保安周报告总结.docx

保安周报告总结 保安的工作就是维护一方安全，能够做到写周工作总 结说明大家的责任意识十分突出，接下来小编为大家带来 的是保安周报告总结，欢迎大家阅读借鉴。 保安周报告总结篇一 经历了上一周对品质部成衣 QC 组工作的熟悉，使我对品质部有了更加深入的了解。对 于品质部的各小组工作的细节也正在逐步的深入了解中。 为了因应工作的需要，本周我的工作重点是在退货 QC 组。 退货 QC 组现配有 4 人，其中有一人从事出入库的统计、登 记工作，另有 3 人全部从事退货、返修、检验等具体工作。 正常工作时间的工作量为每人每天 500 件;从这段时间我对 退货 QC 组的了解，基本上是可以在正常的工作时间内完成 的。其余时间偶尔也会帮忙成衣 QC 组查货。下面，我就退 货 QC 组存在的问题作以下简述： 一：武汉区退货回来的货品，由于店员在吊牌上涂划 了条形码，导致退回来后需要全部换吊牌。 二：成都区的退货，有许多价格标签未撕、防盗器未 取、吊牌订书针也在上面。 三：部分自营店存在着防盗器未取、价格标签贴纸未 取等(长期存在)。 四：有部分退货回来的鞋子，店员在鞋盒上写字贴胶 纸，导致回货后要换鞋盒。 五：经退货 QC 检查后发现，部分款式老化、面料褪色 的，仍在发货中(可否另行处理) 在退货 QC 组的工作中，同样也存在着跟成衣 QC 组相 同的问题!具体如下： 一：抱怨公司管理上存在的问题，不能及时解决! 二：分工不明确、责任不明确、处理问题不到位(上次 提出的问题每次都在重复发生)! 三：由于管理方法不当，员工情绪化严重! 四：由于长时间处于一种加班状态，员工失去了工作 的积极性! 综上所述，品质部存在的问题是由来已久的!有的问题 已经成为了某些人的行为习惯了。要改掉这种陋习，是需 要领导的大力支持和各个部门的团结和协作，才能将问题 得到彻底的改善!另外，公司对品质部管理制度中提到关于 5S 管理、零缺陷、全面质量管理等，我没有搜集到这些相 关的资料或文件：公司员工守则的第七章、 第四条：进入本公司的员工，必须通过下列内容的培 训方可上岗：1.公司的基本情况、规章制度、人际关系、 沟通技巧、团队建设、时间管理;2.岗位的专业知识。技能 的培训;3.岗位的职责和操作流程的培训。但是实际上，我 们一直没有得到这方面的学习和培训! 希望以上问题能够引起公司的足够重视!谢谢! 保安周报告总结篇二 维修工作： 一、监控器调整，未杜绝前门所存在的监控盲区对前 门的监控进行了调整。 二、监控器维修，二十四号客房监控无法正常存档， 二十五日已联系了维保对设 备进行了维修目前设备运行一切正常。 三、消防表示脱落的维修工作，主要是即时贴的修复 已打申购，购买后立即修复。日常工作： 一、员工思想;上周因员工思想不稳定造成工作下滑较 大，经过连续几天的思 想交流会，目前工作正在慢慢回升较前期工作有所进 步。 二、 培训工作;主要是理论培训培训目标是提高员工 的积极性与纪律性，通过 一周的努力，员工各项意识有明显提高。 三、日常工作;员工严格遵守两个敬礼一声问候，严格 执行跑动式服务上周受到 公司领导多次表扬。 四、卫生方面，员工做的不错做到了接班交班有清理 保证了卫生区域的卫生良好。 五、上周不足;一，班组交接班程序的正规性。二，餐 中站位的持久性与纪律性。 本周主要是加强以上要求。 六、根据公司酒店规定，设立了考勤专职人员保证考 勤的准确性。 违纪情况： 查包查证、晚归登记、监控违纪等工作无发现违纪情 况，主要问题是服务员餐中站位纪律需要加强。 本周的主要工作： 一、加大员工的思想掌控，做好员工的思想工作保证 好日常工作。 二、完成上周未完成的各项维修工作，主要是消防标 志的维修。 三、做好十月一号工装的换装工作，确保好夏装上交 的清洗工作。 四、每周的设施设备检查工作，发现问题及时解决保 证好设备的正常工作。 五、培训工作，主要是加强手势技能的标准性，餐中 多带动员工使员工运用到实 际工作之中。本周准备对员工进行一次消防培训培训 主要是