中层管理人员 竞争上岗实施程序和办法

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 中层管理人员竞争上岗实施程序和 办法 南昌市 xxx 管理处中层管理人员 竞争上岗实施程序和办法 为切实抓好滕王阁管理处中层管 理人员竞争上岗工作，保障滕王阁管理 处中层管理人员竞争上岗的正确实施， 现将竞争上岗实施程序和办法安排如下： 一、公布职位及任职条件 月日，在滕王阁管理处张榜公布 竞争上岗的中层管理岗位 17 个，其中 综合管理部经理 1 名、副经理 1 名，人 力资源部经理 1 名、副经理 1 名，计划 财务部经理 1 名，运行保障部经理 1 名、 副经理 1 名，景区保安部经理 1 名、副 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 经理 1 名，物业管理部经理 1 名、副经 理 1 名，接待服务部经理 1 名、副经理 3 名，滕王阁宾馆经理 1 名、副经理 1 名。同时，公布中层管理岗位任职条件， 其中竞聘经理岗位的基本条件：大学 本科学历、工作满五年或大专学历、工 作满七年，在原正科长岗位工作满一 年或在原副科长岗位工作满二年，人 力资源部经理岗位必须是中员；竞聘 副经理岗位的基本条件：大学本科学 历、工作满三年或大专学历、工作满五 年，人力资源部副经理岗位必须是 中员。张榜时间至公开报名工作结束 止。 二、报名 1.报名时间。管理处范围内，凡 符合上述条件的人员均可报名，报名时 间，报名地点：。 2.报名要求。月日至日到办公室 领榷竞争上岗报名登记表 ，并于月日 前将填好的报名表交办公室。每个报名 者可在竞争上岗报名登记表中填报 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 1 个竞争岗位意向，供改革领导小组决 定时参考。符合竞争上岗条件人员，若 在规定的时间内不报名，则视为自动放 弃本次岗位的竞争。 三、资格审查 1.初审：月日改革领导小组对报 名参加竞争的人员进行资格初审。 2.复核：月日改革领导小组复核 报名资格条件。 3.公布名单：月日在滕王阁管理 处张榜公布符合竞争条件的报名者名单。 四、演讲、答辩 1.评委。演讲、答辩评委由人员 组成，共人，评委主任由同志担任。 2.监督员和记分。监督员名，由 担任。 3.演讲、答辩工作人员。抽调作 为工作人员，负责演讲、答辩日常工作。 4.答辩出题。月日前确定答辩出 题的具体内容。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 5.考前准备 预备考场：月日召开评委、记分 员、监督员以及工作人员参加的工作会 议。主要内容有：明确演讲、答辩具体 步骤、学习评委须知 、掌握评分办 法。 时间安排：月日完成演讲答辩。 考场地点：演讲、答辩考场设在， 月日工作人员布置考场，主要包括：准 备好席位牌、计时器记分统分表，布置 演讲答辩席、评委席记分员席、监督席、 旁听席。 6.演讲答辩方法、步骤 竞争者报到。参加竞争者于月日 时到管理处报到。在规定时间内未到者 视为弃权。报到由工作人员对竞争者宣 读竞争人员须知 。竞争者抽签确定 演讲、答辩顺序，十分钟后，由工作人 员领进考常 旁听者进常时前旁听者进入考常 评委入常时计分员、监督员由工 作人员领进考场，时前评委进入考场， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 工作人员分发统分表、评分表。竞争者 进场后，评委会主任宣布会场规则。 演讲答辩。时评委会主任宣布演 讲答辩开始，并由评委会主任按抽签顺 序依次请竞争者上台演讲。竞争者演讲 答辩结束后可继续旁听。下一位竞争者 上台演讲答辩。每位竞争者演讲答辩时 间原则上不超过 20 分钟，具体由评委 会主任掌握。 演讲评分。每一位竞争者演讲完 毕，由各评委对其演讲表现打分，填写 演讲评分表 。评委按百分制进行打 分。演讲按以下几个方面进行打分：语 言表达、举止仪表、文字组织、演讲内 容、综合分析，并计算每位竞争者总得 分。记分员统一收表统分，监督员进行 监督。统分时，去掉一个最高分和一个 最低分，累计后计算的平均得分为竞争 者演讲成绩。由记分员填写演讲评分 汇总表交评会主任、监督员、记分员 签字。 答辩评分。评委按评委主任宣布 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的答辩时间开始发问。每位竞争者在答 辩题规定的时间内完成答辩，超过规定 答题时间，负责记时的工作人员必须提 醒“时间到”。各评委根据每一个答辩题 的评分标准给答辩者独立打分：综合分 析、言语表达、应变能力、举止仪表。 答辩评分表记分员统一收表统分， 监督员进行监督。统分时，去掉一个最 高分和一个最低分，累计后计算的平均 分为该竞争者答辩成绩，由记分员填写 答辩评分汇部表 ，交评委主任、监 督员、记分员签字。 五、民主测评 演讲答辩结束后，评委会主任宣 布民主测评开始，提出 注意事项，管理处全体员工对竞 争者以无记名方式进行民主测评。工作 人员发放测评表，15 分钟后参加民主测 评的人员按要求将民主测评表交给改革 领导小组工作人员。测评按百分制实行 量化计分，民主测评主要包括竞争者的 德、能、勤、绩等情况，设“好” 、 “中”、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 “差”三个等次，弃权票不计入个人的有 效票。 六、公布成绩 月日完成演讲、答辩成绩和民主 测评结果的统分工 作，月日在管理处予以张榜公布。 演讲、答辩成绩和民主测评结果将作 为管理处任用干部的重要依据。 七、组织考察 管理处根据竞争者演讲、答辩成 绩和民主测评结果计算出的总得分50% 民主测评成绩50% ） ，进行排名，各取 前 3 名作为竞争入围者进行考察。考察 内容为考察对象近几年来的德、能、勤、 绩主要表现，写出书面考察材料，提交 管理处研究决定。 在考察过程中若发现有不合格人 员，则取消其竞争资 格，并从未入围者中按高分到低 分的顺序补充考察对象。 八、决定任命 月日召开管理处会议，管理处根 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 据考察的情况，研 究确定各职位人选，月日在机关 张榜公示，公示时