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在全市乡镇工作座谈会上的发言 惠安县黄塘镇党委书记 黄育聪 (2009 年 12 月) 黄塘镇位于泉州市区北郊和惠安县西部,洛阳江上游,总面 积 69.8 平方公里,下辖 18 个行政村,总人口 40155 人,惠崇景观 大道、城西大道、福厦高速公路、福厦高速铁路和正在施工的泉三 高速南惠支线分别贯穿境内。全镇现有三个工业基地(即台商创业 基地和诗口工业基地、中心工业基地,规划面积 5000 亩)和一个台 商基地配套功能区(集生态、休闲、文教、商住为一体的“聚龙小镇”、 规划面积 2 平方公里),工业产业以包袋、鞋服、建材、食品、包装 印刷为主。2008 年实现工商税收入库 1.018 亿元,全镇规模以上企 业 23 家,年纳税超 50 万元企业 26 家。镇机关现有在职干部职工 65 人,其中行政 29 人,事业 21 人,编制在外单位 4 人,临时聘用 人员 11 人。 一、当前乡镇工作发生的新情况新变化 (一)工作发生的新变化 1、工作思路发生转变。 黄塘是惠安的小山区,以前是个农业乡镇,经济基础和基础设 施比较薄弱。近年来,镇党委、政府能够主动融入全局,调整思路, 因势利导、推波助澜,围绕海峡西岸经济区、泉州“产业、港口、城 市” 以及惠安现代港口工贸旅游区建设思路,深入谋划乡镇工作在 区域板块的角色、功能、定位。尤其是福厦高速公路互通口开通以 后,积极探索加快发展“道口经济” ,根据惠安县关于“城西新区” 的 功能定位,坚持经济发展与生态环境建设同步推进,明确了打造泉 州地区产业外移承接基地和惠安县人文生态休闲区的基本思路。 期间,引进乡贤联合泉州台资企业协会创办台商创业基地,2005 年以来全镇引进工业项目 72 个,其中台商创业基地入驻 32 家,现 已投产 17 家;统筹政府和社会资金分期综合整治黄塘溪,已整治 8.8 公里,投入资金 7000 万元;随着工业的逐步发展及自然生态环境 的改善,积极推进新城镇建设,开发了双溪台湾城、富邦新天地等 小区,在此基础上引进民营资金,利用废弃水库及荒坡荒山、花大 成本营造较高品味环境,建设集生态、休闲、运动、居住于一体的 聚龙小镇,受到了各界好评。目前,黄塘已初步形成了工业项目集 聚发展、对台合作先行先试、城镇建设初具规模、生态环境优美秀 丽的乡镇,工业总产值从 2005 年的 17.09 亿元、上升到 2008 年的 27 亿元;工商税收从 1860 万元上升到 1.02 亿元、今年预计可达 1.4 亿元,并带动了社会各项事业的同步发展,人民群众得到更多 的实惠。 2、工作重点发生转变。 以前,乡镇工作包罗万象,尤其是直接参与招商引资、企业管 理等经济运作牵涉很多精力。近年来,随着中央作出统筹城乡一体 化发展决策,各级出台一系列强农惠农政策,乡镇职能逐步向服务 3 型、引导型转变。包括:服务经济职能,主要对接县制定产业规划、 抓好项目建设征迁安、落实强农惠农政策,直接参与经济运作职能 逐步退出;社会管理职能,城镇规划主要开展普法宣传、制定乡规 民约、调解矛盾纠纷、加强综合治理、配合安全生产、打击“两违”; 公共服务职能,主要抓好文教卫,完善农村保障体系,开展计生服 务管理等。如台商创业基地建设,主要是协调居住、用工、征迁、民 事等问题,没有直接参与园区建设管理。 3、工作方法发生转变。 以前,由于法律法规建设尚不完善,乡镇干部的政策水平相对 不高、服务意识相对淡薄,往往是考虑完成任务多一点,依法行政 少一点。近年来,各项工作强调依法依规、以人为本,乡镇工作更 多地考虑社会承受力、影响力,乡镇干部的宗旨意识、法制意识、 服务意识正逐步增强,整体素质有较大提升。比如更加注重民意, 做群众工作以说服疏导为主,对群众多予少取、多办实事,如我镇 2005 年创办慈善基金会以来,筹资 280 万元,帮扶 617 人、资金 220 万元;比如更加注重规范,党务、政务、村务更加公开和透明, 如村财镇审等;比如更加注重引导,主要通过典型示范来引导农民 正确选择自己的行为,如新村建设、家园清洁、移风易俗等。 (二)工作存在主要问题 1、乡镇工作纷繁复杂。转型期面临老办法不能用、新办法不会 用问题,比如征迁难,随着各类法规出台和标准提升,少数农民漫 天要价,项目建设征地、拆迁、安置阻力较大,耗费大量时间精力; 计生工作难,依法行政与群众的生育观念有较大差距;维稳工作难, 一些群众不走法律渠道,个别上访者无理缠访,信访息访难度大, 这些问题乡镇的职权本身比较难解决,只能通过做思想工作和布 控。 2、乡镇后续财源不足。乡镇收入渠道较少,本镇唯一收入是财 税超收分成,没有其他后续资金来源,但乡镇公共事业和公共设施 建设、社会事务管理、自身运转等各方面都需要资金开支,经济压 力大。去年完成镇财政收入 635 万元,今年 1-10 月完成 793 万元, 均为财税超额入库分成。 3、条块关系没有理顺。乡镇干部是“太平洋警察”,但没有具体 的执法权。 举例, 4、队伍建设亟待加强。乡镇编制设置不尽合理,尤其是随着乡 村规划建设管理及社会保障任务日益繁重,许多工程项目延伸到 村一级,而村镇站仅有 3 个编制,专业人才缺乏。 二、现阶段乡镇工作的新定位、新思路 (一)职能定位 1、强化基层组织建设。要以领导班子好、党员干部队伍好、工 作机制好、小康建设业绩好、农民群众反映好为目标,加强村党组 织建设,加强农村人才队伍建设,提高农村基层组织干部素质。如 要认真贯彻落实十七届四中全会精神,不断推进基层党组织工作 创新,找准开展活动、发挥作用的着力点,建立健全教育、管理、服 务党员有效机制,增强农村党员队伍生机和活力;关注党员的合理 5 需求,建立健全激励、帮扶机制;按照守信念、讲奉献、有本领、重 品行的要求,建设高素质的村级党组织带头人队伍;探索扩大党内 基层民主的实现形式,增强党员参与党内事务、投身改革发展的内 在动力。 2、强化社会管理。构建镇村巡防体系,加强综合治理,维护社 会稳定,妥善处理突发性、群体性事件,调节和处理好各种利益矛 盾和纠纷;组织制定和推动落实乡规民约,倡导乡村社会文明新风; 完善村民自治制度,提高农民自我管理能力等。 3、强化公共服务。加强生态环境、农田水利、道路交通等基础 设施建设,加强镇村规划建设管理和农村居住环境治理,改进农村 生活环境和村容村貌;进一步强化发展农村社会事业职能,推进农 村义务教育,开展劳动力培训转移,发展农村卫生、文体事业,逐 步推行农村教育、医疗、养老、生育等保障,加强社会公德建设和 农村思想道德教育。 (二)体制机制 1、抓紧理顺条块关系。上级部门需要乡镇配合的工作,应赋予 相应的权限,如打击“ 两违” 、城镇改造、 维护稳定、安全生产、计生 服务管理等工作,更多地让乡镇在发展和服务中发挥作用。 2、合理设置乡镇机构。在编制总数不变的情况下,允许乡镇根 据任务轻重缓急,自我调节编制使用。如根据我镇工业化、城镇化 发展,承担大量项目征迁安建及城镇改造任务,农业事务明显减少 实现,可将农业服务中心的职数调剂到村镇建设或社会事务办公 室,同时拓宽人员招聘渠道,引进规划建设、工程管理等人才。 3、重视乡镇队伍建设。要健全完善向基层倾斜的政策措施,坚 持从严管理及关心爱护相结合,完善乡镇干部管理、监督与激励机 制,激活镇村干部活力。围绕新的职能对镇村干部进行全面培训, 进一步提升执政能力和水平。 三、学习实践科学发展观活动的体会 一段时间来,我镇切实把落实科学发展要求作为解决难题、推 动发展的思路和对策,紧扣上级部署要求,坚持领导带头、精心谋 划、拓宽渠道,广泛征求意见,确保学习质量,实践活动总体推进 比较扎实。主要体会有三点: 一是进一步理清了科学发展思路。我们坚持把思想解放摆在 首位,全面开展“深入解放思想,推 进科学发展”大讨论活动,坚持 以科学发展观的战略思想、“两个先行区”的基本要求和“产业、港 口、城市” 的 发展理念、惠安 现代化港口工贸旅游城市的决策部署 统一党员干部思想,努力找准影响和制约发展的突出问题,解决 “怎样发 展、 实现什么 样的发展” 的问题 。通过学习讨论,我们深入 分析黄塘的基础、条件、潜力和优势,认为交通区位是我们的优势、 台资是我们的特色、自然环境是我们的底蕴,完全有条件走出一条 经济发展与生态环境相协调的道路,要发挥交通道口优势,按照新 型工业化要求,建设台资企业聚集区和惠安高品味的人文生态休 闲新区。 2、进一步改进了队伍素质作风。通过学习实践活动,结合贯彻 7 我县开展的“居安思危、尽职尽责” 大讨论 以及弘扬“三平精神” 活动, 进一步强化宗旨意识、大局意识和群众观念,对镇机关日常制度进 一步再梳理和整合,完善党委理论学习中心组和干部教育培训制 度,健全干部日常考勤和住勤管理,对各办所站职能进行再细化、 再分解,加强考评问责,营造了干部创业、比学赶超的良好氛围。 同时,出台了深入基层、联系群众机制,要求镇干涸每月下村不

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