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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 护士长竞聘上岗演讲 实施科主任、护士长竞聘上岗是我 院深化医药卫生体制改革的一项举措, 是改革人事制度,激活用人机制,培养 人才梯队,实现医院可持续发展的战略 需要,对于提高我院管理队伍整体素质、 优化人才队伍结构、促进学科建设具有 重要的意义。特别是门诊综合楼启用以 来,儿科作为我院的拳头科室,业务发 展迅速,医护人员工作热情高涨。为加 大专科建设力度,满足该科业务增长需 求,近期医院开设了两个儿科病区,为 把优势科室做大做强,确保业务发展和 医疗质量安全,院办公会决定,通过公 开竞聘方式,在儿科一线人员中选拔一 名儿科副主任和一名副护士长,补充到 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 科室的管理岗位。现将公开竞聘相关事 宜通知如下: 一、基本原则: 本次竞聘按照公开、公平、公正、 择优和任人唯贤、德才兼备、群众公认、 注重实绩的原则,给想干事的人造机会、 给能干事的人建平台,建立有责任、有 激励、有约束、有竞争、有活力、能上 能下的运行机制,提高医院的整体服务 水平,努力建设一支作风硬、素质高、 结构合理的儿科队伍,为医院的建设、 改革和发展提供坚强的组织保证。 二、竞聘条件 1、拥护中国共产党的领导,热 爱社会主义,无违法违纪记录。 2、热爱本职工作,医德医风高 尚,有吃苦耐劳和奉献 精神,服从工作安排及科室调配, 思想进步,作风扎实,团结同志,责任 心强,具有一定的群众基础。 3、具有全面扎实的医学学科理 论知识,业务过硬、患者认可,具有处 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 置本科室危重、疑难病例的技术能力, 具有较强科室组织管理才能和语言表达 能力及沟通协调能力。 4、儿科副主任必须具有大专以 上学历、中级以上职称,副护士长必须 具备大专以上学历,并取得执业护士资 格。 5、有下列情形之一的不能应聘: 工作期间曾受过纪律处分的; 近年来发生过重大医疗责任事故、 差错事故和医疗纠纷的; 法律规定不得聘用的其他情形人 员。 三、几点要求: 1、竞聘人员必须要有高度的责 任心和强烈的进取心。能尽快转换角色, 积极谋划科室发展。 2、竞聘人员必须以德治科,乐 于奉献,不谋私利,能积极带领全科同 仁继续打造儿科品牌,能继续发扬特色 优势,努力提高临床疗效。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 3、竞聘人员必须树立质量兴科 的思想,不断加强学习。严格执行各项 规章制度,尤其对各项医疗护理核心制 度能做到不折不扣执行。 4、竞聘人员必须以管理立科。 能敢于管理,善于管理,从严管理,严 格执行医院的各项规章制度和岗位职责, 向管理要效益。能充分调动科室工作人 员的积极性、主动性和创 造性,提升医疗服务水平。 也是一门发展迅速的学科,该科 采用中西医结合方法诊治儿科常见病、 多发病,深得广大患者的认可。医院决 定将儿科从内 2 科病区分离出来,并在 新大楼搬迁后正式开始运行。近年来, 我院针灸推拿科业务也增长较快,相继 被省卫生厅确定为“ 安徽省重点中医专 科”、被国家中医药管理局命名为“ 全国 农村医疗机构针灸、理疗、康复特色专 科”建设单位。医院决定将针灸推拿科 分设为两个病区,另增加一名护士长。 为此,医院于 5 月 17 日下午在门诊八 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 楼会议室,此次竞聘坚持“公开、公平、 公正”的原则,共有 12 名医护人员参加 竞聘。通过命题演讲、工作能力、沟通 协调能力、医德医风等方面综合评分, 经过激烈的角逐,最终内 2 科医生姚文 萍、护士刘畅和骨科护士吴文娟在竞聘 中脱颖而出,分别成功当选为儿科主任、 儿科护士长和针灸推拿科护士长。 竞聘结束后,张小勤院长高度评 价了每一位参赛选手,对竞聘成功者表 示祝贺,对其他参赛人员提出了殷切的 期望,要求他们不要气馁,继续认真做 好本职工作,以积极进取精神 来迎接中医院美好的明天。同时, 对新当选的科主任和护士长提出了四点 要求:1、要有高度的责任心和强烈的 进取心。尽快转换角色,积极谋划科室 发展。2、要以德治科,乐于奉献,不 谋私利,积极带领全科同仁继续打造好 中医院“服务好 ”这块金字招牌,树立全 心全意为患者服务的思想。3、要树立 质量兴科的思想,不断加强学习。严格 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 执行各项规章制度,尤其对各项医疗护 理核心制度更要不折不扣地执行。要加 强中西医结合,继续发扬中医药特色优 势,努力提高临床疗效。4、要以管理 立科。要敢于管理,善于管理,从严管 理,严格执行医院的各项规章制度和岗 位职责,从管理中要效益。 为进一步深化医院人事制度改革, 充分调动干部、职工工作的积极性、主 动性和创造性,提升医院的服务水平。 8 月 13 日至 14 日,我院在惠宾楼四楼 学术报告厅和门诊七楼会议室分别举办 了临床、医技科室主任及护士长竞聘大 会。 本次竞聘按照公开、公平、公正、 择优和任人唯贤、德才兼备、群众公认、 注重实绩的原则,给想干事的人机会、 给能干事的人平台,建立有责任、有激 励、有约束、有竞争、有活力、能上能 下的运行机制,提高医院的整体服务水 平,努力建设一支作风硬、素质高、结 构合理的干部队伍,为医院的建设、改 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 革和发展提供坚强的组织保证。 竞聘前,医院首先根据各个岗位 的需求,公开竞聘岗位和任职条件,并 对广大干部职工进行了思想动员,随后 职工自荐报名参加竞聘。报名参加此次 临床、医技科室主任竞聘的有 130 名同 志,参加护士长竞聘的有 99 名同志, 他们分别就自我简介、工作经历、竞聘 岗位优势、工作思路和设想等内容进行 了竞职演说,医院组织各科主任、护士 长以及各个科室选派的民意代表对参加 竞聘的同志进行打分。 竞聘演讲结束后,医院还开展了 临床、医技科室的全员民主测评,广泛 征求、汇集各方面的意见和建议,经党 委会研究讨论后,将最终确定人选。 7 月 25 日,医院院长、党委书记 李灼日对即将上岗的科室主任、护士长 进行聘前集中谈话。会上,李灼日院长 对新一届科室主任、护士长提出了具体 要求。就自身而言:一是正确面对岗位 变化。在即将受聘的科室主任、护士长 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 中,有资深的医护专家,有新上任的医 护骨干, 面对自身岗位的变化,要求要摆 正自身心态,积极的投入到新岗位、新 角色中。二是要勤于学习,善于学习。 除了学习本专业知识外,还要加强管理、 人文、政策制度等知识的学习,全方位 的提高自己,才能管理好科室。三是善 于处理好几种关系。正确理顺上下级、 同级、科室之间的关系,做到谦虚、不 浮躁。就岗位而言:一是要规范医疗行 为,提高基础管理能力。要重点抓好基 础医疗、基础护理、基础服务等工作, 抓好重大疾病的组织抢救工作。二是注 重人才培养,建立合理的人才梯队。三 是强化学科专科建设,特别是注重医、 教、研协调发展。四是加强团队建设。 注重发挥科研的团队作用,培养团队观 念和集体荣誉感。五是继续推进文化建 设,打造品牌科室。营造团结协作的集 体,构建和谐的工作氛围。 实施科室主任、护士长竞聘上岗 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 是我院深化医药卫生体制改革的一项重 大举措,改革人事制度,激活用人机制, 建立和培养我院的人才梯队,是实现医 院可持续发展的战略需要,将对提高我 院管理队伍整体素质、优化人才队伍结 构、促进学科建设和发展有着划时代的 意义。 尊敬的各位领导: 大家下午好!首先感谢领导为我 们创造了这次展现自我的机会! 我叫 xx,是 icu 的一名护理工作人员,于 2014 年 6 月份毕业于 xx,毕业后在 xx 工 作 2 年,曾在 xx 医院本科护士科研设 计比赛分别获得第一名,第二名,第五名, 其科研设计分别为 xx;2014-2014 年度 获医院“爱心天使 ”称号;后来因为家庭 原因我来到 xx 工作;机缘巧合,2014 年 9 月我来到我们医院,先后在综合外 科、icu 等从事临床一线护理工作,现 已晋升主管护师,目前是科室的组长及 带教组长,曾发表 2 篇论文。 今天我之所以有勇气参加此次护 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 士长竞聘上岗,是因为我认为自己有以 下几个优势,能胜任护长这一职务。 1、我觉得自己仍然是个有理想, 有追求的同志,高考时由于家里穷,我 没有选择临床专业,曾经有一段很长的 时间,我很迷茫,在血站工作的日子, 虽然很清闲,但我还是重新选择了临床 护理,因为我觉得在这里,我才是过得 充实,开心的,并且我也看到了护理工 作的前景,我想一个人,总不应该在这 么年轻的时候就停止奋斗吧,没有目标 的日子,人会空虚的,偶尔也会烦躁不 安,所以我参加此次护士长竞聘上岗, 我希望有一个更开阔的空间可以为我的 护理事业而奋斗; 2、我认为具备一定的护理基层 管理能力及创新能力;我现在是科室的 组长及护理带教组长,也负责科室两年 的通讯工作,平时要协助护长进行护理 质量的监控,包括护理文书的规范书写、 护理服务的效果、院感的监控、物资的 申领等,另外带教这方面也是我的主要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 工作,包括制定科室护理培训计划并实 施,做好每月护理理论考核以及实习生 带教工作等。本人具有一定的创新能力, 曾发表了两篇护理论文,在医院工作期 间也先后三次参加了本科护士科研设计 比赛,并取得了优秀的成绩; 3、我认为我具备扎实的护理理 论知识和护理技术操作能力;我于 2014 年毕业于 xx 护理学院,是全日制本科 生,经过四年的努力学习,我具备扎实 的护理理论知识及临床相关知识,在我 院 icu 工作中,极大的提高了我的重症 医学理论知识及操作水平,另外我也曾 经去了 xxicu 及 xx 微创外科进修各三个 月,这些都提高了我的工作能力; 4、我对护士长这一职位有深刻 的认识。九年的工作经验,不同的工作 单位、不同的科室、不同的护理岗位, 我接触了许多的护士长,到每个岗位上, 我都坚持以护士长为师为长,并在工作 中留意、学习,我认识到护士 长是科室管理工作的领导之一, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 护士长管理水平的高低,直接影响到我 们的护理质量管理和科室后勤保障,也 是科室氛围的关键。护士长既要有过硬 的护理技术水平,让科室人员信服;也 要有能力协调好方方面面的关系;同时 还要关心体贴同事,能与大家进行良好 沟通,此外,作为护士长还要具备吃苦 耐劳的能力、无私奉献的精神、严谨的 工作态度,而这些也正是我所具备的。 然而,在以往,我未曾担任过护 士长,没有护士长的管理经验,但是作 为一线护士,我了解护理基层人员的工 作状态、工作强度及所需的人文关怀。 我已经做好准备,接受挑战,迎接考验。 如果通过这次竞聘上岗,各位领导和同 事能给予我这个机会,让我有幸担任护 士长一职,我将在医院及护理部的领导 下,和科主任紧密合作,脚踏实地做好 自己的本分工作,谢谢大家! 尊敬的各位领导、各位同仁: 你们好! 我叫, , 年毕业后,分 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 配至现医院。先后在 、等临床一线科室从 事护理工作。现在科任代理护士长。 多年来我的工作得到了各方面的好评, 多次得到护理部通报表扬。我注重继续 学习,已获 文凭。撰写的论文。 护理专业的发展为我们年轻人拓 宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科 的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。 我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内 二科护士长总的思路是:护理管理创新、 护理服务创新、护理科研创新、护理带 教创新,我将在医院及护理部领导的大 力支持下,和科主任紧密合作,带领全 体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全 市的模范科室。 一、现代化护理队伍的管理,只 有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、 质量意识的新时期的护士长才能胜任。 好的护士长就能带出高素质的护理群体, 形成一个“群雁高飞,头雁领” 的局面。 我决心在工作实践中坚持不懈地学习、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐 步实现护理管理科学化、系统化、现代 化,从而更有效地提高护理质量。 二、重视质量监控,强化量化管 理,保证整体护理处于良性运作状态。 实施以病人为中心的整体护理是护理科 学发展的需要, 是提高护理质量最有效的保证, 也是提高医院社会和经济效益的最佳选 择。我将进一步加强和改进实际工作质 量,使科室的护理工作始终处于良性状 态。现代化质量管理要求用数据说话, 要求把软指标变为数据化的硬指标。我 将把护理程序思维方式贯穿在实施基础 护理和护理技术操作中,并严格要求护 士将实施情况及时准确地用文字形式记 录在护理病历上,使其成为数据化的依 据之一。其二,作为护士长,我将每周 进行质量监控,结合病人全面检查护士 对其实施整体护理的情况,作出评价, 找出存在的问题,把问题和难点作为制 定计划的目标,集思广益,制定切实可 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 行的管理措施和监督方法,并每月召开 质量讲评会讲解。也以此作为量化管理, 做到心中有数。其三,制定具有本科特 色的病人满意度调查表。调查表在病人 住院期间和出院前以记名形式填写。住 院期间每周一次,评出最佳护士和最佳 护理单元,并对护士长的工作进行评价。 这三方面的结合实施不仅是使整体护理 处于良性状态的有力保证,也为护士绩 效工资、奖金的发放提供可靠依据。 三、继续打破绩效工资、奖金发 放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优 惩劣。 医院目前护士的绩效工资和奖金 的发放虽然已经打破了干与不干,干好 与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认 为,还可以更好的利用它调动护士的积 极性。我上述的加强质量监控量化管理, 就是为绩效工资、奖金的发放用数据说 话提供考核依据,再结合护理部制定的 各项护理质量标准考核,将本科护士每 月奖金发放分为优秀、良好、称职、不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 称职四等,发放系数分别是 1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细 化每 1 份金额,再乘以考核级别的系数, 做到公正、公平、公开。以经济为杠杆, 提高护理质量,充分挖掘和调动每一位 护士的主动性和积极性。 四、加强沟通,增进协调,处理 好人际关系,为提高护理质量和管理提 供有力的契机。 护士长在医院处于多层次、多角 度、多方位、多类型的人际关系中,扮 演着举足轻重的角色。因此,我将利用 自己的特殊地位做好各方面、各层次的 沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、 护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和 积极完成工作的态度对待领导;以和睦 相处、取长补短的态度处理与兄弟科室 间的关系;以高度的同情心和责任感对 待病人及家属;以博爱之心和心理感悟 力来体察、理解科室的每位护士和其他 工作人员。我知道,只有关心、体贴、 理解护士,才能最大限度的发挥她们的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、 团结工作,才能把科室方方面面有限的 资源用于最需要的地方,为提高护理质 量和管理水平提供有力的契机。 五、创立温馨病房,创造名护效 应,营造群众满意医院。 把健康教育路径贯穿于整体护理 中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌, 是产生护理明星,发生名护效应的最佳 途径,也将是营造群众满意医院的最有 力的保证。 温馨病房的创立不仅要求护士每 天都坚持从仪表美、语言美、行为美做 起,而且要做到:1.温馨礼仪服务;2.温 馨知识服务;3.人性化温馨护理服务;4.人 本护理服务;5.延伸的护理关怀服 务 尊敬的各位领导、各位同仁: 你们好! 我叫, , 年毕业后,分 配至现医院。先后在 、等临床一线科室从 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 事护理工作。现在科任代理护士长。 多年来我的工作得到了各方面的好评, 多次得到护理部通报表扬。我注重继续 学习,已获 文凭。撰写的论文。 护理专业的发展为我们年轻人拓 宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科 的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。 我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内 二科护士长总的思路是:护理管理创新、 护理服务创新、护理科研创新、护理带 教创新,我将在医院及护理部领导的大 力支持下,和科主任紧密合作,带领全 体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全 市的模范科室。 一、现代化护理队伍的管理,只 有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、 质量意识的新时期的护士长才能胜任。 好的护士长就能带出高素质的护理群体, 形成一个“群雁高飞,头雁领” 的局面。 我决心在工作实践中坚持不懈地学习、 锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐 步实现护理管理科学化、系统化、现代 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 化,从而更有效地提高护理质量。 二、重视质量监控,强化量化管 理,保证整体护理处于良性运作状态。 实施以病人为中心的整体护理是护理科 学发展的需要, 是提高护理质量最有效的保证, 也是提高医院社会和经济效益的最佳选 择。我将进一步加强和改进实际工作质 量,使科室的护理工作始终处于良性状 态。现代化质量管理要求用数据说话, 要求把软指标变为数据化的硬指标。我 将把护理程序思维方式贯穿在实施基础 护理和护理技术操作中,并严格要求护 士将实施情况及时准确地用文字形式记 录在护理病历上,使其成为数据化的依 据之一。其二,作为护士长,我将每周 进行质量监控,结合病人全面检查护士 对其实施整体护理的情况,作出评价, 找出存在的问题,把问题和难点作为制 定计划的目标,集思广益,制定切实可 行的管理措施和监督方法,并每月召开 质量讲评会讲解。也以此作为量化管理, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 做到心中有数。其三,制定具有本科特 色的病人满意度调查表。调查表在病人 住院期间和出院前以记名形式填写。住 院期间每周一次,评出最佳护士和最佳 护理单元,并对护士长的工作进行评价。 这三方面的结合实施不仅是使整体护理 处于良性状态的有力保证,也为护士绩 效工资、奖金的发放提供可靠依据。 三、继续打破绩效工资、奖金发 放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优 惩劣。 四、加强沟通,增进协调,处理 好人际关系,为提高护理质量和管理提 供有力的契机。 护士长在医院处于多层次、多角 度、多方位、多类型的人际关系中,扮 演着举足轻重的角色。因此,我将利用 自己的特殊地位做好各方面、各层次的 沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、 护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和 积极完成工作的态度对待领导;以和睦 相处、取长补短的态度处理与兄弟科室 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 间的关系;以高度的同情心和责任感对 待病人及家属;以博爱之心和心理感悟 力来体察、理解科室的每位护士和其他 工作人员。我知道,只有关心、体贴、 理解护士,才能最大限度的发挥她们的 潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、 团结工作,才能把科室方方面面有限的 资源用于最需要的地方,为提高护理质 量和管理水平提供有力的契机。 五、创立温馨病房,创造名护效 应,营造群众满意医院。 把健康教育路径贯穿于整体护理 中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌, 是产生护理明星,发生名护效应的最佳 途径,也将是营造群众满意医院的最有 力的保证。 共 2 页,当前第 1 页 12 首次 进行护士长竞聘上岗 为适应医院发展 需要,进一步规范和完善我院中层干部 选拔任用机制,建立起一支精干、高效 的医院护理队伍,切实加强护士长队伍 建设,增强护士长的责任感和使命感, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 提高护理管理水平,结合我院实际,经 院领导研究决定,采用竞聘上岗的形式 在全院范围内公开选拔 9 名临床科室护 士长。此举在医院建院史上尚属首次。 为了做好此项工作,办公室、人 事科积极筹备,姚玉春院长担任竞聘工 作领导小组组长,办公室制定了“护士 长岗位竞聘实施方案” ,在竞聘条件、 任职资格等几个方面做了明确规定。此 次竞聘通过自愿报名、理论考试、演讲 答辩、民主测评、领导考核等程序进行。 最后评委根据评分标准给出综合评定分 数,按高低分次序择优录取。消息一公 布,广大护理工作者积极报名,资格审 核后共有 13 名护士确定参加此次竞聘。 2 月 27 日下午,通过理论考试的 13 名 护士在我院 7 楼会议室正式开始演讲答 辩。评委组由我院院领导及科室主任等 10 名组成。在竞聘演讲中,每一位参赛 者都精神饱满、信心十足,表现出良好 的精神状态,围绕“ 我为什么竞聘护士 长”、 “怎样做好护士长”进行了精彩 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 的演说。在限定时间内,每一位竞聘者 都从不同角度、不同层面充分展示了个 人风采,并对护士长竞聘上岗表示支持 和拥护。她们生动的演讲反映出了她们 对护理事业的热爱和对护理管理工作

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