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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 通信助理工程师年度述职报告 2012 年第三方人员年度述职表劳动 合同签订公司:填表时间:2013 年 01 月 22 日员工姓名:用工部门:岗位名 称:线路工程设计主管经理:员工应用 此表向主管领导提供自己本年度的绩效 目标完成情况。根据您的工作计划,填 写您每项计划目标的实现情况,注明您 在此绩效考评期间的工作成绩,成功之 处或贡献,以及不足方面。这些信息将 与您的其他信息整合。如果需要,可加 附页。 一、年度述职目标序号主要绩效目标 完成情况,取得成果 1 这一年来,本人 认真学习相关的专业知识及相关理论, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 服从领导按排、认认真真工作,在 2012 年度为公司创收 40 多万元,完成了甲 方下达的各种应急政企、个人业务需求 单及各种滚动性投资项目设计共计 200 多项,各种设计超时率控制在 5%以内。 2 坚持克服在工作中的困难,认真完成 每一项设计任务,从规划设计至实施阶 段,每一阶段工作必须认真、仔细,把 每个项目中设计的思路、方案、现场地 形、资源以及预算中各种材料的使用方 法必须了解调查清楚,做到方案技术优 先、投资成本小、资源准确、图纸线路 走向与现场符合,文字表达清晰、材料 价格及数量准确。对于每个项目不同的 设计要求,必须与甲方的项目负责人沟 通,了解清楚这个项目中的业务必须达 到什么要求,以区别分清特殊项目与平 常项目的不同之处;并了解业务使用方 的各种要求,以避免在设计过程中忽略 相关的问题而引起的客户投诉。3 以技 术服务创新优先,认真学习新的通信相 关专业知识,提高个人的工作能力,在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 新技术 GPON 及 EPON 光网的线路设 计中,认真掌握相关的光网建设方式, 认真掌握了各种分光有、无源器件的使 用方法及技术要求;从理论上到实际设 计过程中,充分了解每个项目中的各种 技术数据要求,以力求每个光网设计项 目在完工开通后,传输性能的要求达到 设计要求的最佳状态;以积极的态度与 各同行进行沟通,学习,努力帮助各位 同行解决在设计过程中遇到的各种问题, 并根据设计规范中各项规范认真了解、 钻研并结合实际施工过程中遇到的事项, 对同事进行一一说明,以帮助在他在以 后项目设计提高水平 4 从近几年看,每 一个城市的房地产地小区项目市场份额 都是不小,所以在这一年度内,我始终 抓住业务发展第一、提高业务收入、以 效益为中心、以市场为导向的工作思路, 把项目所在地的各种大中小型房地产项 目的线路设计市场基本掌握在手里,通 过与大客户经理经常沟通,以取得各市 场客户经理好感,并与各个房地产开发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 商相关项目负责人进行经常性的接触及 沟通,经常性跟踪及经常性关注各地产 小区的进度,尽量力所能及帮助解决在 项目实施工过程中的各种问题,以减轻 市场客户经理的压力,从而使客户经理 形成了有项目找我的心中思路,以力求 达到全面掌屋地产项目市场。5 由于目 前市场竞争激烈,想在有四家设计单位 的市场内领取更大的设计份客及各种大 型设计项目,就应及时了解电信部门业 务部门的各种市场情况,以及必须有相 应的技术打底。所来年我必须进一步再 完善自已的工作思路及工作方式,以争 取更大的成绩;并且由于我们是客户支 撑服务部门,所以力求在电信部门的通 信设计市场内真正做到有力的人性化支 撑服务,才能在这个领域市场内取得更 大的份额。不足方面:对于有些与线路 相关设备方面的技术了解得不是很清楚, 有些片面性。所以有时会不经意间出现 小错误,如有些项目不是设计问题的时 候,会与监理及施工单位沟通不时很理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 想,对于各个设计项目有些不能进行及 性交底,责任心待进一步加强,对于监 理、施工、建设部门反映无论是不是设 计问题都必须做到耐心帮助解决,以求 得各方各面称心满意。二、其他情况在 职责范围内,您在那个方面工作得最出 色?在职范围内,我的工作目标完成能 力、专业技术能力、工作的责任心、工 作的积极性及团队协作能力,并且与相 关的各部门沟通能力最为出色。在您的 绩效目标之外,您是否取得过其他重要 成就?在绩效目标之外,积极配合其它 项目部完成设计任务。在下一年度绩效 周期,您想完成什么目标?在下一年度 里,我力求超前、超质、超量完成公司 交给我的任务。通过哪个方面的培训与 开发,可使您在当前职位的工作更有效 率?通过参加各种专业水平的培训与学 习。可使我在当前的职位能撑握更多的 与工作

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