【招聘留学生】投行暑期实习收获return offer指南大全

【招聘留学生 】投行暑期实习收获 Return Offer 指南大全 每年有约 9 万人申请摩根士丹利的暑期实习，但摩根士丹利只录取其中的 2%。高盛也是。到最后， 大约 60-70%的实习生能够转正，这倒不算什么。要知道，对投行而言，实习是招聘毕业生的首要途径。 越来越普遍的情况是，最终能被投行录用的毕业生，已经在正式工作之前完成了多次实习，不过暑期 去银行实习的分析员们仍需很努力地工作，才能从实习生转为正式员工。 我们此前已针对在投资银行的投行部和市场部的实习给出了详细建议，以下是其它一 些注意事项。 1 自我推销 在投行实习，千万别只当个花瓶。要尽可能保证头一两周就获得参加一些内部社交活 动的机会，而且你需要充分把握这些机会。 “利用好社交活动十分重要，” 摩根士丹利负责全公司毕业生招聘的斯蒂芬妮 阿伦斯 (Stephanie Ahrens)说。“你的导师 通常是摩根士丹利的一名副总裁 将向你提供职 业指导，同时帮助你熟悉公司组织。你的伙伴通常是一名近期刚通过实习转正的分析 员将负责实习生日常工作的管理和辅导。” 2 重视第一周 通常，实习的第一周会让你感到措手不及：和其他实习生一起上课，学习各种金融产 品、术语，以及所在公司的组织架构。公司还会分派一名伙伴、一位导师和一个“职员”( 通 常是负责给你安排工作的经理) 给你，这些人将为你在公司内部结交更多资深员工创造机会。 一定要充分利用这些条件。你在第一周内就和其他实习生搞好关系，有利于你度过整 个实习期，迅速掌握所有 Excel 电子表格技能和产品的相关知识，并最终让你工作起来更 加准确高效。 3 少说多干 “有很多实习生接下的工作任务太多，手忙脚乱，没分清轻重缓急，最后也没能做到令 人刮目相看。其中关键在于，接的活要足够多，让你显得态度积极，然后用及时高效的方 式交付，” 马克 哈茨(Marc Hatz)说。马克曾在高盛和普望(Perella Weinberg)担任过经理， 现在为准备投行面试提供建议。 “没必要试图用接太多活或表现得豪爽来给人留下深刻印象，” 他说。 4 别浪费时间 实习生总是试图表现得逻辑清晰、无所不知，但投行并没指望你一切都懂。它们希望 你提问，因为这至少能展现你的热情，但提问时机一定要恰当。 “整个实习期间，不断问问题很重要没有所谓的蠢问题但别重复问同一个问题 也很重要，”阿伦斯说。“很多时候，实习生其实没搞明白他们的任务，但他们又害怕问得 太多，想自己去把它搞明白。结果三、四个小时之后，他们又回到经理办公室，请老板把 任务重新解释一遍。这可不是管理时间的好方法。” 5 保证准确 我们之前说过，很多派给实习生的任务相对乏味，甚至枯燥，但实习生必须热情而高 效地对待每项工作。如果老板要你查找海量数据，准确度是让别人记住你的唯一办法。 “集中注意力、不要犯错，”一名刚转正的分析员说。“只有做好这些流程性的工作之后， 才会派给你更有趣的任务。” 6 展现团队合作技能 并且做到人见人爱 这已是老生常谈了投行想要的是团队合作者但这的确没错。投行的人力部门 只有在你的简历上发现了你能够进行团队合作的迹象之后才会将你的简历留下。实际上， 你要擅长和人打交道，并且在成功成为实习生后在团队中展现出应有的态度。找到共同兴 趣无论是足球队、大学还是相近的爱好。你将和这些人呆上足够长的一段时间。 “融入团队：参加社交，并对这份工作接下来几年可能涵盖的方面表现出强烈的兴趣， ”一位接受我们采访、工作进入第二个年头的分析员说。 7 别把话说死 你或许在投行开始实习的时候已经想好了要去哪个部门，但实习期间，很有可能有新 的工作机会出现。这种情况在轮岗实习中更容易发生，把一些你未曾考虑过的业务范围展 现在你面前。举个例子来说，如果你在投行部实习，最终目的是进并购组，但有可能最后 进的是经纪业务部或资本市场部。 8 做好时间管理，特别是参与长期项目时 实习期间如果遇到长期项目，这就需要团队合作、批判性思维并展现你的沟通技能， 同时还需要给各项工作的重要性排序。高效完成项目的同时处理好繁重的工作量是投行实 习生获得成功的关键。 “这类项目能让实习生体验到分析员所做的工作，” 阿伦斯说。 “他们将和其他部门的实 习生合作，这对跨部门协作有一定要求，同时还要向老员工们汇报项目合作成果。这考验 了团队合作能力、沟通能力以及汇报演示水平，所有这些