销售部门薪酬体系标准.doc_第1页
销售部门薪酬体系标准.doc_第2页
销售部门薪酬体系标准.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

*酒业营销管理中心相关费用开支标准的决 定董事长并财务中心、营销管理中心： 为推进营销政策、激发营销人员的积极性，规范业绩考核、经营销管理中心报总经理办公会研究决定，明确营销管理中心相关费用开支标准。1、 销售提成1、 直销市场提成比例完成基本任务量超任务100%以内的部分超任务100%以外的部分5%7%10%说明：1、所有提成待货款到账后在当月的工资中一次性全部发放，首款后需要维护的市场，公司另外从该市场的首款中提成2%作为驻外市场维护费用（平均分配到考核期内的每个月，按月享受）。 2、*市场的开店、进场费用采取酒水抵扣的，按50%算作该业务员的当月任务量，该部分不享受提成。2、 出差补助、通讯费补助标准1、 出差采取派差制，出差人员必须填写派差单，经主管领导批示后方可出差。出差补助标准：出差费用采取包干制（长途车船飞机票按标准实报），营销总监280元/天，省级经理150元/天，省级副经理130元/天，市场部经理120元/天，经理助理100元/天，主管级90元/天，主管级以下80元/天，实习生、内勤、会计和司机60元/天。2、 出差交通工具的选择标准：8小时以下行程，报销火车硬座；8小时以上行程，报销火车硬卧；城际动车报请营销总监同意实报；高铁报请总监营销同意实报；航班报请董事长同意实报；超出标准选择交通工具，差额部分自行承担。3、手机电话费标准：营销总监600元/月，市场经理300元/月，经理助理200元/月，主管级150元/月，司机、会计、内勤和主管级以下100元/月，凭手机月结发票报销，全年在总金额范围内调节使用，跨年度无效。直销市场人员由公司统一配备电话号码，公事电话费用实报（公司另出台细则）。三、其他费用开支及标准1、招待费采取层级申报制。标准为：营销总监招待费标准1000元/月，市场部经理300元/月，招待费用（必须有招待对象、单位名称、姓名、电话和当日有效发票）没有真实发生的则不予报销，不是招待客户的不予报销，凡弄虚作假者，一经发现，处降两级职务，罚款所报金额两倍的处罚，并通报批评。2、总经销商的直系亲属红白喜事以500元/次为标准，分销商的直系亲属按200元/次为标准，由客户中心事业部总经理批示，由内勤主管负责落实。3、春节放假，外派营销人员于农历12月24日统一全部回公司报到，并在小年的晚餐全体聚会，25日-27日全体营销员工召开年度工作总结会议，26号晚上举行新春联欢晚会，28日至年初五放假八天，初六全体
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论