公司第一季度安全生产情况汇报

河南恒通建设集团有限公司第一季度安全生产情况汇报 新乡市建筑安全管理站： 按照新建安201403 号文要求关于开展 2014 年第一季度建筑企业安全生产考核 的通知要求，现将恒通建设集团第一季度安全工作情况汇报如下： 一、自查报告 接到新建安201403 号文关于开展 2014 年一季度建筑企业安全生产考核的通知， 公司领导高度重视，立即召开会议，分析安全形势、传达文件精神，布置安全自查工作并 于 3 月 15 日3 月 25 日对公司机关和所有工程项目进行一次安全大检查，现将自查情况 报告如下： 1、组织领导为了保证本次检查顺利进行，切实做到安全生产文明施工，公司责成安全 工作直接责任人公司总经理负责，公司安检部牵头各部门领导，各工程项目经理参加的安 全检查小组，对公司和工地进行拉网式检查。 2、检查内容，本次检查含盖了各方面，包括公司用电、工地用电、公司仓库、工地仓 库、公司食堂、工地食堂、汽车使用、机械使用、各工地制度落实情况、安全责任制落实 情况、施工现场安全标示、标志、标牌设置、施工人员安全防护、安全员到位率、特种操 作人员持证上岗情况、安全教育落实情况、工地职工岗前安全培训情况、各工序安全交底 情况、工人安全知识掌握情况，通过检查没有发现问题，公司及各工地对安全工作高度重 视，做到了安全以“预防为主、防治结合”形成了人人讲究安全，时时事事不忘安全的良 好气氛达到了确保安全无事故的安全生产目的。 3、今后措施 该次检查活动对全体干部职工是一次重要的安全教育活动，使大家进一步认识到安 全工作无小事，关系到个人安危家庭幸福、社会和谐，也关系到企业信誉和利益，为了巩 固大检查的成果，确保今后安全生产在今后的生产工作中采取以下措施 （1）继续加强安全知识的安全教育，努力提高各生产项目职工安全意识的认真开展 安全生产法律、法规和政策的宣传教育，认真抓好安全文化建设已印制了施工安全手册 ， 增强大家的安全生产意识 （2）按照上级要求及有关规定积极主动选派人员参加上级部门组织的安全培训，同 时主动请有关部门对全体职工进行安全培训，切实抓好职工安全和生产技能培训，确保特 种作业人员持证上岗 100% （3）完善安全培训制度，使安全生产培训教育工作制度化、经常化。 （4）强化安全生产责任管理，进一步完善各安全制度。公司安全工作在第一责任人 董事长领导下，公司各项目经理对安全工作负直接责任，要切实履行职责加强安全工作， 布置监督检查，及时排除各类隐患，严防各类安全事故的发生。 （5）我公司要认真落实新乡市 2014 年建筑手施工企业安全生产责任目标承诺书 （6）公司安全生产领导小组定期，不定期对各部门，各工地落实安全制度情况进行 检查监督，并将检查情况做为年终奖考核内容和工资奖金挂钩。 （7）公司各部门、各项目工地要根据各自的情况和工作特点，制定完善各项安全生 产规章制度及安全生产规程，并严格执行杜绝违规作业的现象切实做到有章可循。 (8)继续开展安全生产标准化建设，全面加强安全生产标准化、科学化和精细化管理。 认真落实中华人民共和国安全法 中华人民共和国建筑法 交通工程安全管理条例 等法规。 4、突击重点狠住落实 我公司是以公路桥梁为主的企业，其重点在于桥梁高空混凝土浇筑，梁板架设、电 力使用、机械作业、张拉等，对这些重点生产环节要加大检查力度重点排查电器使用不合 规，司机疲劳驾驶、违章操作，各种安全标志不规范、不齐全，各种施工人员安全防护不 到位的现象发生。 5、加大投入确保安全 安全工作除了各级领导重视全体人员参与外还要有足够的物力财力做保障，我公司 将按照安全资金优先，安全物资必保的原则加大投入保证安全工作，有人管安全资金有保 证、安全物资有储备、安全工作有章法。 我们坚信在市建筑安全生产监督站的领导，结合我们公司全体员工的不懈努力会把安全工 作落实和持续下去。 二、企业安全生产责任制的落实情况 公司安全管理工作突击以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针”以 有关安全生产法律为依据结合生产特点，突击高空坠落、深基坑防护、高支模施工、脚手 架搭设、各种道路施工警示标牌、标志、各种电力安全装置、机械操作重点建立生产责任 制，狠抓落实务求实效，促进了安全生产形势稳定在良好的状态。根据上级主管部门对安 全管理工作的要求，公司安全生产工作重点抓了以下几方面： 1、高度重视安全工作，新年伊始董事长与各公司经理各部门领导各工程工地项目经理 签订了 2014 年安全生产目标责任书。把安全生产指标和安全生产责任制分解落实到各基层 单位直至个人。 2、明确责任年初公司即下发了关于做好安全工作的通知将安全责任落实到人，达到纵 向到底横向到边的总体要求，形成了安全工作人人都是主体，从都要参与、一级抓一级层 层落实的安全生产体系。同事定期和不定期对各施工工地各部门和重点施工路段落实情况 进行督查确保安全生产各项工作扎实开展。 3、广泛动员做好宣传努力提高生产人员的安全意识，年初公司召开了安全生产动员会， 宣讲了中华人民共和国安全生产法讲解了国家安全生产形势分析了公司具体安全情况， 提出了安全生产要求和目标，随后公司又对各个工地发放了“安全生产手册” 4、确保安全生产责任制严格落实，公司对各部门各工程工地定期进行考核。评奖考核 情况和个人的绩效工资年终奖金挂钩，使大家感到安全工作的压力做到主动落实制度，严 格操作规程，认真履行职责。 5、不定期检查安全，及时消除隐患。公司经常派安全专干深入各工地检查安全工作， 及时消除安全隐患，纠正违章作业、安上安全设施、指导施工人员安全生产保证了工程建 设紧张有序安全措施到位，杜绝安全事故。 6、加大安全工作投入，公司本着安全优先的原则，安排工程建设资金时首先安排安全 生产资金，购买物材器材时首先购买安全器材，布置生产时首先布置安全生产。保证了安 全资金的投入促进了安全形势的稳的健康发展。通过本次考核我们更进一步认识到安全工 作的重要性，今后一定会更加重视安全责任制的落实，确保年内安全工作无事故。 三、公司安全生产管理机构及规章制度建设落实情况 1、安全生产管理机构落实情况 为了确保安全生产公司成立以董事长为第一责任人，总经理为直接责任人、副经理 为具体责任人，安全项目小组下设安检部，统一领导指挥协调公司机关及各工程项目的安 全生产管理工作，各工程项目设项目经理部，项目经理为该项目安全生产第一责任人，专 职安全生产副经理为直接责任人，安全员为安全生产具体责任人，各施工队为安全生产主 体，队长为安全生产第一责任人，安全副队长为安全生产直接责任人，安全监督员为具体 责任人。 2、规章制度建设落实情况 工程建设涉及面大、牵涉人员多、稍不注意就可能出现人员伤亡因，因此制度建设 尤为重要，只有强有力的制度保障、足够的财力支持，不懈的狠抓力度、细致的工作才能 确保安全工作落到实处。为本公司下大力气制定了详细的安全制度、定期会议制度如定期 安全检查制度、不定期的安全巡视制度、定期安全 教育制度、专业人员培训制度、岗 前安全教育制度、工前安全提示制度、工序交接安全交底制度、安全常识普及制度（公司 印发有施工安全手册）安全员在岗制度，安全物资保障制度、安全队伍应急制度等，始终 贯彻预防为主的方针做到安排工作必将安全，交代事情必交待安全事项，检查工作必检查 安全，总结工作必总结安全情况，做到警钟长鸣使全体人员始终绷紧安全生产这个弦，这 些制度的制定和落实保证了公司各项活动和生产的顺利进行。 四、安全生产培训教育计划及落实情况 1、安全生产培训教育计划 为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，公司确 保定期或不定期安全生产教育培训计划如下： （1）企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时 间不少于 30 学时。 （2）安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于 40 学时。 （3）其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于 20 学 时。 （4）工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于 20 学时。 （5）上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。 （6）新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全 教育。 （7）变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业 环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。 （8）特种工程（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司 机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得 特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于 15 学时。 2、安全教育培训情况 （1）管理人员安全教育培训情况 为了提高管理人员安全管理水平，公司每月对安全管理人员进行一次安全培训， 每季度进行一次考试，培训内容主要有：安全意识培训、法律法规培训、各种安全制度培 训、各种安全管理手段培训、安全生产管理基本知识培训、各种安全生产技术要求培训、 有关行业技术安全标准培训。 （2） 现场作业人员培训教育情况 为了做好现场作业人员的安全工作公司采用定期和不定期的方式进行培训教育，定 期培训每月两次，集中进行，不定期培训主要根据工作特性采用工前提示、技术交底提示、 工序交底提示的方式进行每月考试一次。培训内容为：安全生产基本知识、公司安全生产 规章制度、各种施工可能遇到的不安全因素、各种劳动保护措施、各种安全操作规程、各 种机械使用安全规定、用电基本常识。季度通过安全培训教育，使公司员工和各工地生产 人员安全意识有了极大的提高安全措施得到了有效落实，安全工作得到较大的保证。 五、施工现场隐患排查与整改情况 按照“企业全面负责” 、 “谁主管，谁负责” 、 “谁造成，谁管理，谁负责” 、 “谁受益， 谁管理，谁负责”和分级管理的安全生产责任制原则，公司定期进行事故隐患和危险源的 排查，落实重大事故隐患和重大危险源的监管责任。 1、 排查隐患 （1） 部分工人自我防护意识不强，进入施工现场不戴安全帽。 （2） 电箱无门、无锁、无防雨措施，电箱下引出线混乱。 （3） 接地与接零系统不符合规范规定。 2、 整改情况 （1）对不戴安全帽进入施工现场的工人进行安全教育并与处罚，进入施工现场杜绝 不戴安全帽现象。 （2）配电箱和开关箱必须 “一机一闸、一漏一箱”关门、上锁、装防雨罩。开关 箱必须配漏电保护装置，电箱下引出线整齐有序。上下班检查责任落实到人 (3)工地现场的设备接地与接零系统必须符合规定。 六、安全事故应急救援与演练情况 为了加强安全生产工作，提高公司在施工生产过程中突发事件的应变能力，尽快控制 事态，尽量减少损失，尽早恢复正常施工秩序，特制定此安全事故应急救援预案。 1、事故应急救援预案的定义、编制依据及原则 （1）定义：事故应急救援预案是指公司为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案， 是进行事故救援活动的行动指南。 （2）编制依据：公司施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。 （3）编制原则： 预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的 事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等发生紧急情况时的处理程序和 措施。以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境防护，尽量减少事故、 灾害造成的损失。 预案要结合实际，措施明确、具体、具有很强的可操作性。 预案应符合国家法律法规的规定。 2、公司应急指挥及救援组织机构 （1）公司安全生产委员会人员组成：由公司法定代表人、主管安全生产的副总经理及 公司相关部门人员组成，工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构。 （2）项目部安全领导小组机构组成：由项目部经理、副项目经理、技术负责人、安全 员、作业队长、栋号长等相关人员组成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。 3、公司应急指挥及救援组织职责 （1）公司安全生产委员会职责：负责事故救援的整体指挥、建立公司网络系统、保证 与项目部及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门的汇报工作。负责成立事故调查 处理小组，对事故调查处理工作进行监督。 (2)项目部安全领导小组职责：负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案 顺利实施；负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；负责所需材料、人员的落实； 负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；负责与相邻可依托力量的联络求救；负 责工程项目生产的恢复工作。 4、项目部应急专业组职责： (1)事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物 资及设备的抢救、危险品的转移等。 (2)事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医 疗中心救治。 (3)事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。 (4)事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通， 做好联络工作。 5、工作要求 (1)相关人员必须服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。 (2)必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好，保证遇到突发事件时各项救援 工作正常运转。 (3)各应急小组成员必须落实到人，各司其职，熟练掌握防护技能。 6、紧急情况的处理程序和措施 （1）事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互 相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措 施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、 现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场 内外人员应积极参加援救。 (2)事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。 项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的， 必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事 态发展。 (3)各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职 责采取措施，开展工作。 (4)项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、 损失在 10000 元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告，报告内 容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简 要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领 导机构的指令。 (5)项目部安全领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危险源现场实施 交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服 务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教， 同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提 供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。 (6)事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有 关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监 督管理部门进行事故调查及处理工作。 应急救援机构电话号码 匪警：110 火警：119 医疗急救：120 案例：应急预案演练 时间：某年冬夜 地点：某项目部工人宿舍 事件：火灾 深夜两点钟，某工人宿舍员工大都处于熟睡状态中，突然一名工人发现宿舍内一处电线 短路失火，顿时火势十分凶猛，这名工人当即发出喊叫。 现场基层应急专业组人员立即按照紧急预案的程序，积极组织自救：提醒大家不要慌乱， 互相帮忙，撤离工棚；采取紧急救援措施，切断发生火灾宿舍电源，进行现场保护；迅速 向现场内其他宿舍发出报警信号，向项目部安全领导小组报告，并拔打 110 报警电话，向 消防部门求救；其他宿舍应急专业组人员获得报警信号后，立即参加援救；在消防车辆到 来前，进行道路疏通、照明等救援准备工作。 项目部安全领导小组接到报警后，立即赶赴事故现场，并委派项目部值班员临时负责事故 现场的指挥工作。项目部安全领导小组立即向上级安全领导机构报告 ，并接受了上级安全 领导机构的指令。 项目部值班员到达现场后，立即接手现场指挥工作。各应急专业组人员接受项目部安全领 导小组的统一指挥，按照各自岗位职责采取措施，开展工作。 事故现场保护组开展保护事故现场、人员的疏散及清点工作。现场保护组人员指引无关人 员撤