《高效执行力与团队凝聚力》

高效执行力与团队凝聚力 执行力部分 模块一 为什么需要执行 1. 西点军校的启示 2. 执行是什麽 3. 500 强首位的特点 4. 解析沃尔玛的核心能力 5. 丰田公司的执行特点 6. 朗讯科技的执行 7. 如何理解执行的关键点 8. 执行的主要流程 9. 执行的主要策略 模块二 如何增强执行力 1. 如何落实执行力 2. 执行力是领导与管理的结合 3. 领导强调激励，管理强调控制、约束 4. 领导重在软权力，而管理强调硬权力 5. 领导面向未来，管理重在现在 6. 领导关注外部，管理关注内部 7. 领导的对象是人，管理的对象是工作、业务 8. 领导注重个性化，管理注重共性化 9. 领导强调柔性化，管理强调钢性化 10. 领导关注价值，管理关注效率 模块三 执行的核心流程 1. 在战略和运营之间联系 2. 人员发挥作用的要素 3. 战略流程将人员与运营结合起来 4. 制定战略计划 5. 在持续发展的基础上盈利 6. 进行战略评估 7. 追踪的策略 8. 在战略和人员之间建立联系 9. 制定预算 10. 与相关方同步对话 11. 制定运营计划 12. 跟进与应变 13. 审视运营流程的结果 凝聚力部分 模块一 团队凝聚力的综合分析 1、团伙 VS 团队 2、构建团队的核心要素 3、卓越团队的最佳模式 模块二 卓越团队凝聚力的相关要件 1、卓越团队凝聚力的 4 个标志 2、卓越团队凝聚力的 9 个特征 3、凝聚力的形成源于共同的目标 模块三 魅力领导者是凝聚力的灵魂 1、魅力领导者的 4 个标准 2、魅力领导者的 10 大特质 3、魅力领导者的 10 项基本技能 4、魅力领导者的 7 大品格塑造 5、魅力领导者的 5 种行为 6、魅力领导者的 4 个成长轨迹 模块四 正确的人干正确的事是凝聚力的前提 1、充分发挥团队骨干的作用 2、让团队成员都有归属感 3、营造快乐的工作氛围 4、培养团队成员自豪感和自信心 5、用人所长，容人所短 讲师介绍 培训讲师李华简介 北京求索致远信息咨询服务有限公司 地址:北京市天通苑三区 5 号楼 1101 室 电话:传真联系人：贾世晓 电话教育经历： 清华大学 EMBA、经济学学士、工商管理硕士、行为心理学硕士、公共关系学硕士、教 育学学士、管理学硕士、企业教练、培训管理专家、国家认证高级培训师。 授课经历： 李老师迄今为止从事企业管理及咨询培训经历多年，足迹遍及全国，授课累计达 1500 余场次，培训学员达 50 余万人，学员满意率达 95%以上，是国内最具有影响力及口碑佳誉 的知名培训师之一，国内实战派营销管理培训大师，中国最具影响力的团队训练导师之一， 具有十年的企业管理、营销经验，经培训指导过的企业 30 天内团队绩效增长 10 倍。现为 国内多家大型企业特聘培训顾问、管理咨询顾问。企业咨询师，销售训练师，中国心态调 整训练第一人；国内著名销售实战训练师，潜能激发训练师；中国十大金牌培训师。 李华老师培训风格独特，实战场景细节训练、引人入胜，语言幽默风趣，做事严谨求 实、锐意创新， “细节决定品质，差异创造品牌” ，已为近百家企业做过咨询培训。在他的 影响激励下，改变了近万人的前途和命运。2007 年被国际经理资格标准认证学会评选为年 度中国 10 大杰出培训导师、中著名实战管理培训专家、中国最具影响力的实战管理培训大 师之一。 服务客户： 大连高级人力资源管理提升战略培训班、沈阳人力资源高级管理实战班、沈阳提升销 售团队执行力营销总裁研修班、重庆高级总裁培训研修班、青岛人力资源总监高级培训班、 徐州中层干部执行力高级培训班、哈尔滨现代企业人力资源战略管理培训班、哈尔滨国级 企业培训师培训班、哈尔滨啤酒、哈飞集团、哈机电集团、哈汽电集团、红旗锅炉集团、 哈尔滨建城集团、哈药集团、百达机构、禾丰集团、美龙股份、牡丹江禾丰、三江禾丰、 呼伦贝尔禾丰、内蒙森粮集团、阳光保险、富邦公司、瑞邦公司、上海客登庸公司、安利 公司、家乐福、沃尔玛、三联电器、国美、AOBO、AB 集团、ABB 集团、SONY、松下电器、 百事可乐、可口可乐、海尔电器、厦华电子、厦新电子、TCL 电器、老板电器、格兰仕厨 具、长虹电子、平安保险公司、中国工商银行哈尔滨支行、中国建设银行哈尔滨支行、光 大银行、民生银行、黑龙江农业银行道里支行、农业银行香坊支行、华帝伟业、中国石油、 大庆石油、采油五厂、采油六厂、钻技集团、钻井集团、中国移动、中国网通、中国铁通、 天山雪莲酒业公司、六桂福珠宝、海城品牌广场、百盛、新世界、松雷、远大集团、东大 集团、东大实业、哈尔滨禾丰、博实集团、东风本田、东宁集团、兴东实业、劲霸男装、 阳光实业、金太阳实业、河套酒业、安徽太和酒业、蒙鹤乳业、雪峰乳业、贝尔乳业、长 富集团、惠天力乳业、联众集团、卡连蒂、真百代、美的电器、红蜻蜓、草原红、华旗股 分、中天投资、元信投资、均信担保、瑞大实业、正大实业、康德实业、康权德实业、郑 州日产、瑞红股分、百安居、居然之家、明众国际、大众集团、广州本田、现代汽车销售 公司培训 主讲课程： 如何成为一名优秀的部门经理 领导型经理人 企业修炼与职业经理人角色认识 打造职业化经理人 市场营销售管理 销售技巧培训 高效执行力 准客户谈判技巧 如何打造团队的执行力 销售冠军的打造 销售人员如何修练职业化 员工职业素养训练 团队凝聚力 员工礼仪系统培训 业务人员销售系统培训 行政文秘人员职业化训练 现代商务礼仪培训 讲课风格： 知识量大，客户满意度高。 （源于：讲师跨多个学科领域和深入研究，人力资源管理、市 场营销、战略管理，能够旁征博引，娓娓道来。 ） 针对性强，能够有效的结合企业和行业实际情况，并针对性的解决问题和适合的培训。 （源于：讲师曾在多家企业历任高层管理者，拥有实战经验及多年的管理咨询经验，并从 事多个项目的管理咨询） 精彩实际的案例分析（源于：讲师多年的经验积累和实际案例的操作，不仅可以深入浅 出的讲解理论，还