义渡口乡2013年上半年工作总结

科学谋划全局 务实稳步推进 践行为民宗旨 义渡口乡 2013 年上半年工作总结及下半年工作计划 2013 年上半年，义渡口乡党委政府在县委、县府的正确领导下， 认真贯彻落实市、 县经济工作会议精神，以亲民爱民、执政为民为宗 旨，以“提速、提质、提效 ”为手段，凝神聚力，科学谋划，攻坚克难，招 商引资、社区建设、小城 镇建设和植树绿化等扎实稳步推进，各项工 作实现开门红。 一、 招商引资成效显著，以引进项目增强发展后劲 义渡口乡党委政府立足实际，实行产业招商和载体招商相结合、 自主招商和委托招商相结合的“双结合” 方式，利用我 乡的交通优势、 历史文化优势、 资源优势加大力度，紧盯招商引资线索，提升招商质 量与效率，实现镇域经济与招商企业齐发展。 目前，投资 1.72 亿元的山东泛达木业有限公司 1 号车间已投产， 2 号车间正在安装调试设备，预计 8 月份投产；投资 2.98 亿元的山东 鲁研小麦良种有限公司综合楼和车间正在紧张有序的建设中，预计年 底即可投产；总投资 1.55 亿元的德州达晟焊材有限公司两个车间正 在封顶，预计 年底即可投产；投资 1.3 亿元德旭达土工材料有限公司 1 号车间已投产，2 号车间正在建设中；投资 5500 万元的德州恒广酒 业有限公司正在安装调试设备，预计 8 月份投产；投资 5000 万元的德 州阿尔丹妮服饰有限公司已经投产；投资 4500 万元的德州鑫华墙体 保温材料有限公司二期扩建项目车间正在建设中。另外，国美电器物 流园、东平 现代农业产业项目、德州恒丰 5 万纱锭项目等都正在积极 有序地洽谈中。 同时，财政收入方面紧紧围绕年度任务目标，进一步适应形势、 调整方式，拓宽理财思路，积极培植新兴财源，想尽千方百计增加，财 政税收工作取得了显著成效，上半年本级财政总收入完成 639 万元。 二、 社区建设稳步推进，以精品工程打造宜居家园 我乡五虎庄社区和马庙社区同时迅速开工，在工作中，我们严把 组织领导、统一思想、舆论宣传、工程 质量、房屋拆迁五个关口，以高 度的责任感和紧迫感推动“两区同建” 工作。 到目前为止，五虎庄一期 165 套二层别墅，12 栋多层楼房主体已 基本完工，正在抓紧进行内部装修。二期工程现已开工建设，多层安 置楼 15 栋 480 户。新拆房屋 31 座，蔬菜大棚 3 个。马庙社区一期 已建成 40 户二层别墅和 34 套门面房内部装修已经结束，另有 14 套 沿街门面房和 32 户二层别墅正在紧张施工中。马庙社区二期工程 7 栋二层别墅 70 户 6 栋多层安置楼 144 户的基础已完工。 园区建设方面，分别投资 3500 万元的东晟纺织和军勇制衣等 2 个企业已经入住五虎庄社区，正在开工建设中；另外，还有 3 个特色 种植和规模养殖企业正在洽谈中，从而实现“ 居住在社区，工作在园 区” 的生活模式，促进农民增收致富。 三、 小城镇建设日新月异，建管并重谋长远 在建设方面，统一规划设计，采取统一开发和群众自建相结合。 统一开发建设的，安排专人盯现场，从物料到施工全程监管；群众自 建的通过收取配套费、缴纳保证金和签订建设合同等措施，确保工程 质量和进度。 在管理方面，成立了城镇管理办公室，郑广银为总负责人。立足 管理抓宣传，抓好宣传促管理，发动群众自觉参与城镇管理，制定了 义渡口乡小城镇管理办法，与沿街各经营户签订了门前“五包” 责任 书，即包绿 化美化、包卫生整洁、包无乱停乱放、包无户外经营、包无 乱贴乱画。在管理模式上实行“三定”措施，即定人、定道、定 责任，进 行强化管理；在管理方法上，坚持长效管理和突击整治相结合；在治理 重点上，突出抓私搭乱建、乱竖牌匾、乱 摆摊 点和占道经营现象，为广 大群众创造良好的生产生活环境。 目前，乡驻地商贸街全长 1500 米，两侧共铺设排污管网 3000 米， 安装路灯 50 盏，种植法桐 120 株，门前硬化 4 万平方米，安装垃圾 桶 20 个，吸引入驻经营业主 120 户，净化、亮化、绿化、硬化工程已 基本完成。现政府沿街两侧商铺林立，集商品零售、餐饮休闲于一体 的商贸一条街已基本形成。 四、社会事业稳步推进，共同构建和谐义渡 （一）夯实群众基础，落实“三包一联”。 今年以来，按照县委县府关于深入贯彻落实十八大精神，创新党 员干部联系群众方式要求，我乡立足实际，高度重视“ 三包一联”工作。 （1）首先成立了陵县义渡口乡“三包一联” 工作 领导小组，由刘波书记 任组长，乡长郑宪亮、人大副主席杨宪祥任副组长，其他党政成员和 管区书记为组员。领导小组下设办公室，具体负责全乡“ 三包一联”工 作的贯彻落实。（2）深入宣传，营造“三包一联 ”良好工作氛围。我乡充 分利用三夏生产前的有利时机，发放“三包一 联” 明白纸 8000 余份、 三夏生产指南一万余份，悬挂条幅 30 幅，刷写标语 200 余条，包村干 部联系卡片也全部发放到户，营造出了浓厚的“ 三包一联” 工作氛围。 （3）按照“工作到片、包干到网、责任到格”的工作要求，每个月的 1 日、 5 日、15 日和 25 日，包我乡的县委常委、 县 委委员、科级干部和党员 全部根据各自包片和包村进行深入走访、了解民情，体察民意，收集 群众意见建议，解决疑难问题。活动开展以来，共征集群众有效意见 建议计 400 多条，涉及农村基础设施、孩子教育、农村医疗保险、土地 整治等多个方面。（4）民情日记、工作总结体现工作成效。通过民情日 记和工作总结，所有包片区和包村的领导干部都更加体会到了密切党 群关系、深入联系群众的必要性和紧迫性，同时真正把县委常委、县 委委员、机关干部和党员的四级联动落到实处，实现党员联系群众的 全覆盖。（5 ）“三包一联” 工作与日常工作相结合，在提升工作效率和 落实惠民政策更到位的同时，更加促进全体干部转作风、接地气，体 会和创新社会管理。 （二）坚持不懈抓计生。上半年，在乡党委政府和县计生局的领导 下，乡里成立了专门的计生巡查工作组，以社会抚养费征收为切入点， 分管区、分片区狠抓计生五项清理，严厉打击非法生育，全乡合法生 育率达到 93.8%；性别比达到 101.8%，省内平台流动联系率为 98.5%，均占前列。 （二）公路网化工程继续推进。截至 6 月份，共完成铺设堤后刘至 义渡街、赵 店至义渡街、段店至赵店村村通公路。在麦收前，乡里出 资 80 余万元铺设了派出所至辛安街路段公路，在推进城镇化的同时 大大便利了群众的生产生活。 五、 马颊河路植树绿化，推进全乡林业生产 全县林业生产会议前，乡党委政府就已经安排部署我乡的林业生 产工作，全 乡共植树 27 万株左右。其中将马颊河路植树作为全年工 作的亮点和重点来抓，分片到管区，分树到农户，层层落实责任。脱产 干部全天包村盯岗，统一树坑标准、统一种植、统一浇灌和涂白，确保 树苗成活率。同时结合农村“三资”招投标和乡村公路管理，全面推行 林权制度改革，调整思路，转变观念， 创新管理模式，按照权、责、利 分明的原则， 积极行动，从而实现了群众得实惠，集体增收入和政府 树形象的良好局面，全面推进了我乡林业生产工作。 回顾半年工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到很多问 题和不足。一是招商引资综合优势有待提升，使招商引资成为富民强 乡的重要推手；二是社区建设和园区建设要更加开放思想，统筹长远 规划，结合中央精神，密切联系群众，真正做到接地气，从群众中来， 到群众中去；三是部分党员干部创新意识不强，义渡口乡作为一个农 业主导乡，在 发展农业产业化和社会管理创新工作还比较薄弱。针对 以上弱点和难点，我们确立了下半年的工作重点： 一是进一步解放思想，打好招商引资攻坚战。 利用开发区、乡驻地、社区产业园三个平台，采取以情引商、以诚 感商和以商招商三种形式，分解任务、量化指标，为实现全年既定引 进过亿元项目 1 个，过 5000 万元项目 3 个的目标继续努力。 二是打好社区建设攻坚战。 社区建设方面抓质量、抓进度、抓拆迁、抓复垦四项任务，倒排工 期，五虎庄和马庙于 5 月份实现一期入住。一是抓质量，百姓的钱都 来之不易，要确保百姓住的舒适，住的踏实；二是抓进度，马庙二期工 程已经开展，五虎庄的二期工程的宣传、发动、签订协议也已基本完 成，加快建设进度；三是抓搬迁，老百姓集体改变原有的居住条件和 环境，在初期肯定会发生我们以前未遇到困难和问题，这就需要我们 提前谋划好，实现安全搬迁、和谐搬迁；四是抓复垦，群众搬迁后，做 好土地复垦工作，为完成增减挂钩指标任务和土地流转奠定基础。 三是打好农业产业化攻坚战。 紧抓全县推进现