年度考核测评会动员讲话

年度考核测评会主持讲话 同志们： 今天上午召开全院干部职工 2009 年度学院副处级以上领 导干部述职述廉和干部职工年度考核测评大会，会议议程如 下:第一项,进行副处级 以上领导干部述职;第二项,进行 2009 年 度干部年度考核测评。在进行这两项之前，我先就做好这次年 度考核工作讲几点意见： 一是大家要充分认识年度考核工作的重要性。对干部严 格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干 部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。年度考核 能够进一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一个重 要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职 工的民主测评。这样，年度考核就有了比较广泛的参与度，就 能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。 二是大家要充分了解年度考核的相关内容。民意测验结 果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己 在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对 本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结，从而进一 步激发其工作激情，增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因 此，大家对这次年度考核测评要认真对待，本着客观、公正的 2 原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达 到鼓励先进，激励全体工作人员工作积极性的目的。 三是大家要充分认识年度考核的目的和意义。对年度考 核这项工作，我们历来都是十分重视的，考核前都作了充分准 备，每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评，年度考核的 目的是要通过科学规范的考核手段，对干部职工的工作态度、 敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价，最终达到 调动积极因素这个根本目的。年度考核与干部的思想意识、工 作职责履行情况有机结合起来，先由每个干部职工对自己一 年来的岗位职责履行情况进行 个人总结，副处以上的同志还 要在大会上进行述职述廉情况汇报，通过大家的交流汇报和 日常工作情况了解，使参加测评的人员更加全面地了解干部 德、能、勤、绩、廉各方面的情况，从而作出客观、公正的评价。 让人们崇尚多做工作、多做贡献的人，让多做工作、多做贡献 的人受到尊重并得到应有的褒奖。 四是组织上搞好年度考核结果运用。年度考核是干部管 理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，年度考 核结果要与奖惩挂钩。当然，年度考核只是一种手段，工作还 是靠大家自觉。 好，首先进行第一项，请各位副处级以上领导干部述职。 请学院党委副书记、院长毛卓水同志述职请依次进行。 3 下面进行第二项之前，先宣布此次测评会的各项人员名 单，监票人：兰洋同志，唱票人：张琴香同志，计票人：江少艾同 志。好，下面开始分发测评表，请大家客观、公正地进行测评。 请工作人员收齐测评票，其他人员离场。 附：各考评等次的概述： 4 确定为优秀等次须具备下列条件：一、思想政治素质高； 二、精通业务，工作能力强；三、能够自觉、积极、主动地去完 成工作、创新工作。工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；四、 工作实绩突出；五、清正廉洁。 确定为称职等次须具备下列条件：一、思想政治素质较高； 二、熟悉业务，工作能力较强；三、工作责任心强，工作积极， 工作作风较好；四、能够完成本职工作；五、廉洁自律。 有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：一、思想政治 素质一般；二、履行职责的工作能力较弱；三、工作责任心一般， 或工作作风方面存在明显不足；四、能基本完成本职工作，但 完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失 误；五、能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。 有下列情形之一的，应确定为不称职等次：一、思想政治 素质较差；二、业务素质和工作能力不能适