上海润广文化科技产业园项目施工总承包招标技术标.doc

上海润广文化科技产业园项目施工总承包招标上海润广文化科技产业园项目施工总承包招标 投标文件 投标人： 江苏南通六建建设集团有限公司 法定代表人或其委托代理人： 二 0 一三年七月二十二日 目目 录录 第第 1 章章概述概述.1 第一节项目简要说明1 第二节项目范围4 第三节项目特点4 第第 2 章章总体实施方案总体实施方案.4 第一节项目目标4 第二节项目实施组织形式6 第三节项目阶段划分9 第四节项目工作分解结构10 第五节项目各阶段工作及文件要求11 第六节项目分包及采购计划114 第七节项目勾通与协调114 第第 3 章章项目实施要点项目实施要点.117 第一节勘察设计实施要点117 第二节采购实施要点117 第三节施工实施要点117 第四节试运行实施要点118 第第 4 章章项目管理要点项目管理要点.118 第一节合同管理要点118 第二节资源管理要点118 第三节质量控制要点122 第四节进度控制要点132 第五节费用估算及控制要点133 第六节安全管理要点137 第七节职业健康管理要点143 第八节环境管理要点149 第九节勾通和协调管理要点161 第十节财务管理要点164 第十一节风险管理要点165 第十二节文件和信息管理要点167 第十三节报告制度168 附： 施工现场平面布置图 施工进度计划 第第 1 章章 概述概述 1.1 接受本工程投标后，我司通过认真学习和研究了本工程招标文件、有关 设计图纸资料、答疑资料,同时多次踏勘现场，充分熟悉本工程的现场实际情况、 交通状况、周边环境情况，分析了各种影响施工的因素并结合本工程的特点、 难点，力图使本技术标符合实际情况和招标文件的要求，在技术上有较强的可 靠性，在实践上有较强的可操作性，能够以高质量、按期全面完成招标文件中 规定的工程承包范围内的任务。 1.2 根据我司在青浦区徐泾镇从 2008 年开始至今的御品园林项目工程 一至三期（共五期）施工过程中与当地各级政府部门及各协作单位的合作情况， 我公司诚恳地表示：我们完全接受招标文件提出的有关本工程承包施工范围内 容、承包施工工期、承包方式、施工技术要求、工程管理、安全文明施工的各 项要求，并落实各项方案和措施，与协作单位一起共同建设好“上海润广文化上海润广文化 科技产业园项目工程科技产业园项目工程” 。 第一节第一节 项目简要说明项目简要说明 1、 项目概况项目概况 1.1 上海润广文化科技产业园项目，位于奉贤区青村镇东至空地、西至奉村 路、南至团青公路、北至青工路，由上海润广投资发展有限公司建设，上海 现代建筑设计集团设计。 1.2 本项目总用地面积 72528.2 m2，总建筑面积 72455.7m2，由 6 个标段 33 栋厂房及配套用房组成，分 6 个标段。第一标段包括 9#、10#、18#、26#厂 房，17#配套用房及室外工程，建筑总面积为 8839.68 m2；第二标段包括 19#、20#、21#、27#、28#、29#厂房及室外工程，建筑总面积为 10131.7 m2；第三标段包括 22#、23#、24#、30#、31#、32#厂房及室外工程，建筑 总面积为 14671.8 m2；第四标段包括 11#、12#、13#、14#、15#、16#厂房 及室外工程，建筑总面积为 12401.75m2；第五标段包括 2#、3#、4#、5#厂 房及室外工程，建筑总面积为 10019.8m2；第六标段包括 6#、7#、8#、1#厂 房，25#、33#配套用房及室外工程，建筑总面积为 16390.97 m2； 2、 建筑概况建筑概况 2.1 第一标段 9#楼地上 3 层，建筑面积 2055.31 m2，建筑檐高 20m；10#楼 地上 2 层，建筑面积 1600.39 m2，建筑檐高 16.3m；18#楼地上 2 层，建筑 面积 1600.39 m2，建筑檐高 16.3m；26#楼地上 2 层，建筑面积 1600.39 m2，建筑檐高 16.3m；17#楼地上 3 层，建筑面积 1983.2 m2，建筑檐高 20m； 2.2 第二标段 19#楼地上 3 层，建筑面积 1732.73 m2，建筑檐高 18m；20#楼 地上 3 层，建筑面积 1732.73 m2，建筑檐高 18m；21#楼地上 2 层，建筑面 积 1600.39 m2，建筑檐高 16.3m；27#楼地上 3 层，建筑面积 1732.73 m2， 建筑檐高 18m；28#楼地上 3 层，建筑面积 1732.73 m2，建筑檐高 18m；29#楼地上 2 层，建筑面积 1600.39 m2，建筑檐高 16.3m； 2.3 第三标段 22#楼地上 2 层，建筑面积 2445.3 m2，建筑檐高 16.3m；23#楼 地上 2 层，建筑面积 2445.3 m2，建筑檐高 16.3m；24#楼地上 2 层，建筑面 积 2445.3 m2，建筑檐高 16.3m；30#楼地上 2 层，建筑面积 2445.3 m2，建 筑檐高 16.3m；31#楼地上 2 层，建筑面积 2445.3 m2，建筑檐高 16.3m；32#楼地上 2 层，建筑面积 2445.3 m2，建筑檐高 16.3m； 2.4 第四标段 11#楼地上 3 层，建筑面积 1732.73 m2，建筑檐高 18m；12#楼 地上 3 层，建筑面积 1732.73 m2，建筑檐高 18m；13#楼地上 2 层，建筑面 积 1600.39 m2，建筑檐高 16.3m；14#楼地上 2 层，建筑面积 2445.3m2，建 筑檐高 16.3m；15#楼地上 2 层，建筑面积 2445.3m2，建筑檐高 16.3m；16# 楼地上 2 层，建筑面积 2445.3m2，建筑檐高 16.3m； 2.5 第五标段 2#楼地上 4 层，建筑面积 3043.2m2，建筑檐高 19.1m；3#楼地 上 3 层，建筑面积 1966.7m2，建筑檐高 19.1m；4#楼地上 3 层，建筑面积 1966.7m2，建筑檐高 19.1m；5#楼地上 4 层，建筑面积 3043.2m2，建筑檐高 19.1m； 2.6 第六标段 6#楼地上 3 层，建筑面积 3427.74m2，建筑檐高 19.1m；7#楼 地上 3 层，建筑面积 3427.74m2，建筑檐高 19.1m；8#楼地上 3 层，建筑面 积 2204.33m2，建筑檐高 19.1m；1#楼地上 3 层，建筑面积 4047.36m2，建 筑檐高 18.2m；25#楼地上 4 层，建筑面积 3076.8m2，建筑檐高 18.2m；33# 楼地上 1 层，建筑檐高 6.4m； 2.7 建筑耐火等级二级，屋面防水等级为一级。 2.4 建筑定位坐标采用吴淞坐标体系，各幢楼0.000 相当于吴淞标高 5.2 米 2.5 墙体地下部分为 mu7.5 小型混凝土空心砌块，c20 细石混凝土灌实，水 池的地下室外墙为钢筋混凝土结构墙体，0.000 标高以上外墙均为 200 厚 a3.5 蒸压加气混凝土砌块。内隔墙采用轻质蒸压砼加气砌块。 2.6 门窗采用铝合金窗，屋面防水层采用双层卷材防水层。 2.7 装饰工程的外墙采用外墙涂料，内墙为乳胶漆。 2.8 楼地面除卫生间为防滑地砖面，其余均为细石混凝土面及防水防静电水 泥砂浆地面。 3、 结构概况结构概况 3.1 本项目结构均为钢筋混凝土框架结构，结构设计合理使用年限为 50 年， 建筑结构的安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级，抗震设防类别为丙 类，耐火等级一级，抗震等级为三级。 3.2 混凝土结构施工图采用平面整体表示法制图规则和构造详图(11g101-12) 3.3 基础预应力混凝土管桩采用构造详图。 （10g409） 3.4 本项目基础混凝土强度等级为 c30p6，主体结构混凝土强度等级为 c30。 4、 电气安装电气安装 4.1 本项目电气系统包括低压供配电系统，照明系统，防雷、接地等安全防 护系统。 4.2 本工程利用建筑物的钢筋作为防雷装置，利用混凝土内钢筋作为自然引 下线并同时采用基础接地体。 5、 给排水及消防给排水及消防 5.1 本项目生产、生活及消防用水水源市政青工路两路 dn200 给水管网，市 政供水压力 0.15mpa。 5.2 生活给水系统 1.供水方式：一层由市政管网直供，二层（一层夹层）及以上由地下室水池 变频泵供水。生活供水采用变频成套设备 hlxa-168-130-0.35-3，水泵型号： 80aab(h)50-15*3q=65m3/h,h=35m,n=7.5kw，3 台（两用一备） ；稳压罐 24l。水压超过 0.20mpa 的设支管减压阀，阀后压力为 0.20mpa。另二次供 水设施调试后必须对设备、管道进行冲洗和消毒。生活水箱应设自洁消毒器， 需符合生活饮用水紫外线消毒器cj/t204-2000 标准，水泵吸水口上安装 的紫外线消毒器要求能承负压。 2.厂房最高日用水量为 435.71m3/d;最大小时用水量为 107.17m3/h。 5.3 生活排水系统 本工程采用室内污、废水合流,室外雨、污水分流制.污水 排入市政污水管网。厂区总污水量为 325.26m3/d。 5.4,雨水排水系统 1,本建筑雨水设计重现期为 5 年。 2,屋面雨水经 87 型雨水斗和雨水管直接排至室外雨水井。屋面设溢流口， 具体位置详见建筑平面图。 3,室外地面雨水经雨水口，由室外雨水管汇集，排至基地雨水系统。 5.5,消防给水系统 本工程为小型丁类厂房及其配套多层办公，厂房体积最大的在 2 万5 万之 间，耐火等级为二级. 1,本工程室外消防系统用水量为 20l/s,室内消火栓 给水系统用水量为 15l/s. 本工程消防所需水压 0.50mpa，试验压力为 1.40mpa。 2,青工路上 2 路 dn200 市政管网，接至小区，在小区成环状管网布置。市政 水压 0.15mpa，室外消火栓系统采用低压制,由市政管网直供。 3,室内消火栓系统采用稳高压系统，由消防泵出水管供给。消防加压泵从市 政管网抽水，并在区域内形成环网。市政水压 15m，市政最低水压取 10m，消防泵房设于 9#地下室泵房内。 第二节第二节项目范围项目范围 上海润广文化科技产业园项目一标段至六标段建筑面积 72455.7m2及室外工 程即招标过程中提供的设计图纸内的所有土建及安装工程。 第三节第三节项目特点项目特点 3.1 本项目由 33 栋楼组成，钢筋混凝土框架结构，2-4 层，屋面为上人屋面， 与不上人屋面，基础为预应力钢筋混凝土管桩，基础承台厚 600。有电梯井深 度为 1.6 米，因此，对钢筋混凝土结构施工的钢管排架要求较高，必须确保架 体的刚度及稳定性。 3.2 单体较多，每个单体内均设电梯及卫生间，前后均为铝合金窗。地处地 下水位较高，对电梯底坑、地下室底板及外墙防水要求较高，确保无渗漏现象。 3.3 本项目一标段至二标段的垂直运输如同时开工可共用四台 qt40 塔吊， 以及两台 qt63 塔吊。 。 3.4 本项目现有场地周边未设围挡，进场前需搭建围挡。除东面是空地、其 余三面围市政道路，施工时必须加强安全文明施工及防范措施，以确人身安全 与周边环境的保护。 第第 2 章章总体实施方案总体实施方案 第一节第一节项目目标项目目标 1.1.工工 期期 1.1 根据本工程的特点和我公司的实力，我们将根据该项目的招标文件中的招 标范围以及计划工期 280 个日历天进行系统安排。进度计划安排均以确保工程 质量和竣工为目标，组织好劳动力，材料、机械设备、协调好各方关系，确保 总工期目标的顺利实现。 1.2 施工进度计划附后，进度计划按结构及装饰装修划分编制。 2.2.工程质量工程质量 2.1 我公司将本工程列为重点工程进行管理，工程质量一次性验收合格，并按 “优质工程”标准进行控制。 2.2 建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控 制体系：项目经理全面负责工程质量，专业专职质量检查人员严格执行质量否 决权制度，开展班组自检、质检员巡检，项目经理每周组织全面检查，并把工 程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格返工并处罚。 2.3 加强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉 本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制 点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规范化。 2.4 开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的进行检查和复核，避免发生 重大差错，如基准轴线的定位，管道和设备的预留孔位置及预埋件位置，各种 架空埋地管的标高和坡度的复查。 2.5 加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使 这些因素被控制在允许的范围内，严禁使用不合格的材料。 2.6 及时办理设计变更和材料代用的审批手续，由项目工程师会同设计院、现 场监理及建设单位工程技术负责人共同确定，手续完备后方可执行。 2.7 认真组织隐蔽工程验收，由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签 字后方可进行下道工序施工。 3.3.安全文明管理目标安全文明管理目标 3.1 做到无重大伤亡事故，达到创安工程、标化工地、争创文明工地。 3.2 施工现场深入开展“加强管理塑造形象，深化达标创建文明”活动， 加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，施工现场做到规范化、标准 化。 3.3 对扬尘及噪声进行全面控制，确保本工程施工过程中无重大伤亡安全 事故发生，达到安全文明施工区标化工地标准。 3.4 我公司承诺按照上海市和奉贤区政府有关要求，做好对施工现场“渣 土垃圾”的整治处置。 第二节第二节项目实施组织形式项目实施组织形式 1.项目部管理机构框图项目部管理机构框图 工程领导小组 项目经理 综 合 施 工 员 项 目 副 经 理 项 目 技 术 负 责 人 项 目 土 建 负 责 人 项目安装负责人 安 全 员 质 量 检 验 员 微 机 管 理 员 计 划 统 计 员 内 业 技 术 员 测 量 员 综 合 施 工 员 预 算 员 财 务 员 试 验 计 量 员 各 分 项 工 长 后 勤 员 各作业班组 总经 理 质量管理领导小 组 项目经理 项目技术负责人项目副经理 实 施 层 决 策 层 总 工 程 师 总 经 济 师 总 会 计 师 管 理 者 代 表 工 程 部 门 质 安 部 门 技 术 部 门 经 营 部 门 财 务 部 门 试 验 室 医 务 部 门 预 算 部 门 材 料 部 门 租 赁 部 门 质 管 办 主 任 施 工 员 测 量 员 内 业 员 资 料 员 安 全 员 质 量 员 试 验 员 机 械 员 各施工班 组 2.项目经理部质量保证体系项目经理部质量保证体系 3.安全管理体系图：安全管理体系图： 公司安全生 产领导小组 公司 领导 导 项目经 理 安 全 组 安全设施检查 规章制度执行 工 长 机 械 员 材 料 员 后勤管理 员 文明施工检 查 落实劳动力保 护 机械设备检查维修保 养 劳保用品供应及质 量检查 质 安 部 门 技 术 部 门 租 赁 部 门 材 料 部 门 后 勤 管 理 部 门 公司各职能部门 安全设施检查 规章制度执行 项 目 组 织 作 业 管 理 第三节第三节项目阶段划分项目阶段划分 1.项目阶段划分按项目施工进场准备阶段、项目施工实施阶段、项目竣工 及结算阶段，共三大阶段。 2.根据招标文件要求中的一标段至六标段位置，考虑垂直运输机械配备， 以一标段、二、三、四、五、六标段中的各楼号分别组织进行流水施工。 3.项目施工实施阶段，按先地下后地上的原则，主体可分为桩基阶段、土 方开挖阶段、基础施工阶段、结构施工阶段、装饰工程施工阶段和设备安装阶 段（屋面防水施工、门窗安装、楼地面施工等单项性工作均穿插于装饰工程施 工过程中间） 、设备调试及饰面装饰阶段、总体施工阶段，通过工序间的合理搭 接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。 4. 结构施工阶段：以一结构为主要施工工期控制线，二结构墙体施工时的 墙体材料根据主体结构施工时间穿插进场并及时转运堆场，采取流水的均衡施 工法组织施工。垂直运输采用塔吊加施工井架配合组织运输。 5.二结构施工阶段：主体一结构施工期间隔层拆除排架，并及时进行围护 墙的砌筑，砌筑时由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程。 6.装饰装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工 期。外墙装饰涂料基层完成后及时拆除外架，涂料施工采用挂架施工。 7.水、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。 8.室外总体工程待外架拆除后及时进行雨污水管道的埋设以及消防管道、 强弱电电缆等的埋设工作，随后进行场内道路等的浇筑。 9.收尾竣工阶段：场内绿化施工、零星装修，水、电等收尾及保洁工作等 同时进行，进行试运转，组织竣工验收。 本工程施工期间以工程进度、质量、安全文明施工为控制前提，一切施工 协调管理即人、机、料应首先满足以上先决条件，以确保各阶段的施工节点及 进度要求达到合同文件所规定要求。 第四节第四节项目工作分解结构项目工作分解结构 本工程施工总程序如下框图所示： 1.施工准备阶段主要为： 1.1 根据本项目特点组建项目部。 1.2 建立建全各项规章制度； 签订工程承包合同 办理施工许可证 办理施工标牌 办理其它手续 编制预算编审 图纸会审、规范学习 施工图纸、规范学习 现场施工总平面布设 技术交底劳动力准备 施工准备 施工方案确定 土方开挖 基础施工 地基处理、垫层施工 基础施工 基础验评 测量放线 建立工程管理组织机构施工机具、设备准备 主体施工方案确定 模板安装 结构施工 水、电预留预埋 隐蔽验收 砼浇筑 钢筋抽检、安装 装饰施工方案确定 抹灰工程施工 砌体、装饰施 工 门窗工程施工 楼地面工程施工 室内精装修、外墙装修 砌体工程施工 装饰施工方案确定 自检、竣工资料整理竣工验收有关单位检查验收 1.3 编制本项目各项计划； 1.4 组织相关人员培训学习。 2.项目实施阶段主要为： 2.1 编制各项专项施工方案； 2.2.进行各项施工技术交底； 2.3.根据工程项目管理内容对各项施工过程进行控制； 2.4.及时组织检查验收。 3.项目竣工及结算阶段： 3.1 对所有本项目工程资料根据归档要求进行整理分册装钉； 3.2 对本项目进行试运转，申请竣工验收。 3.3 根据本项目施工过程完成对预算进行调整进行最终结算工作。 第五节第五节项目各阶段工作及文件要求项目各阶段工作及文件要求 1.组建项目部：组建项目部： 本项目计划设立一个项目部，由四部一室组成，技术质量部、工程部、经 营计划部、物资设备部、办公室。各部门的责任明确，建立健全的管理制度， 责任落实到人。 1.1 第一层:由集团公司在该工程中特设质量检查站，代表集团公司对该工 程质量进行监督。 1.2 第二层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和技 术负责人组成，其主要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心， 分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。 1.3 第三层次：项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办 公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理 工作，且在各部门下设管理组。 1.4 第四层次：各职能部门以项目各专业管理人员组成，主要负责各专业项 目实施作业过程的管理工作。 2.项目部管理机构高效运作保证措施项目部管理机构高效运作保证措施 2.1 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务 好的管理人员进入项目管理班子。 2.2.建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由 工程领导小组定期对各专业进行考核。 2.3.强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部 管理人员会议，检查工作质量。 2.4.建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助 解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作 的高效运转。 2.5.每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安 排。 2.6.质安、动力等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员参加， 例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间， 并形成会议纪要。 2.7.用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立 连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。 针对上述工程特点，我公司在制定施工措施时，认真分析问题关键之所在， 作出优化的管理路线及正确、高效的决策，抓住主要矛盾，使各种制约生产的 困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报” 地建成该工程。 3.现场项目经理部主要岗位职责现场项目经理部主要岗位职责 3.1 项目经理项目经理 （1） 代表集团公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和集团公 司负责。 （2） 及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决 策、合同变更决策等。 （3） 积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府职 能部门利益。 （4） 组织编制项目质量计划，使整个项目按照 iso9002 标准体系运行。 （5） 主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。 （6） 确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的 职责，组织项目经理部开展工作。 （7） 与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题， 替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主 利益。 做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。 3.2 技术负责人技术负责人 （1） 在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进 行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特 殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。 （2） 组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。 （3） 与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实 施。 （4） 组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新 工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。 （5） 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制 定相应的管理规程。 （6） 加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。 3.3 项目副经理项目副经理 （1） 在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。 （2） 动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划， 确保工程如期完成。 （3） 负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死 亡、重伤和重大机械事故。 （4） 施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。 （5） 具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整 等多方面进行控制，确保项目如期完工。 （6） 做好施工现场的文明施工管理，使扩建项目工程成为文明工地。 （7） 负责甲供材料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购的合同评 审和质量目标控制。 3.4 经营计划部经营计划部 （1） 编制项目经营计划、成本计划。 （2） 对项目各项计划执行情况进行检查统计。 （3） 负责工程合同执行过程的动态管理。 （4） 负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。 （5） 负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。 （6） 负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。 （7） 负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。 3.5 工程部：工程部： （1） 编制施工规划，做好施工准备工作。 （2） 对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。 （3） 组织好各道工序衔接、交接工作。 （4） 实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。 （5） 协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设 有组织按计划进行。 （6） 有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。 （7） 按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况 不断调整计划安排。 （8） 具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。 （9） 在技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否 符合工程实际需要。 （10）协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。 （11）对各专业的深化图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不 必要的返工。 （12）完成与项目有关的计量、试验工作。 （13）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技 术问题。 （14）协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技 术的开发研究。 （15） 按 iso9002 标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。 （16）负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织 与协调。 （17）负责对专业队伍的安全工作检查、协调。 （18）抓好各项安全交底工作，确保安全施工。 （19）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定” （定人、定期、定措施）。 3.6 技术质量部技术质量部 （1） 按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。 （2） 负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评 定核定工作。 （3） 负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不 受任何干扰。 （4） 对分包商的施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。 （5） 负责施工现场的安全工作的监督、管理及执行。 （6） 负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。 （7） 负责各项安全措施到位情况，及时发现安全隐患，提出整改意见， 并落实对安全隐患的整改工作。 3.7 物资设备部物资设备部 （1） 按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。 （2） 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜 绝设备带病运行。 （3） 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不 合格材料一律拒之门外。 （4） 实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的 安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。 3.8 办公室办公室 （1） 负责施工现场的治安、消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故。 （2） 行政事务管理，负责信息管理工作。 （3） 负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、 立卷、归档和销毁等工作。 （4） 来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准 确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。 （5） 负责做好项目保密的工作。 （6） 负责与当地政府及部门的关系协调。 4.施工中各项计划施工中各项计划 4.1 临时设施、施工用地计划临时设施、施工用地计划 所有临设施及用地安排均需在业主指定的位置合理安排。 4.2 施工用电计划施工用电计划 从业主提供的总电源点引出供电线路，沿建筑场内道路埋设电缆，并引入 各个施工点。 本工程的施工用电计划为 300kw。 4.3 施工用水计划施工用水计划 在业主提供的施工供水点接 dn80 镀锌主供水管，装表计量使用，用 dn63 镀锌管引至各用水点，兼作消防用水，穿越道路做套管保护。 本工程的施工现场总用水量高峰期为 50l/s 5.现场平面布置现场平面布置 5.1 布置原则： 本工程根据甲方的要求，需要充分利用场地条件，以不影响工程进度、 不影响文明施工为前提，本施工场地布置的具体原则是： 5.1.1 合理划分施工区域和材料堆放场地，布置施工临时道路，保证材料 运输道路通畅，施工方便； 5.1.2 符合施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰； 5.2 具体布置情况 5.2.1 临时用电 5.2.1.1 从业主提供的供电点接入临时配电间，从临时配电间接出，作为 施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制，采用电缆在地下布置，根据需 要设置分配箱。 5.2.1.2 结构楼层的施工用电沿结构向上布置一根电缆,每层设一只分配电 箱，再由分配电箱分别拉出开关箱接至楼层施工用电部位。 5.2.2 临时用水 5.2.2.1 根据业主提供的水源，接至项目部，供施工用水，用水水管管径 由 25 规格组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。 5.2.2.2 所有总水管均沿道路边敷设，穿越路口处时作加固处理。 5.2.3 临时道路布置 5.2.3.1 根据目前场地条件，在工地西侧设置主施工大门，作为主出入口， 北面设置后门，所有建筑材料及施工人员均由主门出入。 5.2.4 临设搭建 根据建设单位提供的施工总平面图与实际现场的场地情况，现场临时设施 的具体布置详见施工平面布置图。 5.2.5 临时排水及污水排放 5.2.5.1 所有施工废水必须经过三级沉淀池及集水井，方可排入市政污水 排水管道。 5.2.5.2 施工现场及时清理现场内残留垃圾和障碍物，以免堵塞排水管道。 5.2.6 垂直运输机械布置 根据本工程的结构形式，在结构阶段设置 6 台塔吊做为本工程垂直运 输机械。装饰施工阶段，装饰施工用的所有材料均用标准井架运送到各楼层。 混凝土均采用混凝土汽车泵直接泵送到位（如条件不允许，则采用固定泵） ，水 平运输用小型劳动手推车，砌体、砂浆等用井架进行提升。 5.2.7 现场卫生 5.2.7.1 为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，在施工期间所产生的垃 圾将及时运离施工现场，直至工完料清交付使用。 5.2.7.2 在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施 工泥浆不随车辆污染市政道路。 6. 施工人员准备施工人员准备 6.1 施工管理人员 6.1.1 项目管理班子：我公司将组建一套精干、资质等级高和经验丰富的 项目管理班子。 6.1.2 项目经理：拥有工程师职称及项目经理资质且工作责任心强的人员 担任。承诺项目经理驻工地时间不少于承诺项目经理驻工地时间不少于 9090，且不在其他项目中兼任职务。，且不在其他项目中兼任职务。 6.1.3 持证情况：保证项目管理班子的所有人员均拥有相应的岗位证书。 6.2 施工操作人员 6.2.1 挑选施工经验丰富，能吃苦耐劳的优秀专业施工队伍，特别是优先 选用参加过类似工程施工的施工队伍参加本工程施工。 6.2.2 对特殊及技术工种均保证持有上海市劳动局及上海市建委统一考核 颁发的操作作业证及技术等级证书。 7 施工机械准备施工机械准备 7.1 本工程施工中采用的大型施工机械较多，根据本工程总体施工部署 6 台塔吊和配套的井架，压路机 1 辆，汽车吊 4 辆。 7.2 对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机 械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地 组织进场。 8 施工物资准备施工物资准备 8.1 施工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌椅，各类施工工具， 测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。 8.2 施工用建筑材料视施工阶段进展情况，合理计划材料进场时间，并均 保证提前进场。 8.3 所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工 作。 9.技术准备技术准备 9.1 组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。 9.2 组织施工人员进行施工图纸自审、会审，听取设计交底，并审查施工 图纸，了解设计意图，明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在工程开工 之前。 9.3 配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。 9.4 依据评定标准和工程特点，合理的划分分项、分部、单位工程，以便 进行各项指标控制。 9.5 项目技术负责人做好同工长的全面技术交底，填写单位工程技术交 底记录，并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。 9.6 提出钢筋加工料单。 9.7 编制该项目的施工预算，进行工料分析。 10 主要施工方案主要施工方案 （一） 测量放线 平面控制网测设 场区平面控制网布设原则 平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原 则； 布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图； 选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方； 桩位用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记； 如下图所示： 场区平面控制网的布设及复测 根据总平面图利用经纬仪，从高级起算点在场区布测一矩型导线，然后采 用极坐标法，定出建筑物纵横主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后， 作为主场区首级平面控制网。 平面控制应与主场区首级平面控制同时进行，并要进行相互校核。场区平 面控制网的精度等级根据 gb50026-93工程测量规范要求，控制网的技术指 标必须符合下表的规定。 建筑物的平面控制网 采用经纬仪，根据业主所提供的引入点，使用极坐标法，在现场引入八个 控制点，以这些基准点引测各个建筑物的角点，建立建筑物平面矩形控制网。 高程控制网建立 高程控制网的布设原则 为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制 网的建立是根据甲方提供的场区水准基点，采用 ds2 精密水准仪(精度 1mm/km 往返测)对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条附合水准路 线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。 高程控制网的精度，采用三等水准的精度。 在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准基点 间埋设半永久性高程点，埋设 3-6 个月后，再进行联测，测出场区半永久性点 的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。 高程控制 将测量偏差控制在规范允许的范围内(层间测量误差控制3mm 内，总高测 量偏差小于 15mm)，及时准确地为工程提供可靠的高程基准点，紧密配合施工， 指导施工。 平面高程控制网的施测 将甲方提供水准点复检合格后组成闭合环，采用双仪高法进行引测。 基准点埋深及形式 在本工程中，水准点做法如右下图所示： 测量器具配置 选用 ds 2 自动安平水准仪一台， 钢尺两把，50m 钢卷尺一把。 高程基准点的复测工作，每一月进行一次。 标高点的竖向传递 用水准仪、塔尺及钢尺等沿塔吊立杆、电梯井内壁或内控点预留孔洞进行 传递，在每层弹出 500mm 线作为放样窗台、门洞等的基准。 基础施工测量 轴线控制桩的校测 在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位位移， 而影响到正常施工及工程施测的精度要求。 根据控制进行校测。校测无误后，再根据轴线控制网对其承重的桩基础进 行检测，符合桩基础施工规范要求后方可进行下步工作，否则应将检测结果报 有关技术部门及监理单位。 轴线投测方法 首先依据场区平面轴线控制桩和基础开挖平面图，测放出基槽开挖上口线 及下口线，并用白石灰撒出。当基槽开挖到接近槽底设计标高时，用经纬仪分 别投测出基槽边线和集水坑控制轴线，并打控制桩指导开挖。 待垫层、底板打好后，根据基坑边上的轴线控制桩，将 j2 经纬仪架设在控 制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志)，将所需的轴线投测 到施工的平面层上，在同一层上投测的纵、横轴线不得少于 2 条，以此作角度、 距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细 部线。并弹墨线标明作为支模板的依据。模板支好后，应用两经纬仪架设在两 条相互垂直的轴线上检查上口的位置。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的 轴线竖向垂直偏移不得超过 2mm。 测量资料 测量人员上报的测量资料采最新的苏州市质量控制资料。津资 k-j2-1： 定位测量放线、水准点引测施工质量验收记录、津资 k-j2-2：定位测量放线、 水准点引测经过记录、津资 a-j4-1：工程技术复核记录共三份。 测量设备配置见本施工组织设计 施工测量质量保证措施 为保证施工测量精确度，必须对所有测量标志进行标定和保护，包括轴线 桩、水准基点等不能被碰动、误用或毁坏。定时对控制点进行复测，以便及时 纠正点位。放线后应采取闭合、联测等方式检验且必须经有关人员复测，相对 精度符合规范要求后方可施工，控制网的建立必须精心施测，相互检验，确保 施测角度控制在 2mm 以内，量距相对误差控制在 1/5000 以内。 所需测量放样器具必须经检验合格，精度与数量应满足工程需要,测量工作 应配备专职人员。 （二） 土方工程 基坑降水 主要位于半地下室及电梯井位置，在土方开挖前降至坑底 0.5 米 土方开挖 土方开挖方法 采用 2 台 pc200 挖土机开挖，按每栋进行对称挖土，每台挖土机配 5 台自 卸汽车，土放置在距基坑 50 开外的场地内以便基坑开挖可能出现的异常情况组 织回填备用土，也可做为地下室坑外的回填。如土方开挖路线示意图所示。 为避免扰动基土，挖土机挖至底板设计标高以上 20cm，抄出水平标高线， 钉上水平橛，留置的余土人工配合随时清理，并及时运到机械挖到的地方，用 机械挖去。如土方开挖示意图二所示。 开挖过程中工程桩的保护：土方开挖过程中必须保证工程桩不移位变形、 不被挖土机碰伤。 开挖过程中根据工程桩的位置确定放坡平台及放坡位置，严禁将工程桩置 于边坡上用来挡土。 根据以往施工经验：开挖过程中工程桩一旦露出桩头，立即将桩头周围的 土方挖去(注意挖土机不得碰撞桩头)，迅速减少地基地对工程桩的挤压。然后用 截桩机将桩截断，然后用挖土机将桩头拉断，桩头及时运走。 土方开挖过程中必须密切注视工程桩的变形移位情况，一旦发现异常，立 即组织挖土机向后卸载。 截桩与验桩 土方开挖过程中工程桩挖出后，立即采用截桩机截桩，桩头放到自卸汽车 上运走。对于试桩、锚桩等长桩截成小节后再运走。 在土方开挖过程中垫层及时封闭，尽量缩短基坑暴露时间，然后会同设计 单位、建设单位、打桩单位进行桩基验收工作，若桩位偏差较大时应立即请设 计单位进行技术处理。 其它施工措施 基坑周边禁止堆载，若出现基坑变形过大情况，必要时可采取坑内堆载及 坑外卸载的方法进行抢救。 开挖土层时，禁止单边超深开挖。 开挖过程中发现原地质钻探孔时，立即用粘土回填，防止涌水、冒砂。 基坑边缘均焊接红白相间围护栏杆，高度 1 米。 现场采用高压钠灯照明，确保光照度。 为确保施工施工安全，准备充足的抽水设备；遇暴雨时及时疏通排水通道， 24 小时安排专人清理基坑内积水。 土方开挖要将环境保护放在重要位置，要注意保持场容、市容清洁，运土 车辆装载适度不洒不漏，出场时冲洗轮胎不带泥土，院区内运土道路要派人经 常检查以确保文明施工。 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 由于在本次投标中，业主没有提供施工现场管线图及四周管线图，所以土 方开挖前必须先向业主了解施工场地范围内的地下管线情况，尽量确定地下管 线的具体位置，同业主协商合理的处置方法。 （三） 基础钢筋工程 钢筋加工 钢筋工程采用部分加工场加工，部分现场加工制作。随工程进度，逐步进 入施工现场。 钢筋连接： 基础底板、基础地梁采用闪光对焊接头和双面搭接焊接头，竖向钢筋采用 电渣压力焊接头。施工工艺执行钢筋闪光对焊施工工法 、 mh36 型电渣压 力焊(埋弧焊)对接施工工法 ，具体内容详见主体钢筋工程 钢筋绑扎： 底板筋：本工程底板钢筋规格比较统一， 施工按弹 出的钢筋位置线，先铺底板下层钢筋。根据底板受力情况， 决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面。一般情况下先铺短向 钢筋，再铺长向钢筋。 钢筋绑扎时，钢筋交叉点全部绑扎。如采用一面顺扣 应交错变换方向，也可采用八字扣，但必须保证钢筋不位 移。 摆放底板混凝土保护层用砂浆垫块，垫块厚度等于保 护层厚度，间距按 600600 的要求设置。 基础底板绑完下层钢筋后，摆入钢钢筋支架，在支架上摆放纵横两个方向 定位钢筋，钢筋上下次序及绑扣方法同底板下层钢筋。 底板钢筋的绑扎接头位置应符合施工规范要求，钢筋搭接处应用铁丝在中 心及两端扎牢。 由于基础底板及基础梁受力的特殊性，上下层钢筋断筋位置应符合设计要 求。 根据弹好的墙、柱位置线，将墙、柱伸入基础的插筋绑扎牢固，插入基础 深度要符合设计要求，甩出长度不宜过长，其上端应采取措施保证甩筋垂直， 不歪斜、倾倒、变位。 在垫层上画好间距，按间距摆放钢筋，纵横筋相交点均应绑扎，双层钢筋 上上上上上 250 网片之间设置钢筋支架，支架间距：梅花状间距 1m。 地梁筋 先穿梁筋，梁筋穿好后，在架立筋上画箍筋位置线，箍筋接头位置相互错 开，与主筋相交点全部绑扎。 暗柱筋 接好主筋，在主筋四角画箍筋位置线，箍筋接头位置相互错开，与主筋相 交点全部绑扎。 钢筋工程工艺流程 熟悉图纸钢筋检验下料加工制作核对小样钢筋进场验收部分 钢筋双面焊，竖向钢筋电渣压力焊钢筋绑扎成型隐蔽工程验收。 （四）基础砼工程 砼全部采用商品砼，浇筑用汽车式砼输送泵，砼坍落度控制在 14cm2。 砼浇筑的一般原则： .基础砼全部采用商品砼，浇筑采用砼输送泵，砼坍落度控制在 16cm2mm。基础砼以后浇带为界分段浇筑，各段基础砼一次整体浇注。 砼的振捣：垫层采用平板式振捣器，基础底板 、梁采用插入式振捣器。 加强现场调整力度，保持均衡生产，若因故停滞过久或其它原因造成塌落 度损失无法泵送时，须退回搅拌站处理，严禁现场加水，以确保砼质量。 砼由搅拌站供应，按常规严格执行管理制度，保证原材料质量和计量控制。 砼进场执行逐车验收和见证取样制度，按规范要求留置试块，在浇筑梁板时应 多留一组试块，以便确定拆模时间。 砼浇筑前必须做好施工技术交底，隐蔽验收除按常规进行外，特别要注意 代表轴线位置的柱、墙插筋，确保位置准确、固定牢靠。外部协调重点放在与 电力、交通、市政等部门建立联系，保证浇注期间能源充足、运输畅通。 砼施工缝的处理：在浇注上层砼前，先将施工缝砼表面凿毛，清除灰尘、 浮浆及松动的石子，浇水充分湿润，并排除积水，在浇注砼时先铺设与砼配合 比相同的砂浆 50mm 厚，以防止砼浇注后烂根，并增强新旧之间的粘结力，增 强建筑物的整体刚度。 注意振捣适度，不漏振、不过振、门窗洞口、预留洞口和其它截面沿高度 变化等容易出现塑性沉缩裂缝处，砼浇注要特别注意，待砼沉实后派专人敲打 模板两侧，进行二次振捣，以确保砼振捣密实。 技术管理安排 1)对混凝土振捣手上岗前进行技术交底，交底目的必须让每位参加混凝土 浇筑的人员知道：混凝土的浇筑量，浇筑时间，浇筑流水线，浇筑振捣的技术 要求，质量要求，各岗位人员的职责，各岗位人员的配合。 2)混凝土浇筑过程中安排专人负责商品混凝土供货验收。(坍落度 1216cm，供货小票)并填写浇灌记录。 3)项目经理、技术负责人到场参与协调、指挥混凝土浇筑，工长、质检员、 技术员深入施工一线，跟踪监督、检查现场的施工状况。 4)专人负责大体积混凝土浇筑后的养护、测温工作，发现控制温差值超过 指标，及时反馈到项目技术部，并采取措施，降低混凝土温升和温降的梯度， 降低混凝土中心温度和表面混凝土温度差，降低混凝土表面温度和大气环境温 度差。 生产准备 1)基础承台钢筋隐检合格， 预埋管、线、加强筋复核无误，插筋位置正确， 固定牢靠。 2)基础胎膜外回填土夯实，局部防止混凝土侧压用木方楞加固。 3)在施工作业面铺置人员