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A79 如何成为一个成功的上司如何成为一个成功的上司 第第 1 题:题: 领导的本质就是:领导的本质就是: 回答:正确回答:正确 A 人力资源管理 B 子市场细分 C 制定远景规划 D 如何激励下属 第第 2 题:题: 人力资源管理的最高境界是:人力资源管理的最高境界是: 回答:正确回答:正确 A 选好竞聘对象 B 做好三拍干部 C 企业文化的管理 D 思路新颖,方法灵活 第第 3 题:题: 上司手中权利的本质是对:上司手中权利的本质是对: 回答:正确回答:正确 A 人力资源的合理配置 B 支配资源的能力 C 财力资源的有效掌控 D 资讯资源的及时网罗 第第 4 题:题: 新型上司的七大角色转变中最重要的一个内涵是要完成由:新型上司的七大角色转变中最重要的一个内涵是要完成由: 回答:正确回答:正确 A 管事到管人的转变 B 管人到管事的转变 C 常规到非常规的转变 D 非常规到常规的转变 第第 5 题:题: 高层领导更多需要的是:高层领导更多需要的是: 回答:正确回答:正确 A 行为科学和人文科学知识 B 理论知识和社会学知识 C 思维科学和学习方法知识 D 相关行业知识和管理科学知识 第第 6 题:题: 领导首先要具备的特质就是:领导首先要具备的特质就是: 回答:正确回答:正确 A 热情大方 B 领导远见 C 思维敏锐 D 阅历丰富 第第 7 题:题: 人力资源管理的要点是:人力资源管理的要点是: 回答:正确回答:正确 A 把合适的人放到合适的位置上 B 让合适的人与合适的人组成一个团队 C 企业文化的管理 D 以上三点都包括 第第 8 题:题: 上司经常犯的第一个错误就是:上司经常犯的第一个错误就是: 回答:正确回答:正确 A 眼里容不得沙子 B 有官僚思想 C 把自己混同普通员工 D 凡事都要亲历亲为 第第 9 题:题: 期望理论认为一个人的行为基于三个因素:行为预期,实现手段和:期望理论认为一个人的行为基于三个因素:行为预期,实现手段和: 回答:正确回答:正确 A 频率 B 固化 C 价效 D 份额 第第 10 题:题: 领导的领导的“6p”特质体现的是:特质体现的是: 回答:正确回答:正确 A 外在形象 B 内在修养 C 领导基础 D 内在本质 第第 11 题:题: 管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是:管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是: 回答:正回答:正 确确 A 把这各种资源进行排列和组合 B 一个成功的领导要有一定的理论水平 C 运用组织所给予的资源达成组织的目标 D 定战略、搭班子、带队伍 第第 12 题:题: 教练不单单是引导他愿意做,更重要的是要解决他的:教练不单单是引导他愿意做,更重要的是要解决他的: 回答:正确回答:正确 A 思想问题 B 物质条件 C 能力水平 D 人际关系 第第 13 题:题: 当一个员工给他的上司递交辞职报告的时候,已经是行为的:当一个员工给他的上司递交辞职报告的时候,已经是行为的: 回答:正确回答:正确 A 提醒阶段 B 效应阶段 C 固化阶段 D 激励阶段 第第 14 题:题: 领导要懂得把职业人变成事业人,把打工者变成:领导要懂得把职业人变成事业人,把打工者变成: 回答:正确回答:正确 A 忠实者 B 领导者 C 经理人 D 职业人 第第 15 题:题: 领导者必须懂得从小到大是对一个伟大原则的养育过程,这个伟大的原则
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