急诊科护士职责_第1页
急诊科护士职责_第2页
急诊科护士职责_第3页
急诊科护士职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

急诊科护士职责 1、在急诊室护士长的领导下进行工作。 2、做好病员的检诊工作,按病情决定优先就诊,有困难时请求医师决定。 3、急症病员来诊,应立即通知值班医师。在医师未到以前,遇有特殊危急病员,可行 必要的急救处置,随即向医师报告。 4、准备各项急救所需用品、器材、敷料,在急救过程中,应迅速而准确地协助医师进行抢 救工作。 5、经常巡视观察室病员。了解病员病情、思想和饮食情况,及时完成治疗及护理工作,严 密观察与记录病员的情况变化,发现异常及时报告。 6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,做好查对和交接班工作;努力学习业务技术, 不断提高分诊业务能力和抢救工作质量,严防差错事故发生。 7、准备各项急救所需药品、器材、敷料。 8、护送危重病员及手术病员到病房或手术室。 反思急诊科护患矛盾产生的原因与对策 急诊科是抢救患者生命的前沿阵地,护患矛盾产生的几率偏高,如果处理不当,容易 激发上升为护患纠纷,护患关系的优劣,不仅直接影响到病人的就医诊治和护士的身心健 康,而且直接影响到医院的声誉,关系到医院的社会效益和经济效益,现对急诊科护患矛 盾产生的原因进行分析并探讨对策。 1 引发护患矛盾的原因 1.1 护理人员不足 这是目前大多数医院普遍存在的现象。急诊科就诊病人多,因护士不能及时满足病人 的要求而产生不满,从而引发护患矛盾,急诊科人力资源配备及调配是否合理,将直接影 响到病人得到的护理效果及护士自身的健康。 1.2 患者家属对治疗的期望值过高 医疗服务具有高风险性和病情转归不确定性,而部分患者认为花了钱就应该治好病, 患者在就诊检查、治疗护理过程中,接触最多的是护士,当短期内治疗效果不明显时,就 常常会把不满情绪发泄到护士身上,加上医疗护理工作中存在薄弱环节,会使护患之间发 生矛盾,影响正常护理工作的开展。 1.3 服务态度生硬 在工作中使用服务忌语,不注意说话的方式和语气,回答问题简单导致病人误解等, 护理工作缺乏人文关怀,简单从治疗护理角度出发,不能主动适应病人心理、生理的需要。 1.4 业务素质不过硬 护理操作不熟练,如采血和输液不能一针见血,各种仪器使用不熟练等。 1.5 费用问题 医疗费用的大幅上涨与百姓收入之间的矛盾,病人不明白收费标准,对费用清单不理 解,当护士向病人催款时,病人没有得到详尽耐心的解释时易引发护患矛盾。 1.6 急诊科管理不到位 如仪器设备故障未及时处理,急救药品准备不足,抢救程序混乱,延误抢救。急诊科 护士法律意识淡薄,护理文书书写不规范。未认真履行告知义务,如一些侵入性操作,未 及时取得患者及家属的理解。 1.7 急诊科布局不合理 挂号收费、就诊检查地点分散,延误抢救时间。 2 对策 2.1 合理使用人力资源 在急诊科护理工作中,由于工作的随机性大,突发事件多,应根据各班的工作情况合 理调配人力资源,实行弹性排班,保证急诊病人得到及时诊治。在当班过程中出现问题时, 职称高、经验丰富的护士应起到骨干作用,及时出面处理,化解护患矛盾。全体护理人员 随时保持通信通畅,遇到重大突发事件时,可以及时调配人员进行抢救。 2.2 切实履行好告知义务 在抢救病人生命的同时,医务人员应及时告知病人家属患者的病情、可能出现的并发 症及预后等。各种侵入性操作要有知情同意书并签字,在护理过程中注意尊重患者的各种 权利,切实履行护士职责,维护护患双方的权益。 2.3 转变服务观念 强化服务意识,提高服务质量。掌握与医学相关的护理心理学,学会和患者及家属的 沟通技巧,提供人性化护理,尽量满足病人需求。操作前做好各种解释,把护患矛盾消灭 在萌芽状态。 2.4 强化专业技术训练 不断提高专业技术水平 急救护理在抢救生命,提高抢救成功率,减少伤残率等方面 发挥着越来越重要的作用,这就要求急救护理人员必须具备扎实的医学基础知识,熟练掌 握各种急危重症护理技术,熟悉各种急救器械的使用、保养,有成熟的急救护理思维,有 快捷的反应能力及良好的心理素质。 2.5 建立完善的收费制度并合理收费 病人的经济承受能力与医疗费用之间的差距使病人对收费问题甚是敏感,加之急诊病 人病情急、重,变化快,需做的检查、化验、治疗及抢救多,使病人家属在短时间内难以 接受,当治疗效果不明显或病情恶化时就易发泄不满情绪,因此,急诊收费应根据医疗收 费标准,实事求是,使用费用较高的仪器时,应解释并征得病人及家属同意。 2.6 加强急诊护士法律意识 在实际工作中我们发现护理行为涉及到患者的法律问题越来越突出,而护理人员中普 遍存在着法律意识淡薄的问题,特别是缺乏与护理有关的法律知识,当发生护患纠纷时, 无法得到法律的有效保护,因此,必须强化护理队伍的法律意识,用法律规范自己的行为, 预防护患纠纷的发生,采取服务措施到位,管理工作到位,加强工作能力培训,包括服务 方法培训。 2.7 营造良好的就医氛围 改善服务环境 合理设计急诊室的布局,做到 24 小时预分诊和导诊服务,挂号、就诊、 检查、收费、取药一条龙服务,在醒目处挂有科室布局平面示意图,减少不必要的时间和 体力上的浪费,从而有效缩短了就诊时间,减少护患矛盾发生。对需要紧急抢救的患者先 抢救处理后补办有关手续,开设“绿色通道”,真正做到方便患者。 急诊科是医院的窗口科室,急诊科的护理工作质量直接关系着医院在患者心目中的形 象,在这种特殊的环境和服务对象中,只有沟通好护患感情,建立新的护患关系,以过硬 的技术本领,优质的服务质量

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论