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文档简介

关于人事管理的规定 为了更好地加强集团公司的人事管理,便于掌握集团公司所有员工 的基本状况及工资分配,现根据公司的实际情况,对集团公司及下属企 业的人事档案管理、工资分配办法、考勤制度等做出如下规定: 一、档案管理: 1、各企业副总经理以上人员及集团公司各部门的员工档案,由集 团公司综合部统一保存管理。 2、其他人员档案由各企业综合部负责管理。 3、各企业综合部需按姓氏笔画编制员工花名册,员工档案按照花 名册顺序进行整理、编号,做到一目了然、排列有序,同时清理无档案 人员。 4、根据生产需要,各企业按照生产车间及工序编制人员清册,以 便掌握各生产岗位的人员情况。 5、各企业按照集团公司制定的统一格式,及时填写人员增减花名 册,并定期将人员变化情况上报集团公司综合部(半年一次或一年一次) 。 二、员工工资: 1、集团公司领导、各部门及下属各企业副总经理以上人员的工资, 由集团公司按岗位统一确定。 2、下属各企业员工及管理干部工资分配方案,由各企业自行制定, 但必须报集团公司统一审核备案,且需将分配结果报集团公司综合部。 三、考勤及病事假制度: 1、考勤办法及病事假制度由各企业自行制定,报集团公司备案, 但必须严格考勤制度,不得弄虚作假。 2、下属企业及集团公司各部门定期将考勤结果上报集团公司综合 部。 定期召开理会制度 一、集团公司股东大会: 1、主持人:董事局主席 2、参加人员:集团公司董事会董事参加,集团公司副总经理、各 企业总经理列席 3、会议内容:审议集团公司及各企业的全年生产经营情况,制定 第二年生产经营目标。 4、会议时间及地点:每年 1 月 日在集团公司总部召开,每年召 开一次。 二、生产经营总结会: 1、主持人:集团公司总经理 2、参加人员:各企业生产经营负责人,集团公司副总经理 3、会议内容:各企业分别汇报生产经营情况,分析生产经营赢亏 原因及不足之处,提出各自存在的问题,有针对性地讨论解决办法。 4、会议时间及地点:在集团公司总部召开,每年召开两次或四次。 三、生产经营状况分析会: 1、组织部门:集团公司财务部 2、参加人员:各企业生产经营负责人,集团公司财务部、各企业 财务部长,生产部长,总工程师及集团公司副总经理。 3、会议内容:主要对当期生产经营成本进行分析、比较,总结经 验,找出差距。 4、会议时间及地点:由组织部门选定,每月或每季度召开一次。 四:现场管理讨论会 1. 组织部门:集团公司综合部 2. 参加人员:集团公司副总经理、综合部部长、各企业管理人员 及综合部部长

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