学生会委员竞选材料

江江 西西 农农 业业 大大 学学 经济管理学院经济管理学院 第二十六届学生会委员竞选材料第二十六届学生会委员竞选材料 姓姓 名：罗名：罗 辉辉 班班 级：经级：经 济济 102102 申请职位：权益部部长申请职位：权益部部长 二零一二年六月二零一二年六月 竞选材料目录竞选材料目录 1 1、团结自律，构建和谐经管团结自律，构建和谐经管 对我院学生会的整体及概念性认识 .(5) 2 2、经管院学生会委员申请书经管院学生会委员申请书 .(9) 3 3、全心全意服务同学，切切实实解决问题全心全意服务同学，切切实实解决问题 权益部部门认识及下学年工作规划 .(16) 经管学院学生会委员候选人申请材料经管学院学生会委员候选人申请材料经管学院学生会委员候选人申请材料 服务同学 锻炼自我3 团结自律，构建和谐经管团结自律，构建和谐经管 对对我我院院学学生生会会的的整整体体及及概概念念性性认认识识 我院学生会是在院党委的领导和院团委的指导下，始终坚持以 邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发 展观；在“厚德博学，经世济民”的院训熏陶下，立足“自我教育、 自我管理、 自我服务”的工作方针，以“服务同学、锻炼自我”为宗旨的学生组 织，帮助院领导和老师处理我院学生的各项事宜，使同学们在一个 有秩序、有条理、和谐融洽的环境下学习与生活，同是也是我院同 学们在大学进行自我锻炼的先进组织。我院学生会始终紧跟院党委、 院团委脚步，以全院学生工作大局为重，坚持以人为本，科学发展 思想，立足根本，落实学生利益，不断完善机构，优化人员素质， 提高准入门槛，积极开展各项活动，促进我院和谐进步发展。 我院学生会不仅具有良好的思想作为指导，更有深厚的实践基 础和经验。我院学生会历史悠久，至今历经二十五届之久，学生工 作经验丰富，认识独到，是我院人才培养基地。经过历届同仁不懈 追求，目前已全面形成完善的组织结构体系，打造了一系列影响力 较大的精品活动，如：新生书画大赛，迎新晚会，送毕业生晚会， 青春歌手大赛，专业论文大赛，健美操大赛，315 消费维权周活 动，女生月系列活动等等，全面覆盖学、体、娱各方面。这些活动 不仅极大丰富了经管院全院学生课余生活，同时也充分体现了“经 管人”青春活力、求真务实的精神品质，更有效地树立了我院学生 会积极向上的品牌。 我院学生会结构设置合理全面，效率高昂，目前由主席团、十 部一室构成，在院党委、院团委领导下，总揽学生工作全局，积极 开展学生工作。主席团成员负责制定我院学生会整体发展思路及发 展道路，协调各部门合理分工，明确职责，相辅相成，确保学生工 作有序顺利进行。十部一室分别为办公室、财务部、宣传部、纪保 部、生活部、外联部、学习部、科技部、文艺部、体育部、女生部、 权益部，各部门分工明确、职责明确，结构合理，又能有效加强交 流合作，密切协作，确保了我院学生工作的正常有序进行。 首先，每个部门各司其职，秩序井然，和谐发展。办公室是学生 会的中枢机构，负责保证主席团与各部门的沟通，保证上传下达、分 工协作；纪保部的职责是纪检和保卫两方面，主要工作是早、晚检， 配合学习部查课、各种活动的安全保卫，保障我院同学的生活与学习 的良好环境；生活部主要负责我院卫生方面，引导并督促同学养成良 好的生活习惯，共建文明寝室；体育部和文艺部肩负着我院体育与文 艺事业的发展，主要有体育竞赛和文艺演出，丰富我院同学的课余生 活，为更多的同学提供自我展现的舞台；女生部立足于我院女生，丰 富女生生活并保护女生权益，展现我院的青春张扬；学习部主要负责 大家的学习方面，主要工作是查课，管理我院同学的学籍，组织四、 六级模拟考试，品牌活动有英语角；科技部发展我院的课外科技活动， 在我们学习专业知识的同时也加强我们课外知识的学习；外联部通过 涉外交流，为我院学生会的活动提供经费，实现我院与商家的双赢； 财务部是我院特色部门，负责我院活动经费的规划；权益部是我院特 色新兴部门，主要是负责关注并维护广大同学各方面的权益，是我院 促进构建和谐经管的中坚力量。 其次，在工作中，各部门相互配合。纪保部与学习部的查课，女 生部与文艺部的“健美操大赛”，特别是在一些重大的活动中，所有 经管学院学生会委员候选人申请材料经管学院学生会委员候选人申请材料经管学院学生会委员候选人申请材料 服务同学 锻炼自我5 部门都连贯了起来，如迎新工作中，每一个部门都会出力，尽显各部 门的优势。一根筷子的力量总是有限的，而聚在一起的各部门的力量 却是无限的，团结的力量无可比拟，学生会各部门一直都是在团结中 面对工作，共同处理问题，共同发展进步，每一个人，每一个部门也 有个良好的准确定位，这样就能实现资源最优化、合理化。 同时，即便历经二十五届历史，作为一个不断要求进步的组织， 它仍然需要得到进一步完善：具有一定的小部门狭隘思想，过分强调 部门观念，弱化了学生会整体概念，需要进一步加强部门之间的协同 合作以及大局观、整体观；深入贯彻先进的管理理念，提高运行效率， 着力长远发展；切实加强“服务同学”水平，密切联系广大同学，打 好群众基础。 我认为我院学生会应当继续坚定不移坚持“服务同学，锻炼自我” 之宗旨，做好日常本职工作，稳中求变，即确保各项工作有序开展同 时在保证原则的前提下积极思变，开拓创新，改善工作方法，提高工 作工作效率；继续做好做强精品活动，打造品牌活动，申报活动严格 做到“精”，既要保量，更要保质，大力发掘有潜力有价值的新兴活 动，开展活动时要做到精诚团结，齐心协力，精心准备，相互帮助； 加强各部门之间的横向交流，搭建交流平台，促进多种方式如副部交 流会、副部轮岗等共同发展，强化人才培养模式及多元化人才发展战 略；加强学生会内部纵向交流，保证主席团与各部门的沟通渠道畅通， 理顺沟通渠道，弱化沟通障碍；最后加强团、学之间的相互交流，推 进团、学副部交流，发展团、学干事交流机制。 我深感作为一名学生会干部骄傲自豪而又倍感责任重大，我将继 续努力促进我院学生会更好更快科学发展，促进和谐进步经管建设。 权益部： 2012年6月3日 申请书申请书 尊敬的学院领导，老师： 你们好！非常感激你们百忙之中抽空惠阅我的申请书。 我是来自经济 102 班的罗辉，现任我院学生会权益部副部长一 职，值此我院学生会换届之际，我郑重向各位领导、老师申请权益 部部长一职，希望能够继续为我院学生工作略尽绵力，服务广大同 学，为促进和谐进步经管贡献力量。 我来自人杰地灵的江西吉安。自 2010 年进入大学以来，广泛活 跃在学校学院各项活动之中。尤其是加入学生会两年，让我在学生 工作方面获得了长足进步，渐渐形成了沉着冷静、认真负责、顾全 大局的良好习性。 自大一开始，我积极参加各项活动，参与学生工作。大一担任 经济 102 班学习委员。作为一名学委，首先要严格要求自己，而后 才能有魄力让同学信服。在此期间，我积极推动班级学风建设，制 定严格学习制度，保证良好的学习氛围，促进班级学习良好长远发 展，同时积极协助班长及其他班干部做好班级内部建设及加强对外 交流，共同打造一个团结、进步、和谐的班级体。大一伊始，我郑 重选择加入学生会权益部，成为一名干事。在干事一年的历练下， 我取得了很明显的进步，变得更加成熟，更加负责，更加坚定了我 为同学服务，为我院出力的想法。虽然曾获得了“优秀干事”称号， 但我知道努力的路还很长。在任副部的一年是成长的一年，是锻炼 的一年。我不仅更加懂得了如何去维护广大的权益，去解决实际问 题，去跟同学、老师交流，更肩负了作为一名权益人的光荣责任， 经管学院学生会委员候选人申请材料经管学院学生会委员候选人申请材料经管学院学生会委员候选人申请材料 服务同学 锻炼自我7 增强了组织领导能力，协调应变能力。同时，我积极参与了我院的 团学交流活动，交流至团委“温暖之家”办公室，学习团委学生工 作经验，强化为同学服务的能力。 两年以来，我课外主要时间大部分倾注于权益部，成绩算不上 出色，但是每一件小事、每次工作我都尽力去做好，付出了汗水与 努力才倍感踏实和安心。这些学生工作不仅极大丰富了我个人的工 作经历和处理事情的能力，更是培养锻炼了我沉着冷静，注重细节， 兼顾全局的品质；一方面，两年的经历让我对权益部从陌生到熟悉， 再到感情和责任，对于部门的认识和理解在不断加深和透彻，更有 一种立志将权益部打造为我院乃至我校特色部门、精品部门的理想， 锐意切实服务我院广大同学。为此，这些都是我申请权益部部长的 信心源泉和根本出发点。 准确认识部门及部长的定位关系到部门长远发展。权益部作为 2009 年学院重点推进建设的部门，既是学生会整体密不可分的重要 组成部分，所以我们时刻要把握局部利益和整体利益的协调，做到 局部利益服从整体利益，部分服从整体，又是我院学生工作发展成 熟后的必然要求，是学生会不断进步的背景下产生的，是我院学生 会不可替代的特色组成部分。权益部着眼于搜集同学权益问题，发 力于解决同学切实权益问题，培养广大同学较高的维权意识，提高 同学的维权能力。本着“全心全意服务同学，踏踏实实解决问题” 的宗旨，权益人应着重于部门服务性质，扎根同学基层，广泛联系 同学，真正落实工作，提高工作效率，强化工作效果。 作为权益部部长，首先作为部门成员之一，在工作上应当具备 一定的能力和方法，具有较强的责任心，对部门成员热情，带领部 门树立良好的形象，培养部门成员强烈的部门荣誉感和归属感，力 争把部门建设成为成员在大学的第二个家；其次，作为部门领头羊， 必须具有掌控大局，纵观整体的品质，在重大问题决策时必须当机 立断，果断勇敢，以及平时工作注意合理统筹，分工实际，切实高 效；部门建设方面，必须始终坚持正确的思想做指导，落实行动， 打造、发扬、深化部门文化，树立部门先进形象；部门人才培养上， 本着公平、公开、公正的大原则，兼顾全体成员，营造健康的竞争 环境，着力发掘，重点培养具有潜力的副部、干事，做好部门后续 发展力量的培养，确保部门成员的素质和能力；个人方面，外塑形 象，内修素质，带头全面综合发展，做好部门“代言人”。 基于上述认识，结合自身具体情况，我认为我竞选权益部部长 具有以下优势。 首先，我是一个精神饱满，热情洋溢，愿意为老师同学做贡献 的有志青年。我认为，思想精神指导实践，没有积极饱满的热情不 可能做好学生工作，再强的能力也离不开热情的支持。我坚定自己 的选择，因而愿意也能够以极大的热情投入到我所热爱的事业当中。 其次，学生会以及班级两年的工作经历让我具有了较为丰富工 作经验和业务能力。成为权益部干事开始，我便一直跟着副部、部 长解决权益投诉问题，多次参与制作海报，在副部一年里，我加强 了与后勤集团，保卫处的密切联系，促进了部门各项工作执行强有 力的保证，更好地提高服务水平。 最后，本着踏实做事的理念，我具有作为一名中国共产党党员 不怕苦不怕累，吃苦在前，享受在后的顽强、奉献精神。不论是办 活动还是平时生活学习中，吃苦耐劳都是必须的，只有甘于付出才 能真正得到收获。我想，任何事情都不可能一帆风顺，或许有大风 大浪，但是只要我具有这种顽强拼搏的精神，我就能所向披靡，克 服一切苦难。 经管学院学生会委员候选人申请材料经管学院学生会委员候选人申请材料经管学院学生会委员候选人申请材料 服务同学 锻炼自我9 若这次竞选成功，我一定严格要求自己，积极完成老师同学交 给的任务，踏实工作，开拓进取，带领部门做好各项工作。另外， 我会更加锐意进取，完善自身，组织好、领导好部门全体成员，加 强部门建设，健全制度体系，不辜负老师期望和信任。如果未能当 选，我将一如既往支持我院学生工作，模范遵守校纪校规，加强自 身修养，以期取得不断进步。 此致 敬礼 申请人： 2012 年 5 月 29 日 全心全意服务同学，切切实实解决问题全心全意服务同学，切切实实解决问题 权权益益部部部部门门认认识识及及下下学学年年工工作作规规划划 部门认识：部门认识： 江西农业大学经济管理学院权益部成立于 2009 年 10 月，经江 西农业大学经济贸易学院第九次学生代表大会审议通过，在江西农 业大学所有院系中率先成立的学生权益组织。权益部成立三年来， 在院领导、老师的倾心指导下，快速健康的成长起来，目前以初步 形成了较为完善的组织结构以及工作制度、人才培养创新等。作为 校园创新组织，权益部一直致力于维护广大学生权益，本着“一切 为了同学，为了同学一切”的服务理念， “切切实实解决问题，全心 全意服务同学”的工作宗旨，权益部一直致力于维护广大学生权益， 为同学办实事，解决实际问题，广受同学认可与好评。 自成立以来，权益部一直致力于广大同学权利的维护，取得了 较好的成绩。第三届权益部在新生报到之处便积极着手保障新生权 益，以及其迅速高效的形式深入新生寝室进行入学防盗防骗各项宣 传，取得了较好的效果，赢得了一致认可。本届权益部迄今为止解 决各类问题 100 余起，有效维护了同学正当权益。作为致力于校园 权益维护的组织，我们大力宣传各类权益知识，维护同学权益，有 经管学院学生会委员候选人申请材料经管学院学生会委员候选人申请材料经管学院学生会委员候选人申请材料 服务同学 锻炼自我11 效促进了学院和学校的和谐建设，创造了一个更加舒适美好的环境， 是联系学生与学校、学院的重要桥梁。 在部门自身建设上，部门历届负责人在学院老师指导下，科学 发展，着力完善。第一，部门定位准确清晰，权益部旨在维护广大 同学切身利益，宣传相关维权知识，加强我院同学维权意识；第二， 在工作思路上，坚持取其精华去其糟粕，慎重借鉴其他部门发展经 验，同时结合自身特点，创新模式，举办特色精品活动，打造和谐 文化；第三，在工作方式上，采取多渠道，多视角方式，设立“权 益信箱” ，班级权益监督员，部门定期下寝收集信息，创新维权渠道， 开设“权益电子信箱” ，公布“权益热线” ，设立公共信息群（QQ 群） 。第四，在发展方向上具有很强的目标性，权益部力争成为我院有 特色、有品牌的部门。既有传统方式又有现代方法，相辅相成，构 成了一个信息交流较为通畅的权益网络，较为全面地覆盖了同学学 习、生活方方面面。权益部通过各种方式，唤醒同学维权意识，加 强维权能力，维护合理权益。 在不断的前进发展之路上，权益部也遇到了一些瓶颈。一方面 内部建设上尚存一定缺陷，有待完善；另一方面，工作上职权能力 有限，不能有力解决某些具体问题，引发少数同学不满。在今后发 展道路上，权益部应当及时总结经验，发现并克服不足，完善体制， 继续更好地服务广大同学。 下学年工作规划：下学年工作规划： 经过三年发展，权益部充分发挥特色，锐意进取，取得了较为 扎实的基础。我们应当立足现实，放眼未来，切实做好各项工作。 以下是详细规划： 一、权益宣传工作一、权益宣传工作 权益宣传工作先行，只有思想上真正认识到权益之事，才能达 到事半功倍的效果，才能从根本上保证维权工作的执行。 1、权益海报 部门将继续做好每周一期的“权益海报” ，分别张贴于两栋大一 新生的寝室楼下，宣传与广大同学息息相关的权益知识；另外，本 学年将更加注重在内容上的创新，增加学校附近即时的权益信息， 注重贴近实际生活，加强宣传的时效性。 2、宣传册、主题班会 将以往收集的典型案例及实用维权知识装订成册，组织各班 学习理论、积极讨论，并督促班级召开主题班会，指派副部、干 事到班上答疑解惑，加强实际效果，做到“宣传到班” 、 “宣传到 个人” 。 3、案例“展示” 选取身边发生的侵权情况，结合案例，重点分析，灵活而印 象深刻，以恰当方式，让维权意识深入人心，让维权能力武装全 体同学。 2 2、权益问题的搜集工作权益问题的搜集工作 1、在大一新生宿舍楼下设有权益信箱，同学们对生活环境和学 院工作有任何问题和建议都可以投递到该信箱中，部门会有专人负 责定期查看。 2、部门已开通“权益电子邮箱”（），同 学们可以通过电邮的方式进行网上投诉。 3、权益部将在开学初提供部长和副部的联系方式，广大同学在 日常生活中一旦碰到紧急的问题，可以通过电话或者短信方式与我 们联系，我们会及时为大家处理。 4、权益监督员。部门将在大一每班各设权益监督员一名，召集 其定时参加权益座谈会。权益监督员可随时为部门提供各班权益信 经管学院学生会委员候选人申请材料经管学院学生会委员候选人申请材料经管学院学生会委员候选人申请材料 服务同学 锻炼自我13 息，并传达部门工作的有关信息。 5、与女生部合作下寝室。部门将在工作期间不定时与女生部合 作开展下寝室活动，以深入到同学中去的方式搜集广大同学的问题、 意见和建议。 创新渠道，鼓励多种方式，通过网络（如“人人”、空间等）， 建立全面立体收集网，切实察觉侵权情况。 三、权益问题解决方案三、权益问题解决方案 1、后勤方面； 后勤的工作是与广大同学日常生活关系最为紧密的一环。对于 同学们对宿管、餐饮方面的投诉，我们会第一时间向后勤中心相关 部门反应。另外，部门会派人定期与后勤中心交流沟通，及时了解 学校后勤方面的相关情况，并反映给广大同学，建立起大家与后勤 中心交流的桥梁。 2、学生工作； 对于广大同学对院里学生工作的疑惑或建议，部门会通过与院 里 的联系沟通，及时为同学解答；另外，部分同学因为其他同学的行 为而造成自己利益损害的，部门也会出面帮助其协商解决。 3、学校周边； 同学们对于学校周边如商店、交通工具的投诉，部门会在了解 情况后通过与当事人双方的沟通，促成双方协商解决。对于一些利 益受损较为严重的，我们则会通过上报院里或报警等方式，争取更 多力量的解决。 4 4、做好部门特色活动做好部门特色活动 1、 “3.15 消费维权活动” 于明年 3 月 15 日开展一次以“消费维权”为主题的活动，旨在 对全院同学进行一次大规模的权益知识普及，并以此次活动为契机， 集中、大量地搜集广大同学们的投诉问题。此次活动将基本延续上 次 活动的形式，争取在内容上有所创新，加强广大同学的参与性。 2、维权知识讲座 部门联系学院开展一次维权知识方面的讲座，邀请这方面专家 为广大同学讲解，邀请大一、大二各班派代表参加。希望这个讲座 能从专业的角度为广大同学进行一次维权知识教育，同学们可以从 中学会如何正确的维护自己的权益。 3、新生班长交流会 部门于下学年初召集各新生班班长召开新生班长交流会，与各 班长就权益工作的开展展开交流，促成双方共同把每一个班的每一 位同学的权利维护好。 4、定期召开权益监督员会议，贯彻思想，学习方法，加强交流， 落实责任，明确任务，有机联系。 五、加强对外交流五、加强对外交流 1、加强与后勤集团、保卫处交流沟通 建立“后勤、保卫处权益部同学”沟通机制，在原有基础 之上，更加巩固良好关系，加强技术交流，拓展交流层面，力争开 创有意义的交流活动，提高部门信誉及工作能力，进一步完善三者 之间的沟通顺畅。 2、与其他部门交流 一方面加强与学生会其他部门的友谊交流，感情交流，如聚餐、 篮球赛等，加强工作交流，实行副部换岗制度，干事交流制度，深 化合作；另一方面，加强团学交流，加强与团委各部门的合作交流， 尤其是深化与实践部的合作，切实开展维权活动。 六、内部建设制度六、内部建设制度 部门建设部门建设 1、强化纪律；在部门工作开展之前制定明确的规章制度，并在 整年的工作中严格执行。 经管学院学生会委员候选人申请材料经管学院学生会委员候选人申请材料经管学院学生会委员候选人申请材料 服务同学 锻炼自我15 2、增进感情；通过“部长带副部、副部带干事”的方式，培养 全体成员对部门的荣誉感、归属感及相互之间的友谊。同时，适当 开展部门内部活动，增加交流机会从而促进感情交流。 3、培养人才；在日常工作中，上级通过对下级的培训，实现其 在业务能力上的加强；另外，在日常生活中