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XXXX 年党委书记在职代会上的发言年党委书记在职代会上的发言(1)(1) 读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料 各位代表、同志们: 本次职工代表大会在全体代表的共同努力下,圆满完 成了各项议程,即将闭幕。在此,我代表湘永矿业有限公 司党委、行政、工会,向各位代表和全体工作人员表示衷 心的感谢! 这次大会是在“十一五”即将完美收官, “十二五”即 将开启的关键时期,召开的一次意义非比寻常的重要会议。 会上,公司董事长、总经理许永德同志作了题为强化基 础,创新管理,扎实工作,开拓奋进,为实现 XX 年各项工 作目标而努力奋斗的工作报告,副总经理刘安祥、王成 永、段明利、刘绍成、李志刚等同志先后就有关专题作了 报告和说明,工会主席、纪委书记谷桂生同志传达了集团 公司及黑金时代股份公司 XX 年度工作会议精神。会议得到 了上级领导的高度重视,黑金时代股份公司副总经理赵斌, 黑金时代股份公司副总经理、资兴安全生产管理局局长汤 士杰等领导亲临大会指导,副总经理赵斌作了重要讲话。 与会人员对工作报告和专题报告进行了热烈的讨论,提出 了许多好的建议和意见。各单位向公司递交了经营目标责 任书并就做好明年工作作了表态发言。会上还对今年下半 年的最佳安全伙伴、明星班组长进行了隆重表彰。在大家 的共同努力下,会议开得紧凑、热烈,富有成效,取得了 圆满成功。 XX 年,随着“六零管理” 、 “六精管理”等先进管理理 念的进一步落实,原煤产量稳中有升、节能减耗成效显著、 经济效益明显提高、职工收入稳步增长;随着“夯实基础 抓党建五个融入促发展”和“创先争优”主题活动的深入 开展,矿区精神文明建设得到大力推进;随着铜角湾立井 工程联合试运行的成功,原煤生产潜力跃上新水平,这一 切都印证着在全体职工的共同努力下,湘永正一步一个脚 印向着富裕文明和谐的城市化矿区的目标迈进。特别值得 骄傲的是,公司再一次刷新了安全生产纪录,连续四年实 现了安全年,再一次证明了建设本质安全型煤矿不是空想, 也让我们相信无论遇到什么困难,只要我们湘永人团结一 心、奋勇向前,就能创造奇迹! XX 年,是共产党建党 90 周年、国家“十二五”规划的 开局之年、集团公司“管理创新年” ,也注定是湘永提速发 展的重要一年。以往的辉煌已经过去,新的机遇又将来临。 许总在工作报告中已经认真分析了公司内外环境面临的新 形势,提出了工作新思路,制定了工作新措施。在新的形 势下,各单位、各代表要认真学习今天会议的报告,领会 报告的精神实质,紧紧围绕大会提出的目标和任务,锐意 创新,与时俱进,扎实工作,抓住机遇,为实现全年的各 项目标而努力奋斗。 下面,为深入贯彻落实好这次会议精神,我讲几点意 见。 一、认清当前形势,坚定必胜信心,把握三大特点 这次会议全面总结了公司 XX 年的主要工作,深入分析 了企业面临的内外形势,安排部署了 XX 年工作目标和任务, 这对于我们认清形势,提高认识,掌握工作主动权有着至 关重要的作用。许总在报告中从六个方面总结了一年来的 工作,对明年的工作进行了详细安排部署,明确了七个主 要目标,制定了六条主要措施。总结有深度,目标有高度, 措施有力度,各单位和各位代表要认真学习,领会其精神 实质,全面贯彻落实,总的来说可以概括为三个三。 (一)总结今年工作要彰显“三化” 一年来,我们在安全生产、矿井发展、成本降耗、职 工收入、经营管理、精神文明建设等方面都取得了较好的 成绩,井下生产布置进一步优化,铜角湾改扩建工程如期 试运转, “基础管理建设”年活动深入开展,四型班组建设 推动有力,创先争优活动有序进行,特别是安全管理基础 化、经营管理制度化、文明创建融入化方面,有许多亮点 和经验,值得我们认真总结和推广。 一是安全管理基础化。今年来,公司把安全管理的重 心放在基层,把加强班组建设作为安全基础性工作,强化 每一个员工的安全责任,出台了一些有效的管理办法,如 推出四型班组建设、深化安全伙伴制度、推广班嫂协管制、 严格落实四个天天见、实行现场安全确认准许作业制度和 隐患排查整改闭环管理制度等等,创新安全基础管理,实 现安全生产。 二是经营管理制度化。今年是基础管理建设年,公司 在经营管理方面加强了制度创新,在人力资源管理上,完 成了三项制度改革;在煤炭运销工作中,调整了煤炭运销 管控模式,确立了煤炭产品质量与矿井收入结算挂钩的原 则;在财务管理上,推行经营管理手册和量本利分析,一 系列制度的制定,规范了公司经营管理,确保了公司效益 额全面提升。 三是文明创建融入化。今年公司党委重点以“夯实基 础抓党建,五个融入促发展”和“创先争优”两个主题活 动为基础,实行党政联动,全
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