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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 洗煤厂班组建设 生产车间班组考核细则 1 产量：焦煤 120 t/h，喷煤 90t/h。最终产量在计算产量超于 50t 奖 励 10 元，低于 50t 处罚 10 元。每班按 7 个小时计算，加班按 9 个小时计算产 量，月底汇总计算。 注：由停电，检修，设备故障等 非工作失误而引起的产量下降， 可减去相应的带煤时间；天气原 因，中、矸仓冒，溜槽、管道堵，破碎 机断销等不予减时间。 2 质量：分别对 702 及大综合进 行考核，其中 702 质量占 2 分，大综合 占 2 分。合格率为 60%，以 60%折合成 分数后，每高一个点奖励 50 元，每低 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一个点处罚 50 元，月底汇总计算。 注：如停电，检修等对取样造成 影响，如取 2 个样，则每 个样按 1 分计。 3 中损：以 10%为合格，月底汇 总平均计算，每低一个点奖励 50 元，每高一个点处罚 50 元。 注：中损计算方法：中煤回收减 去内灰与产品灰分的差值：内灰与产 品灰分的差值每大于等于 5 时， 将中煤回收减去或加上一个点。 如精煤要求灰分为 11 中煤回收：16 内灰：99-11=- 25 则中损为 16 中煤回收：16 内灰： 1313-11=2 5 则中损为 16 中煤回收： 16 内灰：2121-11=10 ，则中损为 16- 2=14 中煤回收：16 内灰：66-11=-5 则 中损为 16+1=17 4尾煤泥：按月底平均 灰分计算，以 50%为合格，每高一个点 奖励 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 50 元，每低一个点处罚 50 元。 5 循环水浓度：每班循环水超标 从总分里扣。 以 10 克/升为标准，超一克扣 2 分，10 分封顶，若超过 15 克/升 可由 另一班将循环水处理妥当，并可得 10 分。 注 1每天总分 10 分，其中产量 占 4 分，质量占 4 分，尾煤泥平 均高于或等于 50%得 1 分，中损 低于或等于 10%得 1 分。 2循环水浓 度两班人员共同从二楼循环水管处取样， 取样时间为 23：45 和 7：45，并在交接 班记录本上作好记录。 3 产量，质量，中损和尾煤泥四 项月底分别单独考核，得分计入每班的 总得分。 具体考核办法： 每月抽出活动经费占 20%，剩下 的以 100%计，则： 车间管理人员占 40%，不参与班 组考核； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 两个班组占 60% 班组所占 60%以每班 100%计算 班长每人 20% 集密控，浮选司机每人占 10
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