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文档简介

实效管理骨干班 财务精英 企业价值的保护神，让财务管控系统真正落地！ 优秀的企业，必定有一套优秀的财务管控系统！财务管控各大系统的落实，必 须靠一支强大的财务精英团队来完成！财务团队的能力，势必影响企业发展的 稳健、壮大、进步！ 财务账目不清、风险不可控、企业就会进入管理不善，利润下滑的艰难境地！ 一支优秀的财务精英团队，将让老板收获最信任的管家团队，掌控经营管理的 眼睛和窗口，对企业财务情况看得见，看得清；也将为防控企业风险和财富危 机装上防火墙，同时帮助企业控制税负、降低成本、管理好资金，并监控企业 利润和经营目标的达成。 实效管理骨干班财务精英课程，坚守“忠诚、职业、专业”三大标准， 为民营企业老板打造财务管理助手、财富守护神及管理正规化的核心！ 1、什么是实效管理骨干班财务精英？ 财务管理的重要性不言而喻，但很多企业将此重担仅仅寄托到一个财务主管或 者几个高层管理者身上，或者错误地认为只需要财务专业知识就可以管理好， 又或者讳莫如深，闭门造车。 实效管理骨干班财务精英本着为中国企业带去实效价值的愿望，为改善 中国企业财务管理现状应运而生，让中国企业老板从此不再为财务管理伤神忧 2 心！ 二、 实效管理骨干班财务精英授课方式 实效管理骨干班财务精英坚持“打造团队而不仅仅是个人” 、 “忠诚、职 业、专业核心素质并重”及“拿来主义、即学即用”的实效原则，结合实战授 课、通关演练、工具模板、跟踪服务等多种方式让企业老板快速掌握财务管理 的人账钱税，有力把握企业价值未来动向！ 三、 实效管理总裁班财务精英课程内容及收益概览 课程模块 课程内容 课程收益 管好人 建设精英队 伍 如何建立优秀的财务部门 财务工作的定位 财务工作对老板的价值 财务人员如何招聘、培养和管理 掌握一套建立财务团队 的理念、方法 算好帐 做好分析 如何把帐记清楚，算准确 如何整改“两套账” 如何设定公司的核算规则 如何做有用的内部管理报表 如何做有用的经营分析 如何做老板驾驶舱 学会分析公司账目，做 出有用的财务管理支持 3 管好钱 资金预测与 管控 日常资金管理 往来与应收、应付款管理 库存管理 资金预测 融资方式和技巧大揭秘 掌握资金预测与管控的 工具与方法 做预算 帮老板计算 未来 公司目标的梳理与细化 预算编制模板与技巧 绩效指标融入预算 预算分析与被告 掌握将公司目标与财务 预算有效结合的专业技 巧 控成本 管好成本费 用 成本要点扫描 成本费用控制方法 成本改善路线图设计 成本分析与报告 学会成本掌控的系列工 具 管好家 做好内控 业务权利与授权表 业务管控要点扫描 内控方法与应用 学会利用财务管理方法 支持企业内部管理 交好税 合理筹划 公司和老板税务风险分析 筹划公司税负 如何应对税务稽查 发票管理 企业所得税/个人所得税筹划 建立税务风险防范机制 掌握税务筹划的管理方 法
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