商丘供电公司县级供电企业设备集中检修管理办法2

附件 商丘供电公司 县级供电企业设备集中检修管理办法 （试行） 一、总则 1.为有效提高设备检修质量，延长设备运行时间，减少 停电次数，规范电网设备检修管理，优化检修模式，切实保 证电网运行和设备检修安全，切实提高农网供电可靠性，开 展和推进集中检修工作，特制定本办法。 2.本办法适用于商丘供电公司县级供电企业设备的检修 管理。 二、总体要求 1.根据我市县级供电企业当前电网设备装备水平、健康 状况和检修管理水平，以及未来发展方向，全面实行集中检 修。 2.所谓集中检修，是指以一个或多个变电站为检修管理 单元，站内相关的电气设备以及相关的线路等电网设备，在 一个较短的时间内，同时或相继完成检修管理模式。 3.集中检修不是电网设备检修的最终模式，是目前装备 和管理水平下的一种过渡。随着电网装备水平、设备健康状 况和电网检修管理水平的不断提高，电网设备检修管理应逐 步过渡到状态检修和设备全寿命检修。 4.集中检修，要始终坚持一个方针：“安全第一，预防为 2 主” 。防止发生人身、 电网、设备三类事故，做好安全管理。 5.集中检修，要紧紧围绕两个原则：一是尽量减少电网非 正常运行方式时间，二是减少工作人员现场作业时间。 6.集中检修，要确保四个质量：现场安全措施的质量、技 术监督的质量、改造检修的质量和过程记录的质量。最终达 到提高检修质量，提高企业安全经济效益的目的。 7.集中检修，要落实各种责任制，落实作业安全工作质 量，做到责任明确，落实到人，不能多头责任，虚化责任。 三、集中检修实施方案的制定 1.根据公司县级供电企业电网设备状况、各种设备的检 修周期、预试规程等技术标准，综合考虑电网设备计划 3 年 一次小修、6 年一次大修的检修周期。 2.同一个安装地点（变电站）的设备，应按照 3 年、6 年的 检修周期实施集中检修。检修周期不配套的设备，应采取手 段，将设备的检修周期赶齐。 3.对于部分设备检修试验周期不能符合 3 年、6 年周期 要求，在设备状况良好的前提下，检修、试验周期可以突破 现有规程的规定。 4.事前摸底状态良好的设备，综合考虑安装地域该型设 备的整体状况、运行经验，经状态判断后，并结合大修、技改 计划，可以延长检修、预试周期。提倡在消缺期间对设备预 试。 5.在具体实施中，集中检修以一个或多个变电站为核心， 相关线路、对端变电站间隔等相关的电网设备作为一个集中 3 检修单元，各电压等级相关设备、线路在电网运行方式允许 的最大范围内，集中停电、集中检修，在一个较短的时期内 完成检修任务。 6.在满足电网运行要求的前提下，能够同时停电的设备， 尽量同时停电检修；在一个集中检修工程中，尽量缩短停电 检修时间。树立以减少电网非正常运行时间的手段，提高电 网运行的可靠性理念。 7.在集中检修中，提倡和应用整体检修。凡是能够或者 适合采用整体更换的方式进行检修的设备，推荐尽量采用整 体更换检修的方式。尽量减少作业人员的现场作业时间。 8.在集中检修中，对电网运行安全起关键作用的线路或 变电站，要探索、试用日检修、夜恢复的检修模式。 9.为减少电网非正常运行的时间，对系统运行影响较大 的关键变电站和线路，要实行限时检修，要尽量减少重要厂 站的母线停电时间。 10.实行集中检修，应做好检修标准化管理。各单位应根 据设备的检修项目及内容，制定在不同接线方式下，电网设 备各类检修的典型时间；根据各自电网结构、负荷情况下，编 制本单位电网设备集中检修典型方案，并根据电网结构变化 及时修订。 四、工程组织 1.集中检修中，生产技术部要发挥主导作用，注意整合 基建、技改、大修、预试等各类工作和人员，要科学安排施工 进度，力争将所有设备的所有工作在集中检修过程中全部完 4 成，尤其是母线，应做到三年内不再安排停电任务。 2.集中检修中，安全监察部要做到全程跟踪，监护到位， 为现场提供必要的支持，监督好安全生产。 3.党政工团应齐抓共管，在集中检修期间给予各方面的 支持，营造和谐，体现爱心，创造很好的外部环境，从而对企 业资源合理配置、团队建设、鼓舞士气起到重要的促进作用。 4.实施集中检修的各检修单位应联合设立项目组，建立 有效组织体系，项目组应包括技术监督、安全监督、运行操 作、物资材料、后勤保障等各专业工作组，全面地承担各项 集中检修工作，详细、准确地编制并实施检修方案。 联合项目组必须设置现场总指挥，必须保证现场总指挥 职权明晰，总指挥的主要职责之一是要调整好不同专业工作 顺序，确保现场交叉作业顺利进行。 5.集中检修要高度重视工程前期准备工作。事先优化检 修条件下的电网运行方式，并做好针对性的事故预想。对检 修方式下的关键设备、线路和断面，要加强巡视和检查，必 要时组织特殊巡视。事故预想要有针对性，做到全面详实。 6.开展集中检修，应对所有涉及检修，可能停电的运行 设备、缺陷情况提前调查了解，进行全面分析，做到心中有 数。检修利用红外监测等先进技术手段监测运行状况，做到 心中有数。 对设备缺陷问题，提出预处理方案，在施工组织方案中 要有“ 缺陷表 ”，务必保 证停电设备缺陷的解决，集中 检修处 5 理的缺陷要有落实情况反馈。 7.集中检修要提前做好工程技术准备。事先应制定好完 善的工程组织措施、技术措施、安全措施、环境保护措施及 标准化作业指导书，并事先组织作业人员学习，使其熟悉。 8.集中检修要发挥好各检修单位、班组（队）间的协作与 竞争，以竞争意识调动全体成员的工作积极性、创造性。各 检修单位、班组（队）的工作要实行有记录的管理，有管理的 记录，以利于不断总结，持续提高。 9.集中检修工作要坚持进行每日工前、工后会，每日开 工前，现场总指挥要进行当天工作的部署，组织现场能够交 底；每日工作结束后，各分项工作负责人应向现场总指挥报 告工作进展情况，由现场总指挥进行总结，布置下一步工作。 10.集中检修期间，大型作业工具、大型施工工器具统一 调配，互相支援，互相协作。 11.开展集中检修，要高度重视施工材料、施工力量、工 器具的准备，要事先准备好充足的施工力量、优化集中施工 工器具，并根据工作任务，准备充足的施工材料，做到任务 集中、力量集中、工器具集中、施工材料集中。 六、集中检修的组织措施 1.某某变集中检修总指挥：公司主管生产领导 2.现场总指挥：生技部主任 3.工作负责人：检修工区主任、检修工区副主任 4.现场安全负责人：安监部专责、检修工区安全专责 6 5.技术负责人：专责工程师（与工作负责人专业互补） 6.施工材料负责人：负责保管和发放材料，建立发放材料 明细。 7.文明施工负责人：现场标识牌摆放、休息区物品的摆放、 废旧材料的回收、作业现场的卫生等工作。 8.临时电源管理负责人：负责工作现场的临时电源管理。 9.后勤负责人：负责集中检修现场的后勤保障工作。 七、集中检修的技术措施 根据集中检修设备情况，制定出设备的技术措施，以图 纸、 设备检修规程和设备检修工艺导则为基础，二次部分 要根据图纸资料和有关规程，制定出详实的二次改造方案， 要详细到每台设备、每根电缆、每个接头、每个端子的具体 情况，先撤装的端子，后撤装哪个端子都要有详细的说明。 针对检修和调试设备要根据技术标准化作业书执行，并在技 术标准化作业执行单填写执行情况。 八、集中检修的安全措施 1.根据每次不同集中检修现场，参照安规和相关规定， 制定出详细的现场安全措施。 2.施工的前一天，工作负责人必须组织有关人员认真勘 察施工现场并做好记录，结合勘察的实际情况办理好工作票， 制定详细的安全技术施工方案，搞好危险点分析及控制措施。 重大施工，应将施工的安全技术施工方案于施工的前一周报 公司主管生产的领导、生技部、安监部审批后执行。 3.大型施工（20人以上）单位负责人必须始终在施工现场， 7 并设专职安全员。 4.检修现场根据情况要指定专职监护人，工作负责人、 安全负责人和专职监护人必须佩带公司安监部发放的明显 标识。 5.所有现场施工必须按电业安全工作规程和“两票” 实施细则的要求办理工作票手续。施工现场要认真执行电 业安全工作规程和现场安全措施。施工过程中，应严格执行 规范化作业程序，认真开展危险点分析和控制，严格落实控 制措施。 6.工作负责人必须始终在施工现场履行监护职责，凡参 加施工的人员必须服从现场工作负责人的管理，杜绝习惯性 违章行为。 7.每日工作开始前由工作负责人布置当天工作任务和交 代工作中的危险点、危险源和安全措施以及指定专职监护人。 当日工作结束后，工作负责人要召开班后会，由各小组负责 人向工作负责人汇报各小组工作完成情况，简单总结一天的 工作。 8.在集中检修工作中，现场作业小组工作区摆放危险点 分析牌，分析牌上填写小组负责人、专职监护人、工作任务、 工作范围、危险点等。 9.现场作业的特殊车辆根据有关规程要求，列举出安全 措施。 10.根据作业现场情况，安排好安全工器具使用。 九、集中检修的文明施工管理措施 8 1.检修作业现场工作人员着装整齐(穿绝缘鞋、戴安全帽)， 遵守现场纪律。 2.在工作现场（不要在检修区）合理布置下列牌板： 1)集中检修组织机构牌：介绍本次集中检修组织机构。 2)工程进度表牌：根据集中检修工作流程，安排每个小 组工作负责人和工作班成员、小组工作任务、时间、所使用 的特殊车辆、安全工器具情况等，将工作任务进行分解和详 细安排。 3)集中检修工作横道图板：将整个检修工作进度以横道 图的方式标识。 4)变电站检修现场工作定位图（彩色）板：根据集中检修 所在的变电站整体布局和设备区情况，在图板上标清检修通 道、特殊车辆停放位置、新旧材料区、工器具区、休息区等。 5)每日设备运行、检修、安措状态图板：用图板的形式制 作变电站一次主接线图，红颜色代表运行设备，绿颜色代表 检修设备，安措（接地线）用黑颜色标识。在集中检修工作中 设备的运行检修状态和安措发生变动，要及时根据现场情况 更新图板。 6)现场合理布置安全警世标牌、条幅、彩旗，布置一些符 合工作现场的安全标语。 7)工作现场合理布置休息区（放置太阳伞、圆桌、凳子、 医药箱、饮水机和烟灰缸等物品），并且放置“休息区” 标牌； 小组工作区要放置“ 工作区” 牌、“危险点分析牌”，有高空作 业的小组放置“手机存放箱 ”；在新材料存放 处放置“新材料区” 9 牌；在费旧材料堆放处放置“旧材料区” 牌；现场工器具摆放 整齐，有使用记录，在工器具摆放处放置“工器具区” 牌。 8)环境保护管理措施：爱护变电站的各种设施，不乱倒 废品和废油，注意地面采用保护措施，工作区检修人员自觉 保持现场卫生。 9)在较小的集中检修现场，集中检修组织机构牌、工程 进度表牌、集中检修工作横道图板、变电站检修现场工作定 位图（彩色）板、每日设备运行、检修、安措状态图板可用 A4 纸打印粘贴在一块黑板上。 附图：1.X1#主变更换集中检修组织机构牌 2.某 1#主变更换集中检修工程进度表牌（举例） 3.袁 1#主变更换集中检修工作横道图板（举例） 4.袁 1#主变更换集中检修现场工作定位图板 5.袁 1#主变更换集中检修每日设备运行、检修、 安措状态图板 10 附图 1 X1#主变更换集中检修组织机构牌 组织措施 为保证本次检修、改造工作的顺利进行，成立“XX 变集 中检修工作领导小组”，负责领导和协调工作的开展。 某某变检修工作领导小组名单如下： 1.某某变集中检修总指挥：公司主管生产领导 2.现场总指挥：生技部主任 3.工作负责人；检修工区主任、检修工区副主任 4.现场安全负责人：安监部专责、检修工区安全专责 5.技术负责人；专责工程师（与工作负责人专业互补） 6.施工材料负责人：负责保管和发放材料，建立发放材料 明细 11 7.文明施工负责人：现场标识牌摆放、休息区物品的摆放、 废旧材料的回收、作业现场的卫生等工作。 8.临时电源管理负责人：负责工作现场的临时电源管理。 9.后勤负责人：负责集中检修现场的后勤保障工作； 附图 2 某 1#主变更换集中检修工程进度表牌（举例） 序 号 停 电 时 间 停电 设 备状 态 工期 主要检 修内容 小组 负责人 工作 人员 工作任务 安全工器 具 特殊车 辆 XX XXXX 拆除变压器三侧 电气连接引线， 拆除二次连接线 温度控制器 安全带 6 条 绝缘梯 2 个 斗臂车 一辆 XX XXXX 拆除主变 10kV 母线桥（室外） 。 拆除主变至 袁 111 甲上档线。 拆除主变至 35kV 高压室上档线 安全带 3 条 绝缘梯 2 个 斗臂车 一辆 XX XXXX 袁#1 主变做试验， 保存试验数据。 袁 351CT、 袁 101CT 做试验 1 月 日 袁1 主变及 三侧开 关停运 转检修 一天 1、 拆除变压 器 三侧电气连接 引线， 拆除二次连接 线 及温度控制器。 2、 拆除主变 10kV 母线桥（室外） 。 3、 拆除主变 至 袁111甲上档 线。 4、 拆除主变 至 35kV高压室上 档线。 XX XX 袁 111、袁 351、 袁 101 开关清擦维 护。 安全带 2 条 检修平台 12 5、 袁#1主变 做试验， 保存试验数据 （运 至柘城进行大 修） 。 6、 袁351CT、 袁101 CT做试验。 7、 袁111、袁 351、 袁101开关清 擦维护。 1 个 XX XX 主变 10kV 母线桥 （室外）改造 安全带 3 条 2 月 日 至 月 日 袁1 主变及 三侧开 关停运 转检修 四