员工大会总结 发言(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 员工大会总结发言(精选多篇) 各位同仁，大家下午好!下面我作 年会总结发言。 xx 年，从大环境看，全球经济危 机和经济衰退的复苏形势尚不明朗的大 环境下，中国经济率先 v 型反转已经确 定无疑。面临三网融合，全业务环境下 的中国三大电信运营商，在宽带移动信 息环境构建方面的速度将更快;向综合信 息业务提供商转型的节奏将更快;以信息 经营和运营为基础的产业链和价值体的 合作和整合将更加深化和广泛。信息文 明将以人类所难以企及和预料的力度、 广度、深度和速度席卷全球。 经济和行业的宏观环境为汉铭达 成 xx 年的业绩提供了条件和可能。达 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 成战略绩效目标，还需要汉铭自身资源 和能力与之匹配并得到有效的管理。xx 年总体业绩目标的达成仍然是汉铭经营 和运营的核心，是统领全局、压倒一切 的中心工作。 从公司的整体来看，正如各中心 和板块总结和计划中大家已经了解的， xx 年底和 xx 年初，在机制建设方面的 一个重要、核心的工作是，学习无线业 务板块基于利润的分配体系，结合公司 的业务结构和运营实际，以业务板块为 基本单元、以中心为基本单位、以业务 公司为组织目标，系统构建了汉铭基于 利润的激励机制，使“ 客户价值、结果 导向”的执行文化在机制层面得到更加 彻底、全面、有力的保障和落实。基于 利润的激励机制和基于战略绩效 kpi 的 绩效管理体系共同构成了汉铭物质激励 体系的骨架和核心，是汉铭最基本的组 织激励制度。 仅有物质激励是不够的，xx 年的 重点工作之一是，在梳理汉铭已有荣誉 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 激励体系的基础上，完善、优化、显化 荣誉激励体系，并使之和物质激励体系 一起共同构成完整的、独特的汉铭激励 体系。 汉铭的管理目标是全面业绩管理 下的自我管理，自我管理除了需要汉铭 全员的意识和觉解，需要更加深刻理解 对自己和组织的责任和使命，需要个人 和组织的思维及行动能力，最基本和基 础的是需要机制保障，需要制度安排和 设计。汉铭激励体系既融汇了“客户价 值、结果导向” 的执行理念，又为自我 管理提供了强大的支撑和保障，为汉铭 向最高管理目标迈进走出了又一关键而 坚实的一步。 在执行文化中结果导向和过程管 理是辨正的统一。在我们的组织体系中， 各级干部和全员要正确认识和处理两者 的辨正关系，一味只强调结果，而忽视 过程管理，规划、计划的结果并不会自 动达成，既使达成，还有如何达成和达 成的质量问题。重结果、轻过程的思想 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 和意识是在执行中尤其反对和应该避免 的。 作风建设，是汉铭全员，尤其是 干部在 xx 年的重点工作，核心是反对 自由主义。汉铭作为组织，要打造组织 素质，打造组织的战斗力、凝聚力，打 造规范化、标准化、职业化的组织，就 必须在作风建设方面下大力气并长抓不 懈。我们多次组织学习过毛泽东的反 对自由主义这篇文章，我这里把其要 点，结合汉铭的实际再重点和大家分享、 交流一下。 汉铭提倡和主张积极的思想斗争， 因为它是达到组织内部的团结使之利于 战斗的武器。每个汉铭的成员，都应该 拿起这个武器。 但是自由主义取消思想斗争，主 张无原则的和平，结果是腐朽庸俗、歪 风邪气的发生。自由主义在汉铭有各种 表现。 同事之间，因为这样那样的原因 或关系，明知不对，也不作原则上的争 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 论，任其下去，求得和平和亲热。或者 轻描淡写地说一顿，不作彻底解决，保 持一团和气。结果是有害于团队，也有 害于个人。这是第一种。 不负责任的背后批评、议论、抱 怨，不是积极地向组织建议。当面不说， 背后乱说;开会不说，会后乱说。心目中 没有组织原则，只有自由放任。这是第 二种。 事不关己，高高挂起;事若关己， 外推第一;明知不对，少说为佳;明哲保 身，但求无过。这是第三种。 命令、指令不服从，个人意见第 一。只要个人利益，不要组织纪律。阳 奉阴违。这是第四种。 不是为发展，为了进步和成长， 为了把事情弄好，向不正确的意见和行 为斗争和争论，而是个人攻击，闹意气， 泄私愤。这是第五种。 听了不正确的议论也不争辩，甚 至听了有损于组织、破坏组织的话也不 报告，泰然处之，行若无事。这是第六 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 种。 有部分干部，文化精神、组织制 度和机制不宣传，不鼓动，不演说，不 调查;不询问、了解员工情况，不关心其 痛痒，漠然置之，忘记了自己是一个干 部，把一个干部混同于一个普通的员工。 这是第七种。 见损害组织和团队利益等不正确 的行为不愤恨，不劝告，不制止，不解 释，听之任之。这是第八种。 办事不认真，无一定计划，无一 定方向，敷衍了事，敷衍塞责，得过且 过，做着和尚不撞钟。这是第九种。 大事做不来，小事又不做，工作 懈耽随便，学习松懈。这是第十种。 自己错了，也已经懂得，又不想 改正，自己对自己采取自由主义。这是 第十一种。 所有这些，都是自由主义在汉铭 的具体表现。 集体组织中的自由主义是十分有 害的。它是一种腐蚀剂，使团队涣散、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 关系松懈、工作消极、意见分歧。它使 汉铭失掉严密的组织和纪律，丧失组织 的战斗力、凝聚力和执行力，政策不能 贯彻到底，管理举措难于执行或执行不 力、执行不到位。这是一种严重的恶劣 倾向。 自由主义的来源，在于个人的自 私自利性，以个人利益放在第一位，团 队和组织利益放在第二位，小我提前、 大我退后，因此产生思想上、组织上、 行为上的自由主义。 自由主义是消极的东西，客观上 起着援助敌人的作用，因此敌人是欢迎 我们内部保存自由主义的。汉铭要发挥 自强不息、积极进取的精神，克服消极 的自由主义。汉铭的每一位成员，无论 何时何地，坚持正确的原则，同一切不 正确的思想和行为作不疲倦的斗争。 古人说：“ 释己而教人者逆，正 己而化人者顺” 。汉铭的每一位干部尤 其需要起而行动、以身作则，带出一支 作风硬朗的团队。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 身在曹营心在汉铭，我们欢迎;身 在汉铭，心异汉铭，我们坚决反对并坚 决斗争和打击。 素书之正道篇中说， “德足以 怀远，信足以一异，义足以得众，才足 以鉴古，明足以照下。此人俊也。 ”我们 自我反省和对照一下，自己是人俊吗? 有人会说，这要求太高，很难做到;素 书又说， “行足以为仪表，智足以决嫌 疑，信可以使守约，廉可以使分财。此 人之豪也。 ”我们自问是人豪吗? 又有人 说，这仍然很难达到， 素书再说， “守职而不废，处义而不回，见嫌而不 苟免，见利而不苟得。此人之杰也。 ”一 个人如果没有成为人竣人豪、人杰的勇 气和追求，那只会沦落为众生之一员、 社会存在之一员而已，这和汉铭“拒绝 平庸、追求卓越” 的全员志向是格格不 入的，和自强不息、积极进取的社会主 流文化也是格格不入的。 希望汉铭的全体同志在 xx 年更 加团结协作、奋发有为、积极进取，摒 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 弃不良的思想作风和工作作风，并与之 作坚决、持续的斗争，在实现个人和公 司业绩目标的同时，成长为人竣人豪、 人杰，成长为更好的人才。这样也只有 这样，汉铭将无往而不胜，汉铭的每一 位成员也将无往而不胜!让我们共同努 力! 谢谢大家。 尊敬的各位领导、亲爱的各位同 事： 大家好！ 在这辞旧迎新的时刻，我们喜气 洋洋、欢聚一堂，共度佳节。在此我真 诚地祝愿大家新年快乐，同时，我想借 此机会，向曾经在工作中给予我支持和 关心的领导、同事们致以衷心的感谢！ 也向支持我们部门的领导和员工们表示 最深厚的谢意！ 我叫 xx，现是针剂 车间一名现场质量管理员。这些 年在领导的亲切关怀和同志的精心帮助 与指导下，刻苦努力、勤奋工作，从每 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 件小事做起，从点点滴滴积累，在平凡 的工作岗位上默默地奉献着。 从 08 年 7 月份担任现场 qa 到现 在，因公司的产销形势不断变化，生产 需要每天工作 10 小时以上，从事的工 作是全车间最关键而又最平凡的前后几 道工序。如粗洗工序，在所有人看来， 它非常简单，实际并非如此。生产时间 长，环境条件差，劳动强度大，过滤系 统经常出现过滤不畅的现象，有时一天 就要更换 10 多次滤棒，更换一次最少 用 30 分钟，因此该工序每天工作不低 于 13 小时。这种耗时费力的工作，导 致人员频繁流动，看到这种情况，作为 一名现场质监人员我心里十分着急，甚 至寝食难安。如何改变这种随时可能影 响质量的现状？经过反复思考与观察， 并在叶总的带动和员工的努力配合下， 终于对现有的加酸洗瓶机的过滤系统改 造成功，并且还避免了许多质量隐患， 解决了几年来一直因该工序不能正常运 行的难题，同时减少了滤棒使用量及更 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 换频次，也为公司在节能降耗方面尽了 自己一点微薄之力。 其次是在灯检工序的可见异物控 制方面。随着公司产销量加大，以及国 家标准要求的提高、客户要求的苛刻， 加之原有灯检工序管理不够完善，导致 灯检监控工作几乎从零做起。开始许多 员工不理解、不支持，但为了患者的用 药安全，我顶着来自各方面的压力，坚 持公司的质量管理理念，纠正操作方法， 加大抽检力度，以确保合格的产品顺利 进入市场。有时一个小样要返工 6-7 次， 这给灯检工序员工带来较大的工作压力。 看到她们每天工作 10 小时以上，眼睛 酸了困了，揉一揉，继续工作，真有些 不忍心。但为了公司产品不被市场淘汰， 减少因可见异物的退货返工，以及公司 的长久发展，作为一名质监人员我不得 不严格把好每批药品质量关。最终，我 们用实际行动带动灯检员工共同付出百 倍的努力，使公司在库产品灯检合格率 达到 98%左右。通过市场反馈，退货率 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 大大降低，所有这些取得的成绩与公司 将药品质量放在第一位的管理理念和各 级领导的大力支持及每位员工的积极配 合、努力是密不可分的。 以上这些小小成绩虽不足挂齿， 但我认为一个人不论从事什么工作，都 要一丝不苟、兢兢业业，要善于学习、 勤于思考、善于总结、敢于创新。为此， 我决心从自身工作的实际出发，全身心 地投入，坚定信心，面对任何困难和挑 战都不会改变作为一名质监人员严谨的 工作态度、认真的工作作风，我相信公 司交予的这份工作一定可以做得更好， 同时也希望大家继续给予我大力支持。 同事们，2014 年是充满希望也是 收获的一年，我们要秉承公司的“正气、 学习、创新、进步” 的理念，我们一起 忠实的履行自己神圣职责，勇敢地承担 起公司赋予我们的责任，团结一心，以 饱满的热情、十足的干劲和务实的作风， 迎接新的挑战，共创天圣 xx 的再一个 辉煌。让我们共同祝愿天圣 xx 日新月 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 异、蒸蒸日上，也祝愿各位领导及全体 同仁们在新的一年里工作顺利，身体健 康、合家幸福、万事如意！ 谢谢大家！ 酒店年终总结员工发言 this year, the influence as a result of national economy macroclimate and continuity of activity of anti-corruption initiate cheap are thorough, dietary industry environment is quite austere, how to do well manage, dietary ministry falls in the right leader of the hotel, fulfil a hotel to manage in the round contract plan, with economy construction is a center, aggrandizement management, agree up and down, make dietary ministry is in catering trade is stagnant, and contract below the case with serious task, advance steadily, gained better economic benefits and social benefit, sum up main job as follows now: one, in finished state of each economic norms: of of of -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 of of annual implementation business income yuan, the of of than last year yuan, of of of growth yuan, of of increase rate , of of of of operating costs yuan, than last year the of of of the corresponding period yuan, increase of of yuan, of of increment rate , integrated gross profit leads , than the last year, rise , operating expenses is of of yuan, than last year the of of of the corresponding period yuan, increase of of yuan, increase of the that lead , annual finishs of of of task actually yuan, overfulfil of of yuan, . 2, the main work that completes this year: fulfil a hotel to manage contract plan, perfect drive distributes a system, arouse -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 the enthusiasm of employee. this year, dietary ministry norm hands in the task of the hotel to be 3.8 million yuan, compare 3.2 million yuan of last year, rise 600 thousand yuan, ascendant rate is 19 . finish the job for better land, dietary department leader made internal management plan and benefit salary distribute program, what wait for a respect according to intensity of branch, post, technology, skill, labor is different, decompose economic norms to each branch doors, check and ratify the turnover of each branch door, manufacture rate of the forehead, cost specified amount, gross profit, business accounting of month by month, above quota deduct a percentage from a sum of money, energy-saving increase award, reflected the principle of the task and benefit salary link up with adequately, make they produce respective advantage, can try every means, do well -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 manage, brought the active initiative of employee into play. this year of of of of income of month of average per capita yuan, than last year the of of the corresponding period yuan, increased yuan, increase rate is . catch very normative managing. aggrandizement coordinates a relation, rise to recieve ability integratedly. 1. perfect administration, the mass that by dietary ministry manager of door of leader, branch forms runs a group, annual produced effect adequately, the group divides the work already, cooperation, by go up and fall, layer upon layer implement administrative system, one class is responsible to one class, execute punish to managing benefit to have award, improved integral quality of the leader, make supervise the work relatively success. 2. perfect the conference system of dietary ministry. the conference includes to sum -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 up meeting, quarter to sum up battalion of meeting, every menstruation to analyse meeting, weekly regular meeting, daily self-criticism end of the year the meeting after the class before meeting, class, financial supervisory customs officer is meeting, wholesome safe examination meeting, as a result of the system perfect, conference quality rose, ranking instruction gets be fulfillinged in time executive. 3. build manufacture appraise qing dynasty supplies supervisory system. fall for utmost bottom appraise clear breed, it is good to coordinate each branch door to do manufacture supply the job, everyday examination of early, midday, late city manufactures supply case of appraise qing dynasty, set to the breed when city appraise qing dynasty only poor record, check check to concerned branch door at the same time, ask administrator signs, in -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 order to distinguish responsibility. after the system is built, yuan lei every city appraise is clear 5, the phenomenon of 6 dish type already made the history, manufacture now supply a circumstance to already was in normalization. 4. reinforce harmonious concern. hotel division of labor is fine, link is much, of a job finish, hang on is departmental the harmonious collaboration between the door, emphasize repeatedly on weekly regular meeting, occurrence problem, mutual blame is not gotten between the branch, push evade, want to dare to admit ones mistake, discover the virtue of the other side more, do well harmonious, reduced past presence greatly this year a few be out of line incongruous phenomenon. 5. rise to recieve ability integratedly. this year, catch good service standard in the round, give character to measure, make recieve ability to rise -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 greatly. having doinging banquet of of all kinds mass organizations, bender, wedding breakfast, buffet, meeting while eat is recieved, of the each type party that still has become senior leader and each big company, public house recieve, if recieved president of nation of many foreign countries, dynast, premier and diplomatic corps, leader of class of central ministries and commissions, governor, commander, army commander, mayor leads;3 month 18 days etc late city recieves banquet of unit dinner customer, marriage to wait order meal in all 165 banquet, the month of record high;9 that starts practice to order meat total place to count with lei day 29 days of evening, recieve marriage banquet in all 75 banquet, achieve the record high that total banquet of banquet of historical pure marriage counts. as a result of the environment beautiful, price reasonable, flavour goluptious, service is high-class, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 make guest glad and lei, satisfactory and return. 生产部员工 2014 年工作总结发 言 刘 xx 2014 年已经过去，2014 年加大 人员的储备，提高员工的技能培训，提 高每个员工的思想意识，提高产量和效 益，把好质量关。在新的一年，希望每 个人都加油、努力，为我们 xx 创造效 益，加油! 方 x： 回顾 2014 年，让我感慨万千， 有辛苦、劳累，有成功、失败，有付出、 收获，感谢这一年的辛苦，这是成长路 上不可缺的阅历，感谢这一年的上不如 愿，这是下一年必须努力的理由，期待 新的一年在自己的岗位上，尽最大的努 力，发挥个人能力，崭露新的锋芒，做 出更大的业绩。 脚踏实地，锐意进取，刻苦钻研， 不断地自我吸收，自我提高，不断地从 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 事创造性工作，昨天胜过前天，今天胜 过昨天，不断琢磨，不断改进，精益求 精。 督促检查公司安全生产工作，及 时消除安全事故隐患，做好安全生产的 保障工作。 一个人的力量太微薄，一个团体 的力量不容小觑，xx 就像一个大家庭， 我们每个人都做好分内的工作。团结奋 斗，全力以赴，谨记 xx 的经营理念“用 心打造，更合你心” ，与客户共享，共 创，共发展。 张 xx： 亲爱的人们，这是我引用风声 周迅说的开头的一句话，我们告别 2014，进入了 2014 年。在新的 14 年让 我们回望我们一起走过的 13 年，其中 我记得的比如：阿米巴，微信平台，以 及扩充一些新部门等，看到大家的付出 和努力，我衷心的对大家说声大伙都辛 苦了，也没忘向杜总说声感谢。 进入 14 年，工作的重心还是围 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 绕印刷的质量以及技能方面做出改进和 提升，与此同时对本部门人员的思想意 识加强引导，同其他部门的通力配合， 也希望其他部门多提出一些建设性宝贵 的的意见，最后还要说一句： 祝大家在新的一年里 团结一心，马到成功 王 x： 转眼间在公司又过了一个春秋， 回顾 13 年有付出也有收获，只有付出 的越多收获的才会越多，在这一年当中 我深刻的意识到只有不断提高自己的技 术才能跟上公司的发展，人只有善于发 现问题、解决问题才能真正的提高，因 为在一个公司总会出现这样或是那样的 问题。 希望 14 年能够充分发掘自己的 潜能，和公司共同发展共同进步，能为 公司尽自己的微薄之力。 刘 x： 2014 年转眼到了 2014 年，在 2014 年这是我第一次做了中层干部，没 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 有什么经验，给公司带来很多问题，员 工的专业知识不达标员工对工作没有积 极性，质量和效率完成不是很完善。因 为没有经验导致员工心态散漫，对待工 作不负责任，没有完成公司交给员工的 任务，公司是一个培养人才的公司。 在公司这几年，我学到了很多东 西，是公司给了我这次机会，作为一个 中层干部，没有做好自己的工作，对待 很多问题上没有及时处理好。 在 2014 年的主要任务是懂得员 工提高员工意识，激发员工的积极性， 对工作认真负责。提高员工的专业知识， 每天和员工讲解公司文化理念，让员工 能了解公司更好的一面，让员工来到公 司就像到了自己的家。 潘 x 时间过得真快，转眼 2014 年已 经过去，迎来了 2014 年新的开始，经 过 8 个月的工作经历让我深深感受到公 司对员工无微不至的关怀，8 个月谢谢 领导的关心和爱护，所以在下一年的工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 作中我下定决心做到善于发现问题，把 握问题，并在第一时间解决问题，不断 的学习提升经验，是自己时刻保持清醒 的头脑，踏踏实实做事，不断积累工作 经验，明年跟客服好好沟通把本身的工 作做好，明年把库房整理好，让库房的 账和物对上，明年我会努力把库房的东 西认全，把库房的布常用的和不常用的 分开，摆放的过程中都给它写上什么东 西，让别人一看就知道是什么布。在各 个流程上严格执行公司的制度，有入库 单才入库，有出库单才发货，要把各种 类型的布分区摆放好，不能混堆混放， 保持库房的卫生，在新的一年里，我将 继续努力，一如既往的做好我的本职工 作，给同事们好好沟通，绝不辜负领导 对我的信任和期待，我真心的感谢我的 领导和同事们。 魏 x： 我是今年 2 月份进入 xx 公司的 一名新员工，时间一晃而过，如白隙之 间，2014 年在一片有序而繁忙中过去了， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 转