第五组医院管理试题及答案

医院管理试题医院管理试题 第五组第五组 一、名词解释一、名词解释（每题 4 分，5 小题，共计 20 分） 1. 医院管理（第一章） 2. 医院文化（第三章） 3. 医疗管理（第七章） 4. 医院感染（第九章） 5. 医院科研管理（第十一章） 二、选择题二、选择题（每题 2 分，9 小题，共计 18 分） 6. 医院通过医疗、预防保健和康复服务是病人恢复健康，保障了社会劳动力 的健康，这一点体现了医院的（ ）性质 。 第一章 A经营性 B公益性 C生产性 D社会 性 7. 医疗事故造成患者轻度残害、器官组织损伤导致一般功能障碍的属于（ ） 。 第一章 A一级损害 B二级损害 C三级损害 D四级 损害 8下列不属于医院后勤管理的基本特征的是 （ ） 。 第十五章 A应急性 B不间断性 C技术性 D安全 性 9. 下列不属于医院财务管理的原则是（ ） 。 第五章 A资金合理配置原则 B收入经济效益原则 C收益与风险均衡原则 D收支平衡原则 10. 医院的各项收入均纳入单位预算管理，这一点体现了医院预算编制原则的 （ ） 。 第五章 A完整性原则 B可靠性原则 C统一性原则 D合理 性原则 11. 下列哪一个关于医院负债特点的描述是错误的（ ） 。 第五章 A负债是可以计量的，有确切的或预计的金额 B负债应有确切的债权人，但偿付期限可以不确定 C负债是已经发生的，并在未来的一定时期内必须偿付 的经济义务 D负债只有在偿付或债权人放弃债权或情况发生变化以后才能消失 12. 下列哪一个是描述病理科的特点的 （ ） 。 第七章 A具有诊疗、技术两大人才系列 B工作场所要求高 C独立性强 D面向临床和病人服务的双向性 13.“一切科学技术成果，都是反复进行科学试验的结晶”这句话体现了医学科 学研究的哪个原则 （ ） 。 第十一章 A系统性原则 B学术性原则 C安全性原则 D求实 性原则 14. 卫生系统的首要目标是（ ） 。 第十九章 A对人们的期望做出良好的反应 B提高服务质量 C增进健康 D合理分摊医疗卫生费用 三、辨别题三、辨别题（每题 4 分，2 小题，共计 8 分） 15. 第二级预防与第三级预防；（第十七章第一节） 16. 医院绩效管理与医院绩效评价。 （第十九章第一节） 四、简答题四、简答题（每题 5 分，2 小题，共计 10 分） 17. 医院文化的功能及特征。 （第三章） 18. 医院科研的特点是什么？（十一章） 五、问答题五、问答题 (每题 10 分，2 小题，共计 20 分） 19. 门诊的特点是什么？门诊工作的任务有哪些？（第七章 109 页） 20. 医院预防保健与社区卫生服务工作的重要性？（第十七章 284 页） 六、材料分析六、材料分析 (21、22 各 6 分，23 题 12 分，共计 24 分) 案例一：是引进还是选拔 某三甲医院在进行医院规划时，提出在一年内开设脑外科项目。在规划过程 中，设备、市场、经费的等问题的解决都已经得到确认。网医院领导难下决心 的是如何解决学科带头人的问题。 医院在五年前已经分别送两位具有主治医师职称的医师到全国著名的脑外科 医院进修过一年，当时是想在他们回院后，逐步配置相应的人手和设备，将此 项目开展起来。但由于医院领导班子调整，新的医院领导面临着体制改革的关 键时期，因此暂时放置了此项目。介绍培训的两名以上回医院后，仍然回到普 通外科，现在两人分别担任了肝胆组负责人和肠道组负责人，并都确认为该专 业的学科带头人，职称是副主任医师。 在本市，还有两家医院开展脑外科手术，技术水平不相上下，具有副主任医 师以上资格切能够做手术的医生分别是无名和六名。由于实名点名手术，绩效 考核及聘任制，他们都面临着激烈的竞争。同时在其他地方也有是医院感到满 意的人选。 在决定采取何种办法解决本院脑外科学科带头人人选问题上，一院子为代表 的一方，从熟悉现有员工的角度，主张用医院内接受培训的两人搭班，再辅以 不同层次的医生组成该科室；而以医务副院长为代表的一方，才开展手术风险 性和影响力的角度，主张从其他医院引进 12 名具有副主任医师资格的脑外 科医生，选派院内不同层次的医生组成新科室。双方争论激烈，几次院务会都 没能就方案达成一致。 21. 医院绩效评价的功能有哪些？ 22. 如果引进院外人才的工作进展不大，你将建议医院如何解决脑外科的学科 带头人问题？ （第十一章 第十九章 ） 案例二： 材料 1：某医院在 2002 年举办二部开业庆典时收取的赞助费 41.4 万元列入 “其他应付款”科目核算。在 2005 年收取的医疗设备临床观察费和药品临床观 察费 79.9 万元也在“其他应付款”科目核算。 材料 2：某中医学院附属医院将省卫生厅拨入的优秀中医人才研究费 26.0 万元 及收到的房屋租赁费 41.0 万元，记入“其他应付款”科目。 材料 3：某三甲医院在 20042005 年间，收取器官移植费、实习费和继续教育 培训费 425.9 万元隐藏在“其他应付款”科目中。 材料 4：某医学院附属二院将收取的病历手册收入 21.3 万元，转入“其他应付 款”科目。 材料 5：某省级人民医院将该省卫生厅拨入的临床医学重点专科项目经费，也 打入“其他应付款”科目中。 23. 结合材料谈谈我国医疗机构财务状况，问题，措施。 （第五章） 医院管理试题（第五组）答案：医院管理试题（第五组）答案： 1. 医院管理是按照医院工作的客观规律，运用现代管理理论和方法，对人、财、 物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制，以充分发挥整体运 行功能，优化绩效的管理活动过程。 2. 医院文化是指处于一定经济社会背景下的医院，在长期医疗服务过程中逐步 形成和发育起来的日趋稳定的独特的价值观和医院精神，以及以此为核心而 生成的道德规范、行为准则、理想信念、医院传统等，并在此基础上生成的 医院服务意识、服务理念、经营战略等。 3. 医疗管理是指医院医疗系统活动全过程中进行的组织、计划、协调和控制， 使之经常处于应有状态，并对变化了的客观环境有较快的适应性，达到最佳 医疗效果和医疗效率的目的。 4. 医院感染又称医院获得性感染，即指病人在入院时尚未发生，亦不处于潜伏 期，而在住进医院或者其他卫生保健机构后发生的感染。 5. 医院科研管理就是将现代管理学原理、方法应用于医院的科技活动中，以调 动临床科技人员和有关部门的积极性，实现在科技活动中各要素的最佳组合 并发挥最大的效能。 610 CCABA 1114 BBDC 15. 第二级预防为发病前期和发病早期实施的预防措施，通过对高危人群进行 筛查，使疾病得到早期发现，早期诊断和早期治疗，故又称“三早预防” ，主要 适用于对病原体或致病因素尚不完全明确的疾病；第三级预防主要是对已病的 患者进行适时有效的处置，加速生理、心理和社会康复，减少并发症和后遗症 的发生，避免因病致残。 16. 医院绩效管理不仅包括医院的医疗质量的管理，还应考虑医院的运行效率， 同时还应满足患者和工作人员的期望与需求，并与医院的发展目标相结合来制 定医院的绩效管理制度，以提高医院的核心竞争力，市医院在日益激烈的竞争 中立于不败之地；医院绩效评价是指运用科学规范的管理学、财务学、数理统 计方法，对医院在一定时期内的经营状况、运营效益、经营者业绩等进行定量 与定性的考核、分析，以作出客观、公正的综合评价。 17. 功能：导向功能，凝聚功能，激励功能，辐射功能，约束功能，塑造功能， 调解功能，保障功能。 特征：时代性，人文性，社会性，继承性，创新性，传播性。 18. 医院科研除了一般科研所具备的特点外，如继承性、创造性、探索性，还 具有独有的一些特点（1 分） （1）研究对象的特殊性（1 分） （2）研究工作的多学科交叉综合性（1 分） （3）研究人员受客观条件的限制性（1 分） (4) 研究目的和结果的社会公益性（1 分） 19. 特点：1、门诊是方便而又经济的医疗服务场所 2、门诊环节多而复杂 3、就诊时间短，技术要求高 4、易于交叉感染 任务：1、负责组织完成病人的门诊诊疗工作 2、承担基层送诊单位转来病人的会诊 3、负责相关人群的健康检查、疾病普查、预防保健、疾病评残、鉴 定等项工作 4、积极开展医疗保健咨询和技术指导工作 5、加强传染病管理 6、负责所承担的教学和科研工作，以及区域性防保指导工作 7、门诊要在负责地段范围做好医疗、预防、保健康复工作 20. 重要性： 1、贯彻预防为主的方针 2、控制卫生费用 3、适应医学模式转变 4、适应人口结构和疾病谱变化的要求 5、有利于医院提高社会效益 6、有利于初级卫生保健的实施 21. 认识功能 、考核功能、 引导功能 、挖掘潜力功能 、信息反馈功能 22. 学科带头人不仅是某一学科领域的学术权威，而且是该学科建设中的管理 者和建设者，其素质和水平之间影响到该学科的建设和发展。做好学科带头人 的选拔和管理工作是学科建设的重要环节。作为学科带头人要有良好的思想政 治素质和职业道德，有较高的业务水平和学术威望，学科件事是一个复杂的多 因素系统，因此学科的带头人应具备较强的组织管理能力，要智于决策，同时 也要考虑其年龄及身体状况。 23. 上述违规行为，是在会计核算中混淆了收入与债务的界限。医院收入指医 院在开展业务活动中取得的业务收入和从事其他活动取得的非偿还性资金以及 从财政和主管部门取得的补助经费。负债是指医院所承担的能以货币计量、需 要以资产或劳务偿还