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文档简介
后勤管理工作方案 张营中心小学 学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分,肩负着服务育人、环 境育人和管理育人的重任。后勤工作人员是不上讲台的教师。后勤管理是 学校管理工作的一个窗口。后勤人员的廉洁自律、为人师表、高水平、高 质量的服务能给学生起到一种榜样示范作用,给学生一种潜移默化的教育, 建设美好的育人环境,可以调节学生的情绪和心境,培养学生文明卫生习 惯,陶治学生高尚情操。学校后勤部门不但要配备和完善适应于教育现代 化的设备和设施,而且要具有高起点、高效率的服务教育,服务师生的全 方位的职能。为了进一步适应日益发展的教育需要,提升后勤管理的品位, 讲究后勤服务的质量,特制订“ 张营中心小学后勤管理工作方案” 。 一、指导思想: 1管理宗旨:以人为本,为师生做好人性化服务;以教学为本,为教育 现代化服务。把学校建成“和谐、安全、美丽 ”充满生机的校园。 2提升校园环境设施的品位:我校是一所具有八十多年办学历史的学校, 校内设施老化。学校已作出新的规划,为以后所有基本设施的改造,兴建, 校园绿化,美化,固定资产的添置,都实行“规划论证” 制度,做到“高 质量、高品位、现代化”。 3坚持后勤管理的基本原则:做到办事有计划,用钱有预算,收支有标 准,管理有制度,监督有要求。既要量入为出,保持有多少钱办多少事, 又要充分发挥主观能动性,力求少花钱多办事。 4丰富后勤管理的内涵:充分认识后勤工作的复杂性和重要性,努力 提高后勤工作人员的素质,增强他们的管理意识、服务意识。增大后勤 管理上的民主性和透明度,以获得老师的理解和支持。寓学生管理和教 育于后勤工作的过程中。做学校的经管家,发挥每一分钱的作用。 5张扬学校个性发展的特色开源节流:管理好学校的商店、食堂, 既能解决一部分职工的就业问题,又能为师生服好务。学校还将计划开办 理发店、洗衣店等一些服务实体。坚持开展建设节约型校园的活动,培 养节约行为,使全体师生从自己做起,从身边小事做起,养成自觉节约一 度电、一杯水、一张纸的良好习惯。在全校形成“节约资源,人人有责” 的 良好氛围,努力建设节约型校园。 二、工作思路: 1优化后勤人员的结构。学校将通过竞聘,择优上岗,选用那些大公无 私、廉洁奉公、勤勤恳恳、兢兢业业、吃苦耐劳、任劳任怨;工作上认真 负责,爱校如家,办事热心、细心、耐心,不安于现状,勇于改革且有较 强的政策观念,勇于坚持原则的人到后勤部门工作。同时加强对他们的业 务培训,定期组织学习。 2管理好经费。做好收费工作,规范收费行为。科学管好和用好经 费。建立健全财务制度、经费审批制度、财会人员分工制度、报销验收制 度、检查监督和民主理财制度。 3管理好财产。建立和健全各种财产管理的责任制。所有校产都要建 立账簿或登记簿,分门别类登记造册。做到手续完备,帐目清楚,帐物相 符。杜绝贪污和浪费现象的发生。以人为本,方便师生。逐步实行用 电脑管理校产。 3 4建立节约型校园。明确责任分工,具体分解落实各项目标,做到人 人有责,人人负责,注意每一个节约环节堵塞每一个浪费漏洞。建立监 督机制,很抓各项节约措施的落实。 5每期初确定本期除日常工作外重点解决的问题,解除师生的后顾之忧, 为教学排忧解难。 6积极筹资,加大硬件设施投入。为改善办学条件和办学环境尽力。 三、坚持和完善各项岗位责任制度 1学校后勤工作人员岗位责任制度。 2财务管理制度。
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