银行分行积极开展创先争优活动汇报材料.doc

银行分行积极开展创先争优活动汇报材料今年以来，工行以开展“创先争优活动”为动力，以“建设一流班子、培育一流队伍、树立一流形象、争创一流业绩”为目标，进一步加强和改进党组织建设，充分发挥党的政治优势，着力打造“学习型、创新型、竞争型、服务型”金融企业，全面提升队伍素质，为旺季业务竞赛活动提供了强大动力。一、加强班子自身建设，让班子成为创先争优活动的领导核心在创先争优活动中，该行党委按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子建设目标和要求，不断强化管理措施，全面加强和改进领导班子建设，较好地发挥了班子的领导核心作用。1、加强思想政治建设，坚持中心组学习制度。采取集中学习、分散自学、集体讨论等方式，不断改善领导干部知识结构，夯实了理论基础，提高了观察问题、认识问题和解决问题的能力。2、加强民主集中制建设，注意发挥班子的整体合力和集体领导作用。工作中，认真贯彻民主集中制原则，健全完善党委议事规则和决策程序，强化集体领导、分工负责、互相支持、积极配合的工作机制。凡涉及重大决策、重要人事任免、重大事项安排、大额资金使用等都经过党委集体讨论作出决定。积极推行行务公开和职代会制度，较好地落实了员工的知情权、参与权和监督权。3、大力推进执行力建设，积极改进领导作风和工作作风。坚持和落实了班子成员包网点、每周半天到网点大堂坐班、每半月对分包网点和专业进行一次工作调研等制度。班子成员和行级干部能够积极主动地顺应改革形势，关注市场、强化服务，在加快发展中找准自己的角色定位，做到想基层之所想，急基层之所急，办基层之所需，在全行行成了勤肯干事、务实高效、清廉为公、奋发有为的良好作风，推动工作作风建设整体上水平。4、加强监督制约机制，干部廉洁自律意识得到了增强。认真落实干部离任稽核、任前公示、廉政谈话、述职述廉、民主测评、重大事项报告、个人收入申报、礼品登记等制度。同时坚持和改进党内民主生活会制度，进一步提高民主生活会的质量。班子成员和行级干部坚持从严要求，严格执行党员领导干部廉洁自律有关规定，认真落实中纪委 “四大纪律八项要求”、“国有企业领导人员廉洁从业若干规定”和省行党委“十条禁令”，不断强化廉洁自律意识，经常用“自重、自省、自警、自励”规范约束自己的行为，自觉抵御歪风邪气和腐朽思想的侵蚀，以实际行动和人格魅力增强了领导干部的影响力和感召力，进一步树立起了自身过硬、组织信赖、下级钦佩、员工拥护的良好干部形象。二、加强思想教育，为创先争优活动提供有力保障在活动中，该行根据经营发展形势和工作实际，坚持“管事先管人，管人先管思想”的思路，把加强思想教育，提升队伍素质作为一项基础性、系统性工程紧紧抓在手上，牢牢把握宣传思想工作的主动性和创造性，积极唱响主旋律，打好主动仗，采取积极有效措施，大力加强宣传思想工作，努力在贴近实际、贴近工作、贴近员工方面狠下功夫，充分调动广大干部员工创先争优、投身经营的积极性。一是开展政策理论教育，坚定理想信念。结合开展党员先进性教育活动，利用中心组和“三会一课”等时机，对党员干部和广大员工进行党的基本理论、基本路线、基本纲领等方面学习教育，组织开展“三个代表”、学习贯彻党章等宣传教育活动。组织党员到孟良崮战役纪念馆进行革命传统教育，举行新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词活动，在全行开展了纪念建党89周年征文活动，组织党员到孔繁森纪念馆开展“学习孔繁森 做优秀党员”主题党日等活动。通过宣传教育，努力使大家保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性，不断提高拒腐防变能力，筑牢思想防线。二是强化形势任务和行情教育，统一干部员工思想认识。结合不同时期的重点任务，组织开展形式多样的形势任务和行情教育，牢牢把握团结奋进、昂扬向上、开拓创新、求真务实的宣传基调，全面准确理解全行改革发展的总体要求、主要任务、重点工作和政策措施，用建设国际一流现代金融企业的共同愿景统一思想、凝聚力量，着力营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围。三是加强职业道德教育，增强爱岗敬业意识。近几年，在全行相继开展了“落实科学发展观”、“建设创新型银行”、“八荣八耻”、“学规定促发展”、“树立现代金融服务理念 打造一流金融服务品牌”、“庆祝建国60周年”等主题教育活动，推动全行形成“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐”的文明风尚。今年，又根据先进基层党组织“五个强”、优秀共产党员“五个优”的基本要求，大力开展创先争优活动，提高大家爱岗奉献的积极性。四是加强法制警示教育，提高防范意识和自控能力。为做到红灯常亮、警钟长鸣，使员工时刻绷紧安全“弦”。该行高度重视法制教育，精心安排，严密组织，坚持持之以恒，常抓不懈。一方面，认真抓好法律法规学习教育，利用每周学习日、专题讲座、举办培训班等方式，组织员工学习法律法规、银行条规等，使大家自觉做到懂法、知法和守法，用法律法规和银行条规规范约束自己的行为。另一方面，坚持每季法制教育课制度，定期邀请检察院领导来行讲法规、讲案例、讲防范，组织干部员工到监狱进行了警醒警示教育，组织党员干部到检察院开展预防职务犯罪教育，并举办了“惩治和预防职务犯罪”宣传图片展览。自开展活动以来，该行共举办法制教育讲座、案例图片展览、组织观看警示教育宣教片等10余次。通过以上教育活动，不断增强了广大员工的法制观念、制度观念、纪律观念，较好地起到了教育帮助人、警示启迪人、鞭策激励人的作用，进一步提高了大家是非面前的鉴别能力、诱惑面前的自控能力和警示面前的悔过能力，为各项业务的健康顺利发展创造了良好的经营环境，受到了上级行和地方党政部门的高度评价。三、以开展创先争优活动为载体，焕发党组织生机活力在全行开展的创先争优活动中，该行以增强党组织核心竞争力和经营活力为目标，精心部署，细化方案，广泛深入地开展创先争优活动，焕发了党组织的生机与活力，激发了广大党员干事创业的工作热情，有力地促进了全行经营发展。一是强化组织领导。该行党委立足实际，细化“创先争优”活动实施方案，明确目标任务和工作措施，成立了相应的组织领导机构和工作机构。由党组织主要负责同志负总责，分管领导具体抓，做到一级抓一级，层层抓落实，切实把“创先争优”活动扩展到工作的方方面面，延伸到广大基层干部群众中。二是强力推动实施。该行根据活动要求，在全行大力开展创先争优活动。在争先创优过程中，重点推行“二五战略”：即各级党组织要做到“五个强”，全行党员要做到“五个优”，从而使每位党员和各级党组织学有方向、做有标准、赶有目标，形成了你追我赶的创先争优局面。三是做好结合文章。该行党委按照上级行党委的部署要求，把实施“创先争优”活动与学习邓小平理论、三个代表重要思想和贯彻落实党的十七大精神结合起来，与贯彻落实上级行党委工作要求结合起来，与本行经营发展实际结合起来，与文明行业创建动活动结合起来,与企业文化建设结合起来，把“创先争优”活动融会贯穿于各项工作之中。四是营造浓厚氛围。该行党委加强对“创先争优”活动的督促检查，认真总结推广在实施“创先争优”活动中涌现出来的先进典型和取得的成功经验，充分利用各种媒体进行宣传报道，并在行内开办“创先争优”活动专栏，进行经验交流和典型介绍，形成“学先进、比奉献，争创优、促发展”的浓厚氛围。四、以创先争优促经营，为旺季业务发展提供强大动力在创先争优活动中，该行面对改革发展的新形势新要求，坚持以创先争优促经营，以党建促发展，把创先争优、加强党建工作与经营管理紧密结合在一起，大刀阔斧地实施改革创新，不断激发工作活力。一是建立公平、公正选人用人机制，调动激发全员工作积极性。在全行范围内不仅对一般员工实行岗位竞聘，而且对中层干部也进行竞聘，对不敬业、作用差、员工不拥护、考核排名落后的干部果断予以调整。在组织人事任用上，坚持公平、公开、公正的原则，不戴“有色镜”看人，一切由考评委说了算，按工作实绩打分，靠评分说话，切实把会经营、懂营销、善管理、责任心强的同志选聘到重要岗位上，在全行营造了“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人互动机制，从而搭建起了岗位靠竞争、进退看业绩，人人有晋升动力和发展空间的充满活力的选人用人平台，为业务发展注入了强大活力。二是加强精细化管理，提升核心竞争力。根据全行经营定位和客户统一视图策略，依托营销管理系统，推广精细化服务项目，完善支行、网点、客户经理分类考核机制，健全集中维护制度，营销核心产品，扩展电子渠道，实施客户高端化、手段电子化、产品多样化、服务个性化、营销综合化战略，促进中高端客户数量与质量的同步增长，提升了网点的综合营销能力，扩大了服务半径，延伸了业务发展触角，使网点逐步变成了全行金融产品营销中心、客户理财服务中心和银行业务的利润中心。三是完善考核激励机制，加大奖惩力度。该行从完善分配机制入手，制定了行长绩效考核办法，逐步建立起适应经营发展形势的运行机制。科学管理考核办法的制定，突出业绩这一核心，提高了员工个人收入与业绩贡献的关联度，有效调动和激发了全行员工拓展业务、加快发展的积极性和主动性。四是坚持整体联动，增强营销合力。通过整合部室职能，扩大了服务功能，提高了服务效率，延伸了营销触角。在大力培育和积极营销优质客户群体的同时，将服务营销触角向周边延伸，实行了行领导包支行制度，行领导带领专业部室同志公关营销。通过此举，客户市场资源得到了挖掘利用，弥补了工行在乡镇无网点的不足，形成了覆盖全市的立体营销网络。今年以来，该行存款、