学习课程： 文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验 试题答案

学习课程：文化制胜学习课程：文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验江汽集团公司学习和创新实践经验 单选题单选题 1.1.企业发展至关重要的关键因素是：企业发展至关重要的关键因素是： 回答：正确回答：正确 ff8080812ca549 1.A 领导人 2.B 远景 3.C 策略 4.D 企业文化 2.“7S”2.“7S”的核心要素是：的核心要素是： 回答：正确回答：正确 ff8080812ca549 1.A 战略 2.B 人员 3.C 体制 4.D 价值观 3.3.企业文化一定是：企业文化一定是： 回答：正确回答：正确 ff8080812ca549 1.A 由下而上的 2.B 由上而下的 3.C 由外而内的 4.D 由内而外的 4.4.江汽股份公司引进了国际组织学习协会推广的一种沟通平台叫：江汽股份公司引进了国际组织学习协会推广的一种沟通平台叫： 回答：错误回答：错误 ff8080812ca549 1.A “江汽咖啡馆” 2.B “股份咖啡馆” 3.C “学习咖啡馆” 4.D “世界咖啡馆” 5.5.学习型组织与一般的管理型组织一个很重要的差别，就是：学习型组织与一般的管理型组织一个很重要的差别，就是： 回答：正确回答：正确 ff8080812ca549 1.A 它极善于学习 2.B 它极善于反思 3.C 它极善于借鉴 4.D 它极善于积累 6.6.江淮汽车保证企业健康发展的一个长效机制是：江淮汽车保证企业健康发展的一个长效机制是： 回答：正确回答：正确 ff8080812ca549 1.A 建立新企业文化 2.B 组建管理型组织 3.C 吸纳复合型人才 4.D 创建学习型组织 7.“7.“学习型组织学习型组织”来自于：来自于： 回答：正确回答：正确 ff8080812ca549 1.A 第五项修炼 2.B 变革之舞 3.C 组织动力 4.D 人性的弱点 8.8.愿景的关键点是：愿景的关键点是： 回答：错误回答：错误 ff8080812ca549 1.A 改变生活模式的全新理念 2.B 改变心智模式的全新视角 3.C 改变生存模式的全新体验 4.D 改变教育模式的全新理论 9.9.全世界铁轨大致都一个尺寸，已经无法去打破了。造成这种结果的思维方式叫做：全世界铁轨大致都一个尺寸，已经无法去打破了。造成这种结果的思维方式叫做： 回答：正确回答：正确 ff8080812ca549 1.A 模仿效应 2.B 同一思维 3.C 路径依赖 4.D 集体思维 10.10.学习型组织所讲学习的内涵就是：学习型组织所讲学习的内涵就是： 回答：错误回答：错误 ff8080812ca549 1.A 要解决好产品的技术质量 2.B 要解决好员工的服务质量 3.C 要解决好管理层与员工的关系质量 4.D 要解决好人与人之间的关系质量 11.11.江淮汽车公司培训的理念一个质的转变是：江淮汽车公司培训的理念一个质的转变是： 回答：错误回答：错误 ff8080812ca549 1.A 从重育到重教进行转变 2.B 从重才到重德进行转变 3.C 从重能到重知进行转变 4.D 从重教到重育进行转变 12.12. JACJAC 管理有三个层面，其中中观的叫体系和标准层面，其作用是：管理有三个层面，其中中观的叫体系和标准层面，其作用是： 回答：正确回答：正确 ff8080812ca549 1.A 起着一个组织的作用 2.B 起着一个支撑的作用 3.C 起着一个基础的作用 4.D 起着一个连结的作用 13.13.学习型组织真正根植于相互尊重和信任，唯一的支持是：学习型组织真正根植于相互尊重和信任，唯一的支持是： 回答：正确回答：正确 ff8080812ca549 1.A 通过交流 2.B 通过沟通 3.C 通过爱 4.D 通过真诚 14.14.学习实验室它是一个有核心无边界的组织，它的核心就是：学习实验室它是一个有核心无边界的组织，它的核心就是： 回答：正确回答：正确 ff8080812ca549 1.A 学习实验室的目标 2.B 学习实验室的组织 3.C 学习实验室的管理 4.D 学习实验室的领导 15