公司员工内训主持稿.docx

公司员工内训主持稿 公司内训主持词 1、主持人宣导即将开始： 13：59xx 公司的各位朋友们，今天的内训课程将在一 分钟后正式开始，请各位朋友们快速找到成功的位置就坐， 调整好我们的状态和心情，提前做好准备。感谢您的配合， 谢谢! 2、主持人上场： 14：00 xx 集团的各位朋友们，我们的内训课程将在十 秒钟后正式开始，各位想赚大钱、交好运的朋友们请伸出 您发财的右手跟我一同进入倒计时：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 掌声有请最有 魄力的主持人闪亮登场。 3、问好： (掌声停止后)xx 公司的各位为人民为社会作出贡献的 领导和卓越的精英们，大家上午好!我们都说一流的企业一 定会有一流的精英，一流的精英一定会有一流的工作热忱 与状态，你们说是不是，是不是不是你们说了算，那就要 看你们今天能不能表现属于精英的激情与状态，能不能， 刚刚我们问好的回应还不算统一，我们作为一个团队，当 我们再次问好的时候，我们都统一用“xx 好，非常好， YES”来回应。让我们回应的大声整齐和响亮，来祝愿我们 自己越来越好，祝愿在坐的每一位的未来家庭身体健康越 来越好!大家说，这样好还是不好?!好 1 那让我们再次问候 一声，亲爱的各位 xx 公司的家人们，爱学习的伙伴们，大 家上午好!(好，非常好，YES)为我们在这么短的时间内， 可以达成如此默契和共识，热烈掌声送给自己。 4、自我介绍： 这辈子注定我们之间有缘，你们说是不是，我们来自 五湖四海相聚一起学习，这就是 份，所以我非常的感谢公 司领导给你们机会也给我机会和在座每位认识，我非常的 珍惜这次缘分和机会，让我和大家在一起相互学习，也非 常的真心和在坐的每位交个朋友我也希望大家记得住我， 良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍，我 的名字叫钟伟阳非常高兴也非常荣幸走进 xx 公司，担任今 天内训课程的主持人。首先请允许我代表晓亮企业管理咨 询有限公司对 xx 公司的各位为人民为社会做出贡献的领导 和各位卓越的精英们表示最诚挚的问候!感谢你们的信任， 更感谢你们的支持!谢谢!(鞠躬) 5、宣布课堂纪律： ，一个人想要良性的可持续发展和提升，就一定要有 一个好的环境、就像今天你公司一样的文化和氛围。同样 的，今天我们花费了时间、精力和费用在这里共同学习和 成长，我们就一定要为自己负责，为公司负责，为我们能 真正学有所获，获有所学，拥有一个好的学习环境和氛围 负责，各位说是还是不是?好，各位我们今天是来学习的， 大家说是还是不是?那么一个好的学习环境对我们学习效果 是不是很有帮助。 那请各位全体起立，拿出你们最炫最酷的手机，跟我 做一个动作，把你的手机用左手 高高举起，举得又高又直的就是高手，然后右手搭在 你右手朋友的肩膀上，边拍他的肩膀边跟我一起说：在讲 课的过程中，如果我们的手机响起，我就把它送给你，成 功者言行一致，说到做到。 大家要不要把自己的手机送给别人?(不愿意)那好，现 在给大家 10 秒钟的时间把手机调整为关闭或静音、振动状 态。在整个学习过程中，也请大家不要随意来回走动，交 头接耳，不要中途退场，有事请举手示意我一下，感谢大 家的配合! 6、讲师塑造： 一切为学习让路，因为知识改变命运。接下来主持人 要隆重介绍一下，可以改变我们命运给我们成长的这位主 讲老师也是我人生的导师陈老师，陈老师有十几年日资企 业中高层实战管理经验，曾多次赴日本并接受日本精益管 理专家的直接指导，先后参与多项重大生产营运流程改善， 生产现场改善和提案改善专家，成功推动很多企业工厂精 益生产系统的建设和实施，成效显著系统掌握企业生产运 营管理，实战工具与方法，对日式现场管理有着深刻独到 的见解，擅长 6S 生产现场管理，精益生产方式，工厂流程 在造，品质保证零缺陷管理，成本控制，交货期管理，TPM 设备管理的培训辅导和咨询等，同时也是精益生产实战高 级顾问专家，国家高级企业培训师，高级工程师 IE 改善专 家，多家国内知名企业特聘生产营运管理高级顾问，他服 务过 的企业有珠海兄弟工业有限公司，青岛 OGK 集团，广 铁集团，白云山制药，等很多企业我就不一一为大家做 介 绍了，非常有幸有如此卓越的讲师为我们传播知识，来掌 声送给自己。 7、互动： (可根据服务单位情况安排舞蹈、按摩、或者小活动、 小游戏等) 我们说只有快乐的团队才是最具有战斗力的团队，只 有快乐的团队才是最具有竞争力的团队，只有快乐的团队 才是最具有影响力的团队。接下来为了我们能拥有饱满的 精神状态和热情来学习，为了我们这支庞大的队伍充满创 造未来激情和快乐，请 xx 公司的家人们全体起立 xxxx(可 适当安排舞蹈或其他活动) 尊敬的 XX 教授、各位领导、各位同仁：大家晚上好! 我是 XXX。在课程开始之前由我向大家简单的讲讲本次 培训的主题、意义以及介绍培训讲师和参加培训的人员。 本次培训的主题是“调整观念、统一思想、建立团队” 。 本次培训是以后一系列培训的开端。我给合它定位， 它是个“引子”(引导的引)，因为我们的观念不是一朝一 夕就能发生变化的，它的转变是一个长期的、循序渐进的 过程。后阶段我们将请 XX 教授，根据公司的实际情况，结 合公司发展的现阶段特点以及经营战略，为我们制定一套 系统的、适合我们的培训方案。所以本次培训，是一系列 培训的一个“引子” 。 我本人很感激 XX 教授对我的关心和帮助。今天能请来 XX 教授到公司为我们上课，我们应该感到很荣幸。我要向 大家介绍来自 XX 师范大学的 XXX 教授(大家欢迎)。XX 教授 是人力资源管理方面的专家，特别是“统一观念，团队建 设”方面的课程讲得更是生动、具体。(XX 教授是个不喜欢 张扬的人，就介绍到这) 下面，我也要向 XX 教授介绍参加本次培训的学员组成， 他们是由公司的总经理层人员、各部室成员、各项目部、 分公司的主要负责人，计有 96 人;以及由 XX 公司总经理室 成员、其他各部室全体成员、各分公司、专业公司的主要 负责人，计有 106 人。参加本次培训的人员共有 202 人， 具有相当规模，人多课堂纪律我想有必要强一下。 最后，宣布课堂纪律。请烟民们不要吸烟，请把手机 设到振动或静音位置。为了体现我们个人的素质，请大家 在上课过程中不要交头接耳、窃窃私语。如果有问题需要 沟通的可举手示意，我们很感激您这样的形为，因为这可 以带动课程中安排的互动环节。 企业培训主持稿 各位领导、各位来宾，女士们、先生们： 大家好! 第五届中国国际中小企业博览会暨中韩中小企业博览 会“中小企业专题培训”现在开始。首先请允许我代表第 五届中博会各主办单位热烈欢迎参加这次专题培训的各位 来宾。中小企业专题培训活动是中博会的重点内容之一， 目的是通过组织面向中小企业发展的，以国家及各省市有 关部门、行业协会(商会)、中小企业代表为对象的高端培 训活动，培育并推动广大中小企业建立良好的培训机制和 培训文化氛围，促进中小企业可持续发展。 这次专题培训活动邀请了中国银行业协会杨再平会长、 奇正沐古国际咨询机构董事长孔繁任先生、中国国际工程 咨询公司中小企业诊断办公室马雁鸣主任、德国 MNF 策划 咨询公司总裁努义士先生等四位领导和嘉宾将给大家作演 讲。来自中国银行业协会的杨再平会长，历任中国人民银 行、中共中央办公厅、全国政协办公厅任副处长、处长、 副局长、中国银监会研究局副局长;现任中国银行业协会专 职副会长、中国银监会政策法规部正局级巡视员、中国金 融学会副秘书长、北京市西城区人大代表。杨会长早年任 武汉大学、中国人民大学副教授，曾以高级访问学者身份 赴加拿大，曾发表学术论文百余篇，出版过中国经济运 行中的政府行为分析 、 市场论 、 中国：以全球战略眼 光看欧元 、 效能观点：透视中国金融前沿问题 、 中国 唱不衰等八部专著，对中小企业融资问题有深入研究。 采纳品牌营销顾问机构创始人朱玉童先生，是中国十大营 销策划人，任采纳品牌营销顾问机构总经理，兼任清华大 学深圳研究院 EMBA 客座教授，为近百家企业进行过营销咨 询，著有非常策划 破解营销之谜 、 渠道冲突等专 著。来自中国国际工程咨询公司中小企业诊断办公室的马 雁鸣主任是资深高级管理咨询师，早年从事国家基本建设 勘察设计、标准规范的管理工作，后在原国家经委、国家 计委、国家经贸委企业技术改造诊断办公室工作，从事中 日两国政府合作项目对中国行业、企业实施管理诊断、 咨询和培训，亲自参与了上百个大中型项目的管理咨询工 作，历任副处长、处长，现任中国国际工程咨询公司中小 企业诊断办公室主任，从事企业管理经营的诊断咨询、国 家银河培训工程、项目审查、行业规划、区域经济规划、 招商引资等工作。马雁鸣主任曾参与合编中小企业经营 与自我诊断咨询实务 、 中日合作诊断企业 20 年等专业 书籍，对企业管理和人才培训有多年工作经验。来自德国 的努义士先生，是德国机械工程师，工商管理硕士，曾任 德国科勒机械制造公司销售经理、CFO、总经理兼 CEO，德 国 Junker 集团 CEO，现任德国 MNF 策划咨询公司总裁。 他们将围绕“中小企业营销转型”这个主题，针对中 小企业在当前发展中面临的新形势、遇到的新问题，就中 小企业融资及海外投资、中小企业的品牌营销战略等相关 知识开展演讲和专题培训，探索中小企业发展战略和市场 拓展之路，重点提高中小企业经营管理的战略意识，促进 中小企业的营销方式的改善，实现中小企业的成长和拓展。 培训活动通过专家演讲培训、问题互动讨论和书面会议材 料等交流的形式，为各方搭建一个探讨、交流的互动平台， 使各参会人员有一个学习借鉴、交流沟通的机会。通过本 次培训活动，政府行政管理部门、理论学术界、行业协会 (商会)和中小企业、民营企业的联系将得以增强，在座各 位听众也将最直接地获取国家有关中小企业的政策法规、 产业政策、宏观经济形势、进出口政策、知识产权保护等 政策信息，从而实现政府、商界、学术界的立体互动，促 进中小企业经营管理者品牌战略管理经营思维的确立和营 销模式的改善、转型，推动中小企业的成长与拓展。这次 专题培训将是奉献给大家的一道最精美的“知识和信息大 餐” ，请大家再次以热烈的掌声欢迎各位嘉宾的到来。 首先你应该知道主持人的语言不是给你写分稿子你读 就可以的，所以我要告诉你的是方法。 再者是的主持风格是什么样的，这个因人而定，但是 自己心里必须定位好。 最后要记住你不是这场活动的主人公，只是点睛的服 务者。 切记：思路必须清晰!废话一句不要，过度语言除外。 开场白：简单介绍自我。既定活动的目的、任务、意 义(最好是问题出现的)。来宾介绍。 结束语：对学员的参与活动的信息反馈(你要是他们的 领导才可以否定大家 不然就肯定 即使不是好)。对讲师赞 扬，可略表其功绩。对讲师的感谢、领导的感谢。 首先，一般来说培训是有讲师的，您做主持，应该是 要做好开场环节和培训结束环