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文档简介
洛阳龙瑞新型建材有限公司 二分场 5 月份安全生产分析 一、五月份安全生产状况综述 五月份,经过公司领导和分场员工共同努力,二分场顺利投产, 分场组织全体员工进行了安全教育培训和操作技能培训,分场共进行 安全文明生产专项检查 12 次,共查处违纪员工 32 人次。共计考核违 纪员工 2260 元。 二、五月份不安全事件简述 2011 年 5 月 25 日白班,运行二班龙门吊操作工戴宗浩操作 3#龙 门吊装砖时,由于拉砖人员站在了龙门吊行驶禁区内进行整砖,操作 工无法看到驾驶后禁区内地面情况,豫 C7A232 车辆拉砖人员段占圈 被夹在 3#龙门吊扶梯与蒸养小车上的砖坯之间。 三、五月份安全工作中暴露出的问题及防范措施 1、生产现场文明生产状况治理较差 日常检查中发现,各班组在交接班过程中要求不严,生产现场文 明卫生状况很差。 防范措施: 1)监督各班组严格执行交接班制度,利用交接班督促现场文明 生产治理工作。 2)分场加大日常监督检查力度,督促整改,对整改不符合要求 的加大考核力度。 - 2 - 3)将生产现场责任划分到各班组,责任到人。 2、员工安全教育培训工作有待加强 员工安全意识淡薄,特别是部分新招季节工,违反劳动纪律现象 时有发生。 防范措施: 1) 、各班组要组织全员进行每周不低于一次的安全活动,分场每 月进行不低于一次的安全活动,对日常生产中的问题进行及时处理。 2) 、利用板报、橱窗、班前班后会,向员工灌输安全生产思想。 3) 、加大日常监督检查考核力度,利用经济杠杆扭转现状。 4) 、严格执行员工安全文明生产档案管理工作,借助员工安全 文明生产管理档案这把利剑,切实把分场的安全工作落到实处。 3、锅炉的投用保证了分场的顺利复产,但因属特种设备,加大 了分场安全工作管理力度。 防范措施: 1) 、分场与化验人员进行不定期检查,保证锅炉使用合格软水 2) 、因操作工中有 2 人操作证已过期,需公司协调进行换证。 3) 、各工段出入釜组长要监督操作工在日常操作中必须严格遵守 操作规程和五项纪律、六项记录、八项制度,确保锅炉安全运行。 4、货场人员、车辆流动量大,危险系数高。 防范措施: 1、发货员要保证入厂车辆按顺序停放在指定位置,杜绝乱停乱 放和带小孩进入货场,重轨 1 米范围内严禁停放一切车辆和人员靠近; - 3 - 2、禁止龙门吊夹具从人员上方通过,大风天气龙门吊要停止作 业。 3、交叉作业时操作工要注意避让货场上的人员和车辆,必须保 证有人监护的情况下方可进行出、入釜、过砖作业。 4、对重轨警界线重新划新,并对现场警示牌进行更换。 四、五月份安全生产中的好人好事 1、2011 年 5 月 19 日,检修班员工吴闪闪利用下班休息时间, 对三区排水沟盖板进行了更换,及时排除了存在的安全隐患; 六、五月份主要安全工作完成情况 1、调整 2011 年三级安全网络保证体系和三级安全网络监督体系; (完成) 2、组织全员参加公司 2011 年度安规考试,并重新建立三级 安全教育卡;(已完成) 3、修改编制分场管理制度。 (正在进行) 七、六月份安全工作重点 1、配合公司解决特殊岗位操作工执证上岗; 2、配合公司解决生产现场消防器材配备和员工基本消防技能培 训; 3、配合公司处理锅炉房分汽缸和主蒸汽管道的保温处理工作;
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