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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 班组建设政研论文(精选多篇) 浅议学习型单位的建设 今年,根据*县委安排部署,全 县开展了轰轰烈烈的建设学习型党组织 活动,要求县机关各工作部门要在三年 内软硬件达到合格标准,全部通过验收。 我段以开展“ 建设学习型党支部 ”、 “创先 争优”活动为契机,以 “提高素质、强化 服务”为宗旨,在全段范围内开展了 “打造学习型支部、学习型班子、学习 型干部职工” 的学习型单位建设活动, 在学习意识、学习内容、学习形式、学 习制度和学习效果五个方面狠下功夫, 力争学习型单位建设取得实效,现就对 如何建设学习型单位谈谈自己的想法。 一、建设学习型单位的目的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 学习型单位的建设要以深入贯彻 科学发展观为先导,建立较为完善的学 习机制,构建较为科学的学习体系,建 立较为规范的学习场所,使得广大干部 职工学习目的更加明确,知识结构更加 合理,使学习成效更加明显,使单位职 工牢固树立全员学习、终身学习的理念, 提高科学文化素质和业务操作水平,进 一步增强单位职工集体组织的创造力、 凝聚力、战斗力。通过建立学习型单位, 在单位上下大力营造浓厚的学习氛围, 建立长效机制,使干部职工学以致用, 学用结合,用科学理论指导实践、推动 工作的能力进一步提升。 二、学习型单位的建设 1、健全学习制度,增强学习意 识。要想在单位营造学习氛围,必须制 定学习制度,增强职工的学习意识,不 断加强对干部职工终身学习理念的教育, 引导广大职工把学习作为一种政治责任、 一种精神追求、一种生活方式,让大家 养成按时学习的习惯,较好地实现了由 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 被动学习向主动学习的转变。要制定学 习制度和学习日程安排表,规定每周、 每月的政治和业务集中学习时间,坚持 每周一次学习,每个党员干部领学一个 课题、每人每季撰写一篇学习体会、每 人作一次中心发言,半年进行一次学习 考核,年终进行一次考核评比。 2、加强组织领导,坚持领导领 学。建设学习型单位是一项系统工程, 首先必须有坚强的领导机构作后盾,层 层落实责任。学习单位须建立由党政主 要领导任组长,副职领导任副组长,各 科室负责人为成员的学习领导小组,下 设办公室,负责对创建学习型单位活动 日常组织、指导督促和检查考评等工作, 形成了主要领导负总责,分管领导具体 抓,一级抓一级,层层抓落实的责任体 系。其次,学习坚持领导带头,率先垂 范。领导班子充分发挥领导干部在政治 理论和业务学习中领学和示范作用,自 觉带头参加各种学习并首先成为学习型 的领导干部,通过深学政治理论,精学 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 本职业务,勤学修身知识,提高自身综 合素质和驾驭全局、协调各方、 解决矛盾的能力;各科室负责人 加强自身学习的同时,积极组织和引导 科室同志重视学习,热爱学习,使每个 科室成为同志们相互学习的课堂、交流 思想的园地和团结战斗的集体。 3、丰富学习内容,创新学习形 式。学习内容丰富多彩,浩瀚无边,没 有头绪的学习会觉得枯燥乏味,学习可 根据单位工作性质选择重点内容,培养 职工兴趣,但主要内容不能缺少国家方 针政策、法律法规及单位业务知识的学 习。首先要跟紧时代发展和干部特点, 提高政治觉悟和业务能力。每个干部都 处于丰富多彩、复杂多变的时代背景下, 个人思想活跃,个人需求多种多样,这 就需要在推进学习型单位建设时,紧扣 时代脉搏和干部特点,力求学习活动的 灵活多样,努力增强学习活动的吸引力。 通过学习时事政治,让职工熟悉国家方 针政策,掌握发展大方向,使每个干部 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 增强责任感和紧迫感,由“要我学” 向 “我要学”转变。其次要将学习活动与干 部的个人发展结合起来,努力激发干部 的学习热情。学习要结合职工发展,能 使职工提高他们某个方面的层次,为实 现他们心中的理想奠定基础,通过努力 学习他们将有更广阔的发展前景和更美 好的明天,由“ 要我学” 向 “我想学”转变。 三是学习基本业务知识。加强对本行业 专业知识的学习,坚持精益求精,认真 钻研业务知识,熟练掌握岗位技能,提 高业务能力和办事效率。四是开展多渠 道的学习 形式。积极倡导和探索终身学习、 创新学习、研究学习等多种学习形式, 倡导与工作、生活不可分离的学习;倡 导集中与自学相结合的学习;倡导网络 与实地参与的学习;倡导脱产与函授的 学习;开展主题教育活动、举行专题报 告会和演讲比赛等等各种形式的学习活 动。有条件的单位还应建立图书资料室、 网络学习室等,切实解决个别干部职工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 不能及时参加集体学习的矛盾,方便大 家随时、随地的浏览、学习。各支部书 记应充分发挥“ 领头雁” 作用,精心安排 每周的教育活动,提出学习篇目和思考 题,真正做到读书有笔记、发言有提纲、 讨论有记录、学后有心得。 4、建立长期学习、专题突出的 长效机制,注重学习成效。学习单位要 建立长期学习的机制,努力克服工学矛 盾,做到学习中突出专题,广大职工要 把握学习主题、突出学习重点,务求学 习取得实效。在理论或业务学习中做到 有计划、有资料、有笔记、有小结的 “四有”基础上,着重抓提高学习质量, 强化学习效果,注重学以致用,坚持理 论学习与提高能力素质相结合,理论学 习与调查研究相结合、理论学习与思考 问题相结合,理论学习与促进工作作风 相结合,用服务态度和服务能力来检验 学习效果,突出学习型单位的优越性, 突出干部职工参与学习的作用,使服务 工作能力达到一定高度,更好的为广大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 老百姓办好事、服好务。 2014 政研论文浅谈基层团队 责任文化建设 浅谈基层团队责任文化 建设 任何团队的运作,都有其运作脉 络和主线。一旦找到主线并以之为核心 开展管理,将大大提升管理效率。通过 多年的基层生产团队管理实践,我们认 识到团队成员对责任的认识在团队发展 过程中起到至关重要的作用,因此尝试 以“责任”为主线展开相关工作,培养广 大员工的责任意识,取得了立竿见影的 效果。 本文拟以生产车间的基层团队为 对象,以车间党组多年工作实践为依据, 探讨一段在基层生产团队中,建立“责 任文化”的过程。在这一长期的实践过 程中,我们逐渐打造出一套与体制相配 套的文化体系,并加以不断完善、总结, 发现责任文化不仅能提升责任制度的执 行力,而且也为提升团队的凝聚力,找 到了金钥匙。下面笔者就责任文化建设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 的内涵作一简要介绍。 一大辩若讷勇于承担责任 车间基层团队人员多,分工杂, 工段、班次不一,且各工段、班次间的 配合度要求较高,因此容易导致各类纠 纷,尤其是在事故责任落实过程中更甚。 弗洛伊德说人有归咎于他人的天性,而 对自身的错误却视而不见。事实确实如 此,大部分纠纷正是停留在无休止的相 互责备上,增加了调解难度,稍不注意 就难以取得令双方都心服口服的处理结 果。 为此,我们独辟蹊径,创新工作 方式,在纠纷的处理过程中,紧抓责任 这一主线,引导员工充分认识到自己的 过错,逐渐形成一种良好的问题解决氛 围:不谈别人的错,只谈自己的错。出 现纠纷后,要员工回答三个问题:一、 我错在哪里?这是问题的核心。二、对 于我的错,我今后应该怎么改正?这是 问题的解决。三、对于他人的错,我可 以怎么做以防其再犯?这是方案的改进。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 通过这三个问题,引导纠纷双方对矛盾 进行分析和思索,使得双方在和谐、诚 恳、平心静气、自我 反省的氛围中解决、探讨问题, 并相互促进、互相理解,提出改进意见。 回答这三个问题逐渐成了解决纠纷的一 条不成文的规定。 通过引导而非一味说教的方式, 纠纷得以解决,气氛更加融洽,也在全 车间形成一种勇于承担责任的良好风气。 老子说,大巧若拙,大辩若讷,辨证的 智慧在管理学中同样适用。作为管理人 员,在解决纠纷时主要采用如下方式对 员工加以引导: 一是要求员工不指责对方。一旦 出现这种苗头,及时加以阻止,以避免 使争论陷入僵局。同时引导员工形成一 种共识,即对方的错误要由对方自己来 指出,我所能做的,只是改变自己,来 帮助他避免这类错误。 二是当双方都不愿承认自己的错 误时,可以先引导其中错误较明显的一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 方先自我批评。任何一方的自我批评都 将会大大改善僵持的气氛,必要时可先 休会,分别单独开展思想工作,之后再 重新开始。 三是坚持一视同仁原则。即无论 是谁都必须遵从这种共同的文化,不但 要在普通员工间不论亲疏,做到一视同 仁,值班长、工段长、直至车间领导班 子,都要做到凡事先找自己的错误。 对管理者而言,任务能分解给下 属,责任不能分解。作为基层车间领导, 事无巨细都负有不可推卸的责任。所以 要求员工审视错误前,必须先检讨自身 在这件事情中负有的责任。领导的以身 作则、率先垂范,体现了一视同仁原则, 是文化信仰的根基所在。 孔子曾说,君子和而不同,小人 同而不和。我们只抓自身错误的做法, 不但提升了团队的凝聚力,也避开了为 使意见统一而进行的一些不必要的争论, 正合了孔子重“ 和” 而避“同”的“君子之治” 。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 二守望相助乐于分担责任 责任文化的另一重内涵是乐于分 担他人的责任,形成和谐互助的氛围。 车间员工在工作中会因生理周期、怀孕 生产、疾病、家庭事务等各类情况,一 时难以完成工作任务。对此,车间一方 面通过备工制度来合理调度、保障生产; 另一方面则发扬人文关怀,尽力帮助困 难职工。对遇到困难的员工,做到第一 时间发现,第一时间帮助,第一时间安 抚。通过具体实践,我们总结出如下三 点: 其一,以班组领导为组织核心。 对需要照顾的员工,由班组领导牵头组 织,尽集体的力量,主动分担其责任。 对该员工所需要打扫的区域,由班组领 导带领工人们集体分担,对该员工需要 进行的日常操作,组织组内其他员工进 行分担。班组领导是最贴近基层员工的 管理者,其所具备的知情权和即时人事 调动权也是决策和调度的必要条件。班 组领导若能以身作则,在调动工人进行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 责任分担时,身先士卒、带头参加,则 能起到更好的效果。 其二,加强协调管理。分担责任 会在一定程度上弱化责任的归属,因此 有必要把这类分担定性为团队协作,不 搞平均主义。换言之,我们的责任文化 包容突发困境,拒绝无病呻吟;提倡互 帮互助,拒绝敷衍应付。团队协作是指 团队中某一点出现空缺时,其他强点在 有充足资源的时候开展协助,自我责任 仍为首要任务,无论是班组领导还是团 队成员在参与责任分担前,都须先确保 自身岗位职责完成后才去协助其他岗位, 而非本末倒置,主次不分。要避免在自 身工作未完成的情况下主动或被动调离 岗位去参与团队协作。 其三,做好遇困员工的安抚工作。 这是责任文化建设的工作重点,可以从 三个方面着手:1.鼓励员工在遭遇困境 时与班组领导及时沟通,以便及时了解、 及时部署,避免员工私自行动。2.车间 领导班子做好统筹调度。首先是建立备 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 工制度,以应对突发状况;其次是日常 班组教育,包括工人思想的引导和二级 班子的建设;再次是岗位的调配,如对 怀孕的职工,采取适当照顾,安排其参 加劳动强度相对较小的岗位等;最后是 慰问工作,做到长期坚持看望病休职工 等。3.鼓励员工间 形成互帮互助,互担责任的团队 文化。在我们车间,孕、病员工需要接 触的负荷性劳动或设备保养等工作,都 会有邻近工段的员工过来帮忙,孕、病 员工上下班路程,由邻近小区的、有私 家车的员工全程接送,员工生病在家, 大家也会自发分批前往探望?这一切的 背后,凝聚了车间领导班子做了大量的 思想工作,鼓励、要求一部分员工先这 样做起来,并逐渐把这种风气传播开去, 慢慢形成一种互帮互助的文化。 制度重落实,文化重传递。互帮 互助的爱心在团队成员间的传递,是一 个将文化不断巩固的过程,同时不断巩 固的文化也会进一步促进爱心的传递, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 形成良性循环。遇困员工的安抚工作, 正是这一良性循环的润滑剂,是互帮互 助、互担责任的团队文化发展的原动力, 也是提升团队凝聚力的关键。 三投李报桃淡化责任归属 在团队责任的划分上,有很多 “边界区域”,是责任文化立足的重点。 这里面主要有两大“ 边界区域 ”。一是时 间边界。车间采用四班三倒的工段制, 每个班组之间要完成交接班,那么交接 班的时间就是我们说的时间边界。二是 空间边界。空间边界指在工段划分或包 干区负责上的边界。以卫生包干区为例, 通常各个工段都有各自的卫生包干区, 那么包干区之间的分界处,就是我们说 的空间边界。 “边界区域” 处责任的落 实是管理上的重点和难点。对此,责任 文化通过鼓励成员主动去分担边界处的 工作,来形成投李报桃、和谐共处的团 队环境。文化的推广离不开制度的根基, 文化和制度互为强化。下面是一系列在 边界区域中用文化强化制度的例子,它 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 们在我们的团队中推广并取得了良好的 效果。 制度规定上班时间员工必须到 岗,文化约定员工必须在此基础上提前 十分钟 到岗以完成交接班; 制度规定在一个班次还未结束 前的生产责任,由该班次承担。文化约 定下一 班此时即使还未正式接岗,一旦 遇到需要帮忙的生产任务必须全力以赴 施以援手; 制度规定任何班次在结束后即 可下班离岗,文化约定如遇紧急的生产 事件而 亟需临时人手时,上一班次的工 人要留下参与解决紧急事件。 制度规定员工无须对边界包干 区之外的区域负责,文化约定每位员工 把边界 包干区外的一定区域也打扫进去。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 这类文化强化制度的例子还有很 多,但这种强化不是增加额外的制度, 而是一种长期形成的自觉、一种投桃报 李的团结。文化和制度的区别在于制度 是需要约束,具有强制性,而文化在于 自觉,是一种自我实现。当其他成员都 对自己报以责任外的援助时,人会不自 觉的融入这种氛围,也成为团队的一员 去感染更多人。交接班时一旦需要帮助, 无论是否自己的责任,都会去主动施以 援手,包干区打扫时多做一点,把别人 的也做了,也必有一天能得到同事同样 的回报。这是种对责任心的复制和传递, 从某种意义上来说,是用对公司、对品 牌的大责任心,取代自身岗位职责中的 小责任心。把“ 小责任” 升华为 “大责任”, 是责任文化的真正意义。 责任文化建设的三个方面,即 “勇于承担自己的责任 ”、 “乐于分担他人 的责任”和“主动淡化责任的归属 ”,他 们之间是相辅相成、层层递进的关系: “勇于承担自己的责任 ”平息了团队中的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 各类纠纷,为“ 乐于分担”创造了良好的 客观氛围;“ 乐于分担他人的责任 ”则更 进一步,把和谐互助的文化带入团队, 为“主动淡化责任的归属 ”提供了精神动 力;最后“主动淡化责任的归属” 鼓励团 队成员主动承担“ 边界区域 ”的责任,这 从客观上遏制了各类纠纷的产生,使大 家越来越少的需要去在各类纠纷中“勇 于承担自己的责任” 。因此这三者是一 个良性循环。在这个过程中,责任心不 但没有减弱,而是增强了,是从自身岗 位职责的 “小责任 ”增强为团队利益、品牌 利益至上的“ 大责任” ,这种提升,是和 谐团队建设的关键。 推行责任文化的另一个收获是, 我们发现当这种主动付出的文化在我们 的团队中根深蒂固以后,也能影响和我 们交往的其他团队,将文化的种子传播 开去。其它部门的人常说,跟我们车间 打交道很愉快,因为“ 特别好说话 ”,这 就是我们“勇于承担自己的责任” 这种文 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 化所带来的效果,我们在和其他团队交 往过程中,始终秉持只找自身错误的做 法,在与其他部门的“ 边界区域 ”,我们 也会主动去负责、承担,这种主动付出 是文化传播的关键,不但加深了部门间 的和谐,还能把一个团队的文化,传播 到更多的团队,使之成为共同的文化。 最后,我们看到, “勇于承担自己 的责任”、只谈自己的错误以避免纷争, 正对应了企业团队文化中的“和为贵” , “乐于分担他人的责任 ”、对遇困员工安 抚照顾,对应了其中的“ 人为本 ”,而 “主动淡化责任的归属 ”,主动承担 “边 界区域”的责任,则对应了其中的“ 干为 先”。文化是一种相通的、生动的价值 体系。如果把团队比作一个人,那么 “和为贵”作为团队文化的基石,就好比 其骨骼;“人为本 ”是团队前进的精神动 力,是其血脉;“ 干为先”是团队希望最 终达到的目的,是其肌体。肌体的健硕, 离不开内部骨骼的支撑和血脉的流淌, 它们是团队前进的内在动力,这三者也 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 是相互促进、互为因果的关系。我们谈 企业文化的落地生根,谈其务虚到务实 的转变,其实责任文化的推广过程也正 为此提供了一种参考:即通过各团队内 具象化的子文化来真正落实企业文化。 每个团队都有其各自的特点,基层车间 的特点决定了我们要以“ 责任 ”作为主线 来培育文化,并使之为车间的精细化管 理,和做精制造、做优基地的目标而服 务。 浙江中烟工业有限责任公司宁波 制造部制丝车间党支部梅松淇 加强人文关怀和心理疏导, 是提高思想政治工作实效性的根 本途径 当前,社会竞争加剧导致压力感 加重,生活节奏加快带来紧张感增加。 特别是一些“ 上班族” ,因买房和子女上 学、就业导致生活、工作压力不断增大, 生存方式、思维模式和日常生活都在发 生变化,心理要求与现实变化存在落差, 加之现实生活中人与人之间的矛盾纠葛, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 更容易产生压抑、焦躁、紧张、冷漠、 怨恨、偏执等不良情绪,甚至有人因此 而陷入痛苦之中。这些不良情绪如果得 不到及时疏导化解,经过长期的累积发 酵,就会造成心理障碍、甚至心理危机, 不仅伤及个人身心健康和幸福,也会造 成一些社会问题。这就迫切需要我们充 分发挥思想政治工作的重要作用,加强 人文关怀和心理疏导,培育员工乐观、 豁达、宽容的精神,有效调适人们的情 感和心理,帮助员工克服心理障碍,促 进员工心理健康,塑造员工的健全人格, 推动经济社会和人的全面发展。 一、人文关怀和心理疏导的深刻 内涵及相互关系 人文关怀思想的产生,是和人类 文明发展相同步,与人们追求社会和谐、 建设美好社会相适应的。 周易中说: “刚柔交错,天文也;文明以止,人文 也。关乎天文,以察时变,关乎人文, 以化成天下” 的阐述, “文明以止 ”就是对 不文明行为进行制约, “化成天下 ”就是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 用文明精神去教化民众。这是人文关怀 的初始内涵。随着经济发展和社会进步, 人文关怀的内涵不断丰富拓展,人文关 怀已经从原来的侧重教化,发展为进一 步强化对人的主体地位的肯定和尊重, 对人的生存状况的关怀,对人的尊严和 符合人性的生活条件的肯定,对人类的 解放与自由的追求。人文关怀是人类从 野蛮落后到文明进步的重要标识,是人 类自觉意识提高的集中反映。 心理疏导,从一般意义来说,是 心理治疗的一种方法,是利用心理学的 知识,运用一定的技术或手段,对病理 心理进行心理调适和疏通引导,改变人 们的心理认知、情绪、行为和意志等, 达到治疗和预防心理疾病、促进心理健 康的目的。 “疏导 ”不同于教导,也不同 于指导。教导和指导在思想政治工作中 具有不可替 1 代的功用,但教导往往耳提面命, 缺乏亲和力;指导常常高高在上,难免 束之高阁,往往不能真正解决教育对象 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 内心的疑虑。而“ 疏导” 不仅建立在对对 象的尊重上,而且贴近对象的实际需求, 思想政治工作可以收到事半功倍之效。 “人文关怀 ”和“心理疏导”在党的 全国代表大会报告中首次提出,体现了 思想政治工作以人为本的宗旨,表明我 们党对进一步做好新形势下的思想政治 工作的认识达到了新境界,使思想政治 工作更具有时代特色。人文关怀侧重满 足人们多层次、多方面的感受和需求, 心理疏导侧重解决人们的心理障碍问题。 两者相辅相成,互为补充,既见物又见 人,既见形又见神,把解决人的现实问 题和思想问题有机统一了起来。 二、加强人文关怀与心理疏导工 作的重要意义 1. 加强人文关怀与心理疏导,是 落实科学发展观的需要。思想政治工作 加强人文关怀和心理疏导,其出发点和 落脚点就是尊重人、理解人、关心人、 帮助人,满足人的精神需求和心理需求, 培育健康心态、塑造健全人格,促进人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 的全面发展,这是落实科学发展观的客 观要求。加强人文关怀和心理疏导,有 利于提高人们的思想道德水平和心理素 质,形成积极健康向上的社会心态,促 进人的全面发展;有利于激发人们的能 动性、调动人们的积极性、发挥人们的 创造性,形成推动企业科学发展的强劲 力量。 2.加强人文关怀和心理疏导,是 企业管理的重要方面、是促进企业和谐 的需要。加强和创新企业管理,实现企 业和社会和谐最重要的是着力培育积极 向上的企业心态,调动广大职工的积极 性、主动性和创造性,组织动员广大职 工投身到企业建设和管理之中。因此, 既需要科学有效的利益协调机制、诉求 表达机制、矛盾调处机制、权益保障机 制,更需要思想文化的教育引导、人文 关怀的滋养、心理疏导的排解。加强人 文关怀和心理疏导,引导人们树立和谐 理念、培育和谐精神,自觉用和谐的态 度对待问题,用合法的手段处理矛盾, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 用理性的方式表达诉求,使崇尚和谐、 维护和谐成为企业的群体意识和自觉行 动。 3.加强人文关怀和心理疏导,是 提高思想政治工作科学化水平的内在要 求。当前思想政治工作面临的外部环境、 社会条件、工作对象都发生了深刻变化。 人 们的思想观念、认知能力、价值 追求日趋多元化;同时,社会思想意识 的生成特点、表现形式、传播规律也在 发生深刻变化。尊重人的主体地位、维 护正当利益、满足多元需求、实现自我 价值,成为普遍的社会愿望。职工群众 对舒缓心理压力、增进心理健康、实现 心理和谐的要求更加迫切,对思想政治 工作科学化要求大大提高。因此,加强 人文关怀和心理疏导,为思想政治工作注 入了新的活力,丰富了思想政治工作的 内涵。 三、加强人文关怀与心理疏导的 基本途径 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 注重人文关怀和心理疏导,有利 于更准确地分清问题的性质,找准切入 点,理清工作思路,提高实效性。 1. 加强人文关怀和心理疏导,要 充分尊重、关心、理解人的基本需求, 努力创造条件帮助人们满足基本需求, 切实实现好、维护好、发展好人们基本 的物质需求和精神需求。从人的思想活 动规律看,需要引起动机,动机支配行 为,行为导向目标;需要是人们行为的 原动力,是产生积极性的源泉;适应和 满足人的需要,是调动人的积极性的关 键。充分认识和合理满足人民群众的多 重需要,既是坚持以人为本、加强人文 关怀的现实出发点,也是新时期思想政 治工作的基本要求。只有充分了解人的 需要,掌握人的需要的发展变化规律, 从满足人们正当的需要出发,努力做到 “因需要而利导 ”,才能吸引人,容易为 人所接受。只有把人文关怀和心理疏导 融入解决群众最关心、最直接、最现实 的问题之中,才能引领群众,凝聚人心。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 把思想政治工作与帮助人解决实际问题 结合起来,既讲好道理,又努力解决实际 问题,在解决实际问题的过程中贯穿思想 政治教育,是思想政治工作的一条重要 经验和方法,也是增强思想政治工作实效 性的重要途径。 2. 加强人文关怀和心理疏导,应 尊重人的个性发展。个性是人在一定的 社会环境中形成的个体相对稳定的心理 品质,包括动机、意志、气质、情感等。 每个人都有独特的自我和精神世界,这 是人的社会性的根本体现。注重人文关 怀和心理疏导,首先是尊重差异。要从 每个人的生理、心理和思想实际出发, 认真分析每个人所处的社会环境、工作 性质和生活条件等客观因素,尊重人的 个体差异,区分不同层次,不同对象, “一把钥匙开一把锁 ”,因人而异地做好 工作,而不 是把人的发展囿于统一的模式之 中。其次,是提升素质。在人的个性品 质中,既有惰性、保守性、依赖性等不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 良个性品质,也有独立性、进取性等积 极个性品质。如何有效地抑制消极的个 性品质,激发积极的个性品质,增强人 的综合素质,是思想政治工作的基本任 务。提高职工群众的思想道德、科学文 化和身体心理素质,培养健康的生活情 趣,激发人们对至真、至善、至美的向 往和追求,是思想政治工作的重要目标。 第三,是满足人的价值追求。思想政治 工作要注重开发个体潜在的闪光点,努 力创造个人自主发展的空间,鼓励个性 发展,使每个人的潜能和智慧得到充分 发挥,为人的个性发展提供坚实的思想 保证、环境保证、方法保证,促进人的 个性充分而全面的发展。 3.加强人文关怀和心理疏导,应 着力提高职工的幸福指数。幸福,是人 类追求的基本价值,是人类发展的共同 目标。胡锦涛同志明确指出:“我们党 的一切奋斗和工作都是为了造福人民”。 提高职工的幸福指数,是思想政治工作 注重人文关怀和心理疏导的意义所在。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 只有把职工的幸福感、满意度作为思想 政治工作的考量,才能树立杠杆,确立 导向。思想政治工作要提高职工的幸福 指数,就要引导人们树立科学的幸福观, 正确认识现实生活,正确理解幸福的内 涵,注重提升幸福的品质,善于体验幸 福的境界,提高大家创造幸福生活的能 力;引导人们把追求自身幸福与为他人 谋幸福、为企业谋福利有机结合起来, 更加积极地投入到和谐企业建设中去, 实现个人与企业的和谐发展。 总之,加强人文关怀和心理疏导 是党的群众观点、群众路线在思想政治 工作中的具体运用和生动体现。解决职 工群众最关心、最直接、最现实的问题, 是人文关怀和心理疏导最有说服力的举 动。多年来,我矿十分注重人文关怀和 心理疏导工作,在实际工作中把解决思 想问题与解决实际问题结合起来,摸索 出了一条增强思想政治工作实效性的有 效途径。对于广大职工最关心、最直接、 最现实的住房问题,我矿经多方考察论 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 证,分批次组织职工到市区团购住房, 不仅为职工省了钱,还开通了专门的通 勤班车,同时也为职工子女改善学习环 境接受良好的教育提供了条件,是真真 正正为大家办了一件大好事。因此说, 只要树立群众观点,深入基层深入群众, 正确面对职工群众的现实利益问题,加 强人文关怀 和心理疏导,才是提高思想政治 工作实效性的根本途径。 老员工是工厂的隐形财富 近一两年来,我发现我公司工作 的员工中,熟悉的面孔越来越少,陌生 的面孔越来越多,原来生产线上的很多 老员工都辞职了,众所周知,老员工在 工厂中具有非常重要的作用,是工厂的 重要财富。可作为一名合格的熟练操作 工人所创造的财富有时是隐形的,是无 法直接体现出来的,而其对工厂的发展 所起的推动作用,有时往往也被一些人 所忽略,以下试予以说明。 一、老员工在生产中的作用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 当一名老员工辞职了,又补充一 名生手时,其工作必然不熟练,需有人 指导数天方可独立顶岗,但由于其对产 品、设备等各方面的不熟悉,虽可上岗, 但速度是非常之慢,往往
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