半年度考核工作总结.docx

半年度考核工作总结半年度考核工作总结 20*年上半年，在县委、县政府和县目标责任考核领 导小组的领导下，在市考核办及县委组织部的关心指导下， 县考核办坚持以科学发展观为指导，切实履行职责，不断 开拓创新，使考核的导向、激励和约束作用进一步发挥， 促进了各项目标任务的完成。现将上半年的工作总结如下： 一、认真做好 XX 年度年终考核的组织实施和表彰、通 报等工作。XX 年元月上旬，县考核办抽调人员组成六个考 核组，对全县各镇、县级各部门(单位)XX 年度目标任务完 成情况、科级领导班子和科级领导干部履行职责情况、党 风廉政建设情况进行了全面考核。考核结束后，考核办立 即对 XX 年度各镇和县级各部门(单位)考核结果按考核办法 的相关规定进行了汇总，提出了考核等次初步意见，经考 核领导小组审核、县委常委会研究后，确定了 XX 年度各单 位目标责任及创新工作考核等次。会后，我们起草了关 于表彰 XX 年度目标责任考核优秀单位和创新工作获奖单位 的决定 、 关于 XX 年度目标责任及创新工作考核结果的通 报 。在春节收假第二天召开的全县干部大会上，对荣获目 标考核优秀等次的 43 个单位、对荣获创新工作奖的 24 个 单位进行了通报表彰，同时在县城中心广场通过小展板公 布所有被考核单位各类考核分值尤其是加分、减分的详细 情况，实现了考核结果全部公开化、透明化。会后，我们 及时向市考核办报送了关于 XX 年度县对镇目标责任考核 结果的报告 、 关于 XX 年度我县行政服务窗口单位创评结 果的报告 。及时起草了关于申请拨付 XX 年度考核奖金 及有关费用的函 ，通过财政部门将考核奖及时拨付到位， 实现了工作节奏上的突破。 二、精心抓好 XX 年度考核指标的制定、下达和分解、 落实工作。县考核办把制定目标任务、设置考核指标作为 目标责任考核工作的重要环节来抓。一是重点抓好各镇和 县级部门(单位)目标责任考核指标的制定、下达工作。新 春伊始，就起草印发了关于设置 XX 年度各镇和县级部门 (单位)目标责任考核指标的通知 ，明确提出了镇、县级部 门(单位)XX 年度目标任务设置的指导思想、基本原则、设 置要求、程序等，要求镇、县级部门(单位)提出各自初步 目标任务和有关目标任务分解意见。在此基础上，县考核 办对县委、县政府工作要点和县政府工作报告中提出的重 点工作、县级重点建设项目和“12 件实事” 、市考县指标进 行分解、落实，将考核指标赋分后反馈下去征求意见，经 镇、部门(单位)主要领导和分管(包联、联系)的县级领导 审阅签字后，以县委办、县政府办名义进行了印发。今年 各镇、各部门(单位)考核指标设置更加注重实际、突出特 色。为强化指标意识、责任意识，今年我们首次要求各被 考核单位细化分解考核指标，落实各项指标包抓的领导、 责任站所股室，并在单位醒目位置予以公示，实现了工作 要求上的新突破。二是及时抓好市考县指标的分解、落实 工作。市考县指标下达后，县考核办迅速对市考县指标进 行分解、落实，起草了关于分解、落实 XX 年度市考县指 标的初步意见 ，提出了各项指标包抓的县级领导、责任部 门、责任人及配合部门(单位)，经 4 月 30 日县委第六次常 委会议研究后，以县委办、县政府办名义印发了关于分 解落实市委政府下达我县 XX 年度目标责任考核指标的通知 ，并提出了具体要求。为增强县级领导抓包联指标的责任 意识，今年，我们还特意以县考核办的名义向每位包抓市 考县指标的县级领导呈送了个人包抓的XX 年度市考县指 标一览表 ，并提出希望，实现了工作措施上的新突破。 三、扎实抓好目标责任考核的常规性工作。一是全面 征求对考核工作的意见和建议。为了科学、合理设置 XX 年 各镇、各部门(单位)考核指标，完善 XX 年度目标责任考核 评价实施办法，年初,我们向各镇、县级各部门(单位)印发 了关于征求对潼关县 XX 年度目标责任考核指标设置、评 价实施办法意见、建议的函 ，广泛征求意见、建议，并将 合理的意见、建议作为今年指标设置、考核评价实施办法 制定的重要参考。二是强化督查考核工作。把督查考核作 为推动工作的重要措施，研究制定了潼关县督查考核试 行办法 ，扩大了督查的范围，延伸了督查的内容，整合了 督查力量，使平时督查考核工作实现了有章可循、有据可 依。督查工作动手快，3 月下旬，即组织开展了督查调研， 对全县各镇和有关部门(单位)一季度重点工作进行了全面 督查。此外，还积极参与农工部“双美”督查、环保局禁 止秸秆焚烧等专项督查。三是通过下发考核通报和提醒函、 预警函等促进目标任务的完成。上半年，下发一季度、四 月份、五月份各镇有关考核指标完成情况的通报 3 期，联 合经发局下发重点项目进展情况通报 1 期，向县级有关部 门发送提醒函、预警函 5 份，产生了良好的效果。四是注 重抓好考核协调和推进工作。鉴于人事变动，对县目标责 任考核领导小组成员进行了调整，以县委办、政府办名义 印发了关于调整潼关县目标责任考核领导小组成员的通 知 ，于 5 月 8 日召开了调整后的首次目标责任考核领导小 组成员会议，对 XX 年市考县办法的变化、市考县指标的特 点进行了解读，通报了今年以来市上月季通报、一季度重 点工作讲评我县的完成、排名情况，对统计方面的知识作 了深入浅出的辅导。五是及时立项下达我县 XX 年创新工作。 起草印发了关于申报 XX 年度创新工作的紧急通知 ，本 着创新性、针对性和可行性的原则，对 3 个镇、34 个部门 (单位)申报的创新工作进行了审核，于 5 月 26 日印发了 关于对 XX 年度创新工作立项下达的通知 ，作为年度创 新工作考核的依据。 四、积极完成上级安排的各项工作任务。一是认真完 成市上目标责任考核调查答卷工作。接到渭考办XX3 号 关于完善渭南市 XX 年度目标责任考核评价实施办法的函 后，我们召开了考核办全体工作人员会议，对调查问卷的 每个问题逐一进行讨论，征求考核办工作人员的意见建议; 将调查问卷的复印件，分别呈送县目标责任考核领导小组 副组长和考核办兼职副主任，发送县统计局、县经发局等 有关职能部门，征求领导和有关部门的意见和建议，在此 基础上安排工作人员进行汇总，及时向市考核办上报了调 查答卷。二是按时申报我县 XX 年度创新工作。市上关于 申报 XX 年度创新工作的通知下发后，县考核办经过摸底、 筛选，形成了关于申报我县 XX 年度创新工作的意见 ， 经请示有关领导，将黄金矿山监控中心监控系统技术创 新作为我县 XX 年度的创新工作进行了申报。三是认真做 好市上考核督查的组织协调和准备工作。接到市目标责任 考核领导小组关于督查的通知后，我们积极准备，及时起 草了县委、县政府关于我县目标责任考核有关工作情况 的汇报 ，筹备召开了汇报会，积极配合市督查组对我县 XX 年度各镇、各部门(单位)目标责任考核工作资料和 XX 年市 考指标分解落实情况进行核查，受到了市督查组的好评。 四是扎实做好市上上半年民意调查的配合和相关工作。 渭 南市目标责任考核“12340”民意调查电话访问公告发布 后，县考核办第一时间向县级主要领导就有关情况及我县 将采取的工作措施作了书面汇报，同时根据调查对象，向 各镇、县级有关部门(单位)下发了关于做好市上上半年 民意调查准备和配合工作的通知 ，在告知民意调查电话号 码、调查对象、调查内容、调查方式、调查时段的基础上， 明确了各镇、各有关部门(单位)民意调查宣传引导工作的 任务，对做好宣传、引导工作提出明确要求。文件印好后， 逐镇、逐部门(单位)进行安排动员并扎实细致、坚持不懈 地做好督促检查和情况反馈工作，使我县群众的知晓率明 显提升，参与意识明显增强，为市上民意调查活动的顺利 开展创造了良好的环境。6 月 17 日，市上半年目标责任考 核民意调查结果揭晓后，我们迅速以考核送阅的形式向县 级四大班子主要领导和考核领导小组各副组长汇报了我县 民意调查结果及其有关情况。随后，到市考核办拷贝我县 XX 年上半年目标责任考核民意调查电话录音，安排工作人 员逐一听取访问录音并进行记录，认真梳理，分类归纳。 在此基础上，向县委群教办发出了关于反馈 XX 年上半年 目标责任考核民意调查群众反映问题的函 ，联合县委群教 办召开了市上上半年民意调查群众反映问题交办会，对群 众反映问题的整改落实工作进行了安排，提出了要求。 五、努力搞好考核宣传和考核资料的收集整理工作。 一是及时在县政府网站和潼关党建网上传考核信息。上传 的具体内容为考核文件、考核动态、考核通报、考核通知 等，为乡(镇)、部门(单位)随时查阅提供了方便，同时也 提高了我县考核工作的知名度。二是认真做好考核信息的 上报工作。上半年共向市考核办及有关媒体报送考核信息 近 30 篇，超额完成了市考核办规定的每月 3 篇考核信息的 上报任务，有 2 篇信息被渭南日报采用。三是对考核 工作资料进行搜集整理。春节过后，县考核办对 XX 年度的 所有考核工作资料分门别类整理装订成 5 册，为查阅、使 用资料提供了方便。6 月份，主动与县档案局联系，整理考 核办自成立以来的档案资料 21 盒，使考核档案实现了规范 化管理。 六、切实加强考核办自身建设。一是夯实工作职责。 以年初全县开展的机关纪律作风整顿活动为契机，修订考 核办及综合组、考评组、督查组工作职责，明确每位工作 人员分工，夯实责任，使人人头上有任务，个个肩上有担 子。二是加强对干部的教育管理。以建设作风实、素质高、 能力强的考核干部队伍为目标，狠抓思想政治教育、作风 纪律教育、责任意识养成教育，同时强化管理，做到了工 作安排明确、督促落实到位、完成任务按时。三是狠抓业 务学习。从深化全办工作人员的思想认识入手，围绕提高 综合素质和业务能力，采取领导讲学、问题研讨、思想交 流、以会代训等多种形式，以省、市、县年度目标责任考 核的相关文件为重点，深入学习并掌握考核业务知识，注 重学习外地的成功经验，促使考核工作人员解放思想、更 新观念，推动学习型组织建设。四是着力培养全办人员的 大局意识。在日常工作中，教育全办工作人员牢固树立大 局意识，积极参加部里组织的周一例会、干部考察、创卫 劳动、干部包联困难户等活动，在活动中增进友情、形成 团结共事的良好风气。五是积极改善办