学校如何走“ 优质”发展之路

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 学校如何走“优质”发展之路 “MsoNormal” style=“办优质教育 树 形象品牌 学校如何走“ 优质” 发展之路 我们认为，民办学校的发展壮大必须 走优质教育与优质服务之路。社会的教 育资源是丰富的，优质的教育资源却是 有限的。如何充分发掘、利用和优化优 质教育资源应引起民办学校的管理者的 密切关注。力求“ 优质” ，涉及到人力物 力等多方面综合因素的整合，当然面临 着很多困难，但如果忽视“优质” 而急功 近利、盲目求大，学校就不可能持续发 展。下面结合我校的实际，探讨一下如 何走“优质”发展之路。 “MsoNormal” style=“ -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 “MsoNormal” style=“选用优秀的管 理人才 “MsoNormal” style=“管理者的个人 素质及行为作风直接决定着一个部门或 团队的品位和风格。他的价值取向决定 着整体价值目标的实现结果，他的思维 模式、行为风格都会贯注在整个团队的 灵魂之中。一个称职的管理者应该具有 前瞻性，具有大局观，具有工作魄力， 具有实干精神，同时也应该是一位懂教 学、懂教育、懂管理，是一位复合性的 优秀管理者。 “MsoNormal” style=“2006 年 8 月， 教育局对我校进行直接管理，任命了具 有我国中西部中青年教育专家身份者主 管学校的全面工作和教学工作。上车伊 始，针对学校当时的状态，从学校发展 的角度考虑，作出了“ 全盘整理、全面 改版、全线升级” 的重大调整决定，这 在当时是需要极大的勇气和魄力的。 “MsoNormal” style=“一所学校要生 存、发展和壮大，办学的思路一定要清 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 晰。 “MsoNormal” style=“第一，善于用 足用活政策，借助名校办名校，借助名 师创名牌。一方面借助*中学分校的牌 子扩大社会影响、展开招生工作，另一 方面从全市各高中抽调了近 60 名长期 从事高中毕业班复习指导、业务素质高 的教师，其中不乏学者型的教师，让他 们全部到指导复读生复习备考的第一线， 于是教育专家治校、学者型教师执教成 为了学校的一大特色。学校的形象迅速 光彩起来。 “MsoNormal” style=“第二，善于抓 住宣传时机。我们适时地提出了“办诚 信教育，办满意教育，办优质教育”的 办学方针；依据 2006 年高考优胜的现 实，树立学校优质教育的形象；加大对 优秀教师的宣传力度，凝聚号召力；通 过“校长纵论复读 ”的专题，扩大学校影 响力；通过学生及家长对学校教育的直 接体验和感受，提升社会美誉度。 “MsoNormal” style=“第三，善于管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 理人力物力资源。一个好的决策也需要 能够胜任的人来执行。于是，调整管理 层就是首当其冲的事了。学校聘请在* 市重点高中担任过主要职务，具有高中 管理经验和能力的同志参与学校管理， 形成了一个团结、务实、和谐，具有魄 力、创新意识、责任心的新的学校管理 核心。同时，一些中青年骨干教师进入 中层行政管理层。领导层的调整，更新 了学校的办学理念，带来了科学的管理 模式，给学校注入了新的活力，给教学 办学升腾了新的希望。接着，对教师队 伍实行全员重新聘任，对优秀退休教师 设置年龄限定，对招聘的社会人员设置 资历限定，对大学毕业生设定能力要求， 由此，原有的教师队伍的素质整体提升。 “MsoNormal” style=“第四，善于学 习，用先进的理念引导学校发展。学校 制定了管理者学习制度，每周星期六上 午是行政领导的固定的集中学习时间。 在学习会上，主要是学习先进的管理理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 念，优秀的管理经验。交流、探讨、借 鉴和落实是学习的主要方式。同时要求 行政管理者每月自读一本管理方面的书 籍。通过学习和借鉴，针对学校的现实， 创造性地开展工作。 “MsoNormal” style=“一所好的学校， 一定要有一个好的而且切实可行的明确 的办学思路，这决定一所学校的定位和 发展。学校核心管理层决定，以把学校 办成一所提供优质教育和服务的品牌学 校作为办学目标。学校认真落实“德育 为首，教学为主，全面发展”的办学思 想；坚持“向社会提供优质教育，向高 校输送优质生员” 的办学理念；坚持 “以 德立校，从严治教，科学管理，依法治 校”的治校方略；确定了未来五年的发 展战略，即：20062007 年为学校质量 管理年，20072008 年为学校形象管理 年，20082009 年为学校效益增值年， 20092010 年为学校品牌管理年， 20102011 年为高效管理年。 “MsoNormal” style=“对民办学校而 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 言，目标的定位是极为关键的，它决定 着一所学校的发展方向，也决定着一所 学校的未来。有了明确的发展目标和方 向，对学校的管理就要依靠制度来实施 了。 “MsoNormal” style=“ “MsoNormal” style=“健全科学的管 理制度 “MsoNormal” style=“管理制度化， 工作程序化” 作为学校管理的基本方针， 一直在学校领导一班人中，得到了认真 地贯彻和执行。学校主要领导坚持用科 学的管理制度来促进学校的规范化管理。 “MsoNormal” style=“在学校的组织 管理中，实行校长负责制，学校设三部 四处三室。三部为复读部、应届部、分 校*分部，四处为教务处、政教处、财 务处、总务处，三室为校务办公室、质 量管理室、形象管理室。各部副校长、 各处室主任对校长负责，明确了管理职 责，落实了工作任务，理清了管理流程， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 提高了工作效率；坚持每周星期六的行 政办公会议制度，注重了对工作的小结 与布置和落实；坚持充分发扬民主，对 于重大问题，采取集体研究决定，对于 已形成的决定，各部、处、室都能够认 真地贯彻和执行；坚持校务公开制，让 学校的每一个部门、每一个处室，每一 位师生都心中有数。 “MsoNormal” style=“为了进一步规 范管理，学校对原有的各项制度进行了 完善和补充。制定了班主任工作量化 考评细则 、 班级工作量化考评细则 ， 制定了文明班级、文明寝室考评细则 ，制定了违纪学生处分条例 ；另外， 针对各部门各工种的不同工作管理特点， 制定了各个工作岗位的职责管理制度以 及工作程序，让师生员工有章可循、有 规可守。 “MsoNormal” style=“20062007 年 是学校的质量管理年，学校制定了一系 列的质量管理制度和方案，汇编成质 量管理手册 ，通过制度管理提升质量。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 如：学生对教师的满意度调查方案，学 生成绩提高率评估方案，教学人员管理 考核方案，教学有效性评价方案，班主 任常规管理考核方案，教师评优及末位 淘汰方案等等；今年，是学校的发展战 略的“形象管理年 ”，为了配合学校的管 理，又制定了形象管理手册 。通过 一系列制度的建立、健全和完善，为学 校的规范管理和质量管理提供了可行性 的操作平台。 “MsoNormal” style=“在对学校教职 员工的管理中，既有人文关怀，又有制 度规范。每一个教职员工，都是学校有 机有序的整体的组成部分，是学校的建 设者、奉献者，学校尊重、鼓励、赞赏 每一个教职员工的辛勤劳动，同时也以 制度来确认每个人的职责、来规范每个 人的工作。学校一直认真地良好地执行 着教职工上下班签到签退制度 ，以 此来激励每一个教职员工的主人翁意识 和精神；坚持对教师工作绩效的定期评 议制度以及工作岗位的调整制度，以此 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 来激励教师的工作热情以及对工作的负 责精神。对学生评议意见较大的教师实 行约谈、诫勉、调整等有效程序，来修 正教师以前的工作态度和方法。设定了 工作目标的奖惩制度，来提高教师的教 育教学工作实效。对教师的管理，融思 想管理、制度管理、经济管理于一体， 极大地提高了教师的工作效率。在对员 工的管理上，实行按岗定员，按工作实 效定待遇，使得后勤工作人员、门卫、 宿舍管理员都对工作兢兢业业、尽心尽 力。 “MsoNormal” style=“在对学生的管 理中，坚持开展法制教育，强化学生的 法制意识，杜绝学生无知犯罪。学校定 期开展法制教育活动、主题班会活动， 并以班级为单位开展“ 违纪 记录” 的竞 赛活动，提高了学生的遵纪守法的自觉 意识，培养了集体荣誉感；在学生中， 定期开展“文明班级 ”、 “文明寝室”的评比 活动，为学校教学和生活秩序的正常化 起到了良好的促进作用。常规性地开展 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 “三心”教育活动，培养学生 “永存孝心， 奉献爱心，增强责任心” 的优秀品质。 通过抓“八比八看 ”，培养了学生正确的 价值观念和良好的行为习惯。充分发挥 班主任在班级管理上的核心作用，加强 了学校对学生的管理；对学生的管理， 早晚自习班主任督班制、门房管理校牌 制、学生就寝点名制已成为常规；学校 分管政工的沈校长和政教处的领导带领 宿舍管理员，经常性地对教寝室进行检 查，收缴管制刀具、不健康的书籍、光 盘，有效地降低了安全风险，净化了校 园环境。 “MsoNormal” style=“学校还实行了 双层覆盖的管理模式，行政值日与政教 处巡查的双层覆盖，教职工签到与学校 不定期检查的双层覆盖，学生生活教师 与班主任对学生管理的双层覆盖，专职 清洁工与班级清洁区管理的双层覆盖。 “MsoNormal” style=“学校坚持每周 一次的升旗仪式，使爱国主义、集体主 义教育得到了升华，增强了全校师生的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 凝聚力。 “MsoNormal” style=“ 打造优秀的教师队伍 “MsoNormal” style=“优秀的教师队 伍是兴办优质教育的核心竞争力。办诚 信教育，办满意教育，办优质教育，这 是学校办学的主要理念。办优质教育是 学校教育工作中的重中之重。 “MsoNormal” style=“办优质教育、 办社会满意的教育，听起来好像是一个 十分抽象的概念或口号，但它却是可以 落实到具体的行动上来的。因为社会对 一所学校的满意度和美誉度，除了学校 的良好的教育质量外，很大程度上来自 于社会上的口碑相传，尤其是学生家长 的口碑相传，而学生家长的口碑则主要 来自于学生对学校管理和教师教学的认 可和喜爱。因此，学校经常进行学生对 教师的满意度调查。这既是对教师的触 动，也是对教师的激励。学生认可了老 师，家长就会认可学校，社会才会满意 学校，学校对社会办满意教育、办优质 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 教育的承诺才能真真切切地具体地落实 到位。 “MsoNormal” style=“当时，学校从 全市范围内各高中选聘的近 60 位优秀 教师，组成了复读中心教师队伍的班底。 这些教师都具有多年高三教学经验，并 且高考成绩显著，深得学生以及社会的 敬重和好评。每一位教师就是复读中心 的一张闪光的名片。经过一年的实践检 验，他们经受住了考验和检验，他们确 实是名副其实，在学生的评议中满意度 很高，在家长的评价中赞誉度很高。如 视校如家的*屯久，睿智洒脱的吴光富， 踏实勤恳的熊军才，幽默机敏的李又中， 后起之秀王克进他们都是学校的优 秀品牌，优秀的教师是实行优质教育的 坚强基石。 “MsoNormal” style=“教师在常规教 学中，非常注重质量意识，积极开展教 研教学。各个教研组每周一次的有计划、 有目的的教研活动扎实到位。在教师中， 认真开展了各种类型的公开课、示范课、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 研讨课，对每一位教师教学得失的讨论 评价磊落坦诚，听课者讲课者既能扬长 避短，又能博采众长。另外积极地争取 承办了省重点复读学校的联考质量分析 会、市统考质量分析会，扩大学习交流 的机会，同时，不断地采取走出去、请 进来的方式，提升教师的业务素质水平。 学校还认真组织了教师的校内教学竞赛 活动和校外教学比武活动，这样既可以 促进教师业务水平的提高，又可以扩大 学校的知名度、树立学校的优良形象。 “MsoNormal” style=“在整体教学安 排上，实行统一的教材，统一的进度， 目标明确，教学任务得到了很好的落实。 贯彻执行了教学督查制，认真检查教师 的备课情况和作业批改情况，并通报每 一次的检查结果，同时，在学生中通过 问卷调查测评教师的教学实效，调查学 生对教师教学的真实反映，做到了随时 调查，随时公布。随时整改，这种制度 化的管理，使得所有教师工作态度和敬 业精神始终保持在一个良好的较高的水 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 准。 “MsoNormal” style=“每一次考试， 都是精心组织，以达到落实训练实效的 目的。考试也是一种训练，如果平时考 试就有高考的状态，高考时候才有平常 的心态。考试，既可以检测教学效果， 又可以促进学生学习。通过考试，端正 了学校的考纪考风，培养了良好的学风 和校风，训练了学生的考试习惯，检查 了平时的复习效果，积累了考生的临考 经验。每一次考试后，通过宣传橱窗这 一媒介，将考试优胜者的成绩、照片、 事迹给予宣传，极大地激励了每一个希 望上进的学生。学生身边的模范典型对 学生最有教育意义，许多学生明白，成 功是可以学得来、做得到的，成功不是 梦想，是努力，是付出，是超越。 “MsoNormal” style=“学校的目标是 打造了一支师德高尚、业务精湛、乐于 教研教改、爱岗敬业、踏实肯干的具有 健康的人格魅力的优秀教师队伍，这是 兴办优质教育的坚强基石。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅