宁海县重大项目推进年领导小组办公室 2008年5月9日

第六期 宁海县重大项目推进年领导小组办公室 2008 年 5 月 9 日 王剑侯书记调研宁海（茶山）抽水蓄能电站项目前期工作 徐光宪副书记听取下洋涂开发工作进展情况 县发展改革局扎实推进国华宁海电厂三期工程前期工作 县国土资源局为重大项目建设提供强有力保障 茶院乡大力推进重大项目建设 越溪三大举措推进五大重点工程建设 王剑侯书记调研宁海（茶山）抽水蓄能电站项目前期工作 5 月 7 日下午，县委书记、县长王剑侯，县委常委、常务副县 长蒋裕伦，县政协副主席张水仙在相关部门负责人的陪同下，对 宁海（茶山）抽水蓄能电站项目前期工作推进情况进行调研。实地 考察了宁海（茶山）抽水蓄能电站项目上、下水库的选址地点，并 听取了县发展改革局和华东勘测设计研究院的汇报，就该项目推 进过程中存在的问题和困难进行了分析讨论。 王剑侯书记对宁海（茶山）抽水蓄能电站前期工作推进情况 表示满意。他指出，要科学分析当前以及今后的电力发展形势， 扎实做好基础性的准备工作，全力争取进入全省抽水蓄能电站 “推二备三 ”待选站址行列。王 剑侯书记强调 ，为确保“重大项目推 进年” 活动 取得成效，各有关部 门要集中精力，做到四个 进一步 深化，努力加快我县各重大项目建设进度。一是要进一步深化对 “重大项目推 进年” 活 动重要性和必要性的 认识，在村级组织换届 工作结束后集中精力，全力以赴抓项目、抓经济建设；二是进一 步深化各重大项目前期工作，妥善处理好前期做深和适当超前、 保障资金和节约开支、财政投资和社会引资的关系，为项目建设 打好基础；三是进一步深化与上级部门的衔接、协调和沟通，充 分利用各种资源，积极争取上级部门的支持，主要是加强同电网 公司沟通；四是进一步深化各重大项目的组织领导，保证人、财、 物等基本落实，确保项目建设能顺利进行。 徐光宪副书记听取下洋涂开发工作进展情况 5 月 8 日上午，徐光宪副书记在县发展改革局会议室召开下 洋涂开发项目进度汇报会，听取了下洋涂开发前期工作进展情况 汇报。年初确定的各项研究课题和规划顺利开展。由县交通局负 责编制的宁海县田湾岸线利用规划已委托省交通规划设计院， 目前已完成工作大纲的编制工作，计划 6 月份形成初稿，7 月份 进行规划论证。由县发展改革局牵头编制的下洋涂区域产业定位 研究课题和由县规划局负责编制的下洋涂空间布局规划已与 同济大学达成委托初步意向，目前正在进行课题和规划相关资料 的搜集工作，计划 7 月份开展编制工作。另外，各成 员单位讨论 - 3 - 并通过了宁海县下洋涂开发工作领导小组成员单位职责分工。 县发展改革局扎实推进国华宁海电厂三期工程前期工作 近日，县发展改革局牵头召开国华宁海电厂三期工程前期工 作会议，国土资源、规划、水利、交通、文广、环保、海洋渔业、人 武、海事、供电等工作小组成员单位的主要负责人参加了会议。 会上讨论了国华电厂备用灰库选址工作报告，拟选址范围为涨家 溪、黄墩港、铁港、三门湾的下洋涂及其附近滩涂等区域。会议要 求各成员单位要及早出台国华电厂三期工程可行性研究支持性 文件，并与上级部门加强衔接工作，支持国华宁海电厂开展三期 工程前期工作。并建立了国华宁海电厂三期工程前期工作联络制 度，确定联络员名单，加强协调沟通，配合做好工程前期各项工 作。 县国土资源局为重大项目建设提供强有力保障 县国土资源局紧紧围绕“重大项目推进年 ”活动，切实解决重 大项目用地问题，全力做好服务和配合工作，确保全县各重大项 目顺利推进。 一是全力做好用地报批各项工作。配合发改、规划等部门做 好各重大项目在立项、规划等用地方面的相关工作，协助有关镇 乡、街道做好重大项目的土地征用工作，极力做好各重大项目用 地报批的前期准备工作，尽最大可能加快报批速度。 二是积极争取重大项目各项用地指标。加强向上衔接，会同 县发展改革局向省、市争取更多的规划、计划等各项用地指标。 日前，市政府已下拨给我县用地指标 1614.5 亩，这些指标将主要 用于全县重点项目以及宁东创新工业园的建设。 三是认真起草 2008 年重点项目基本农田规划局部调整方案。 目前该方案正在进行会审和上报。方案的实施，可以为我县 2020 年以前的土地利用提供准确的依据，保证土地利用的长远性和前 瞻性，为今年以及今后 10 年的重大项目建设打下良好基础。 茶院乡大力推进重大项目建设 茶院乡紧紧围绕县委、县政府提出的重大项目建设工作目标， 以“ 重大项 目推进年”活动为抓手，积极采取以下措施，大力推 进 重大项目建设。 一是健全组织，建立领导联系制。茶院乡印发了关于开展 “重大项目推 进年” 活 动实施意见，建立了重大 项目乡领导联系 制度。乡党政班子成员分组联系重大建设项目。乡联系领导做到 每周到工地不少于 3 次，把重点项目工程建设摆上重要的位置， 制定周密的工作计划，分解工作任务，明确时限要求，倒排时间 进度。 二是加强监督，建立工作督查制。把重大项目建设作为督查 工作的重要内容，建立了重点工程督查制度和旬报制度，及时掌 握各项目实施进展情况。坚持建设工程、廉政工程两项工程一起 抓。 三是确保质量，强化项目跟踪制。项目前期建立专家顾问咨 询、集体审议决策制度，科学分析，充分论证，做深、做细前期工 作；在项目建设过程中，严格遵守建设程序，执行招投标制、监理 制、质 量监督制和合同管理制，建立了部门监督、社会监理、单位 自检的质量保证体系，既抓进度，又抓质量，防止质量和安全事 故的发生。 - 5 - 四是全力服务，强化项目协调制。一是克服畏难情绪，积极 参与，主动协调各村之间的关系，召开重点村的村班子会，村民 代表会，深入各户搞好土地兑现工作，为重大工程建设创造一个 良好的环境。二是做到早发现问题，早解决矛盾，努力把各类矛 盾消除在萌芽状态。 越溪三大举措推进五大重点工程建设 今年以来，越溪乡政府认真贯彻落实县委、县政府关于开 展“ 重大项 目推进年”活动的实施意见，加 强对重大项目的组织 领导，求真务实，真抓实干，争取完成一批重点实事工程。 越溪乡党委、政府结合该乡实际，确定了以下五大项目为今 年的重点工程：越溪二桥建设、越沙线砂化改造工程、千库保安 工程及河道整治工程、小宋塘农业综合开发项目、七市村二期土 地平整工程。为保证以上重大项目顺利实施，越溪乡采取了以下 举措：一是明确责任、层层落实。召开专门会议，明确责任分工， 制订详细的实施方案，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、 各级领导配