分公司监察情况周汇报分析(定稿)

龙煤集团安全监察部监察一处 对双鸭山分公司监察情况周汇报分析 （2011 年 9 月 19 日22 日） 一、一周工作概况 1、对双鸭山分公司安泰矿、方圆公司安泰项目部和七星矿进 行了安全监察，其中，安泰矿除正常白班安全监察外，在零点班重 点对方圆公司安泰项目组及 F13 队进 行了夜间查岗和现场检查， 共检查采掘工作面 6 个，其中采煤工作面 2 个、掘进工作面 4 个， 共发现问题和隐患 13 条。 2、参加 9 月 19 日方圆公司安泰项目部 F13 掘进工作面瓦斯 超限报警事故调查分析会。 3、夜间查岗，重点对方圆公司及其安泰项目部领导带班情况、 F13 掘 进工作面 现场 施工作业情况进行了 检查。 4、由于方圆公司安泰项目部 F13 掘进工作面继本月 9 日发生 瓦斯超限报警事故后 19 日零点班瓦斯再次超限报警，19 日参加 了分公司的调查分析会议，同时对 F13 掘进工作面进行了现场检 查，20 日零点班又到安泰项目部进行抽查，感觉到存在的问题较 为严重，为此对双鸭山分公司下达了龙煤集团安全监察部监察一 处重大安全隐患整改指令（第 S-4 号） （龙煤安监字2011A008 号） 。 2 5、供电系统专项检查完成后，形成检查总结报告；修改机电运 输管理规定。 6、组织召开方圆公司安泰项目部 F13 队隐患整改落实会议。 二、主要问题和隐患 1、 方圆公司安泰项目部 F13 掘进工作面实际施工与作业规 程编制不符，放炮措施不符合规定，补充措施没有铺道前的运料措 施，规程和措施都存在问题，所有签批人员均未认真审阅并提出补 充完善意见，均无签批意见。 2、 20 日零点班到 F13 掘进工作面检查时，发现距工作面 24 米的范围内有 10 余个拉底、开帮眼已经装完药，多个雷管角 线未铰接，有的雷管角线已拉断形成残炮，且 19 日零点班、白班 和四点班均未前进，均在放炮警戒区内进行出货作业。 （属于二级重 大隐患） 3、 鉴于 F13 工作面施工条件和 现状，分公司 8 月 31 日安全 现场办公会议提出 7 条要求，安泰矿也多次提出兑规作业整改意 见和要求，而方圆公司、安泰项目部及 F13 队组均未认真对待，没 有认真整改，一意孤行继续违规作业，没有按照要求安设溜子、打 设安全的人行道，致使行人困难，瓦检员、班组长和放炮员难以做 3 到“ 一炮三检” 和“三人联锁”放炮，来回撤、挂瓦斯 传感器困难，这 也是导致 10 天之内两次瓦斯超限的重要原因。 三、分析、建议和要求 1、鉴于 F13 工作面 安全管理混乱，存在较大的安全生产重大 隐患，要求方圆公司安泰项目部 F13 掘 进工作面停止生产，认真 整改存在的各种隐患和问题，不具备安全生产条件不能生产，根据 龙股发（2011）54 号文件规定，按照分公司现场办公会的要求，详 细制定整改方案和措施，由分公司生产专业管理部门审批，安监部 门督促落实并负责组织验收和决定恢复生产。 （停产） 2、依据关于印发煤矿重大隐患分级标准管理及处罚办法 （试行）的通知（龙股发201154 号）文件的处罚标准，罚双鸭山分 公司叁万伍仟元，同时，对分公司（分公司及部室）专业业务保安和 安全监管责任人各处罚 2000 元。 3、要求双鸭山分公司及各安全、业务部室，安泰煤矿和方圆 公司加强对 F13 工作面的安全监管力度，切 实解决 F13 工作面存 在的隐患问题，保证安全生产。 4、双鸭山分公司要将隐患整改指令在分公司生产会上进行通 报，并落实部门相关责任人，对上述隐患问题认真进行追查处理， 7 日内由安监部门将整改情况和处罚的相关责任人名单报龙煤集 团安全监察部监察一处。 5、建议双鸭山分公司重视各类事故追查效果和质量，认真细 致的查找出每一起事故的真正和各种原因，真正做到追究责任者、 4 警示他人、杜绝事故的作用。 四、下周工作打算 1、按照龙煤集团领导工作总体部署，认真开展安全监察工作。 2、对前期监察存在的问题和隐患整改