管理0项企务类：（完成从烟草公司到送烟线路的工作事项，依工作准则规定）办事公开：社会办事公开23项 行业办事公开29项 机关办事公开11项民主管理：社会民主管理0项 行业民主管理0项 机关民主管理0项第二、我们的具体做法（一）办事公开的具体做法1、强化制度建设。在努力构建办事公开民主管理预审、监督、评议、考核和问责等基本框架制度外，进一步加大力度建立和完善管理组织职责、民主管理运行机制、公开工作方法、考核评价办法等相关配套制度，以制度建设规范企业的运作。2、规范操作程序。按照“公开是原则，不公开是例外”的要求，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实收集、提报、审批、公开、归档等环节步骤，规范公开程序；切实发挥职工代表在企业民主管理的主导力量，保证员工的知情权、参与权、表达权和监督权落实到位，不断推进企业民主化、科学化、规范管理进程。3、完善资料整理。对原有档案资料进行收集梳理归案，对准备公开和现已公开的事项，按“一公开、一归档”的原则，把提报审批表、公开事项具体内容、图片资料和公开信息目录等相关资料统一整理、立卷归档。4、加强监督检查。采取定期不定期的办法，对各部门公开事项的及时完整性、公开时效性、审批流程合规性等办事公开民主管理工作进行检查，对不按规定落实办事公开民主管理且造成后果及影响的实行问责追究责任。（二）民主管理的具体做法一是立足“知情”，充实公开内容。在确保全面公开的同时，把涉及单位经营管理重点工作和事关员工利益的重要事项作为公开主要内容，突出员工关注的热点、焦点，突出事项实施过程中的关键环节，做到事前、事中、事后全过程动态公开。努力使“我们所公开的正是员工想知道的”，保障员工知情权。二是立足“参与”，完善公开机制。建立健全局长办公会议、职代会、经济运行分析会等制度，健全公开机制，规范公开程序，主动吸纳广大员工参与到管理中，在保障知情权的基础上，有效落实参与权。不断完善薪酬委员会的职能，发挥其在企业重大决策中的公开论证、监督的作用，扩大民主决策的范围，保证决策科学。三是立足“表达”，营造公开氛围。充分行使表达权，让员工发挥表达权，实现管理与被管理之间的良性互动。通过企业文化建设积极营造办事公开民主管理氛围。坚持公开，按计划、有步骤、多形式扩大企业文化宣贯面，培养员工主人翁意识，营造“企兴我荣、企衰我耻、我与企业共荣辱”企业文化氛围，把传统“引导行为”向“表达需求”转变，激发员工参与民主管理、民主监督的热情，推进民主管理，全面提升管理水平。其次通过一定的方式来拓展公开载体，丰富表达形式，建立员工表达合理诉求的渠道和途径，增强员工民主管理的意识，保障表达权。四是立足“监督”，落实公开效果。坚持每月最大范围把权力运行情况向群众公开。充分利用公开栏等载体，坚持把干部职工关注的各项社会保险缴纳、职工福利发放等重点疑点问题大力度公开，在过程控制中接受有效监督。第三、取得的成效1、提高一是提高了规范意识。二是提高了办事公开民主管理工作重要性的认识。三是提高了管理工作的透明度。2、满意一是做到了工作流程规范，部门管理工作让领导、职工满意。二是达到了工作执行力提高，工作效率上让领导、职工满意。三是赢得了对规范工作的重视，规范工作让行业满意。3、解题一是解决了办事公开民主管理不规范问题。二是解决了职能相互交叉的困难，该是谁的职责谁的做。三是解决了办事公开民主管理工作的思想认识问题。4、明白一是明白了办事公开民主管理工作是规范企业决策行为、加强内部监督管理的需要。二是明白了办事公开民主管理工作是加强廉政建设，构建和谐烟草的需要。三是明白了办事公开民主管理工作是促进尽快实现行业跨越式发展的需要。第四：我们的体会与打算体会：1、端正思想认识,为搞好办事公开民主管理奠定坚实的思想基础。2、建立完善工作机制,为搞好办事公开民主管理提供可靠的组织保证。3、强化措施，注重实效，真正把办事公开民主管理落到实处，真正推进人事管理工作更加程序规范。打算：一是建立健全各种民主管理制度。按照“缺什么补什么”的原则，完善职代会、办事公开制度，同时，根据单位实际情况，通过建立民主生活会、职工建议箱等形式，组织职工依法参与企业民主管理与监督。二是完善职工民主参与机制，以涉及职工切身利益，关系领导敏感问题的重大事项、重大决策、党风廉政建设的重大问题，职工关心的热点、难点问题等为重点公开内容，全面实施企务公开，力求做到公开机制制度化、公开内容目标化、公开形式多样化、公开程序规范化，让职工及时了解企业的卷烟经营、专卖管理等情况，并利用多种方式组织职工参加企业各种重大问题的讨论，广泛听取和收集职工对企业重大问题的意见。三是健全职工民主监督机制，企业重大问题在制定、实施和完成的各个阶段，都要认真听取职工的意