2009年十大体系建设”工作总结

宁都县供销社 2009 年度十大体系建设工作总结 二 00 九年，我社在县委、县政府的正确领导和上级主管部 门的业务指导下，深入贯彻落实党的十七大和七届三中全会精神， 坚持“ 三保 ”（保增长、保民生、保稳定）工作方针，按照“三个围绕、 一个继续” （围绕转变经济发 展方式、围绕优 化发展环境、围绕提 高政府效能，继续纵深推进十大体系建设）的工作要求，结合供 销社系统的实际，在十大体系建设工作中，加强组织领导，对照 工作职责，主动参与，夯实基础，因地制宜，真抓实干，在农产品 流通、农资连锁、再生资源连锁经营、为农服务等方面有了新的 突破。 （一）依拓农产品经纪人协会，抓好农产品流通网络建设 为了充分发挥农产品经纪人在农副产品流通服务中的作用， 我们于 2005 年 12 月发起组建成立了“宁都 县农产 品经纪人协会” 。几年来，我县农产品经纪人协会作为团体会员，加入了赣州市 农产品经纪人协会、江西省农产品经纪人协会和中国农产品流通 经纪人协会成为团体会员。协会成立四年来，已发展会员 268 人， 业务覆盖面涉及全县三黄鸡、粮食、草席、 脐橙、蘑菇、生猪、西 瓜、白莲、茶叶、香菇、水果等各个方面，基本上涵盖了我县主要 农副产品。 协会坚持为农服务、民主管理、行业自律的原则，大力 发展全县各乡镇分散的、个体运作的农产品经纪人加入协会组织， 努力树立农产品经纪人正面典型形象，提升农产品经纪人的社会 地位，使之成为解决我县农产品流通难题的主力军和有生力量。 为了帮助协会经纪人拓展销售渠道，协会还创办了宁都合 2 作经济简报，不定期地发布农产品供应信息。同时，利用电子商 务平台，在阿里巴巴、商品资源网、中华商务网、全国供销总社网、 中国农民专业合作社网等 10 多个知名商务网站注册会员，及时 发布和更新农产品供应信息，有力地提高了宁都农产品知名度， 扩大了业务辐射面。据统计，2009 年协会经纪人会员共推销各种 农产品 15000 多吨，销售额达 12350 万元。 为了探索发展农产品流通网络的新思路，我们还重点开展 了发展农民专业合作社的业务指导工作。我们在以前先后发展田 头草席、会同养殖、安福三黄鸡、会同脐橙、长胜蘑菇、田埠白莲 等 6 个专业合作社的基础上，今年又指导发展了常盛黄鸡专业合 作社，帮助该专业合作社制定了章程、各项内部管理制度、销售 网络图等规范化文本。 （二 ）配 合 “万 村 千 乡 ”市 场 工 程 ，开 展 农 资 连 锁 网 络 建 设 2006 年底，我们以县供销社总公司为发起人，联合系统内 从事农资经营的转制职工和县城规模较大的农资经销商共同投 资入股，组建并注册登记成立了“宁都县 惠农农资连锁 有限公司” 。 作为全县“ 万村千乡” 市场工程“农资农家店” 的 龙头企业和配送 中心，2007 年上半年获得国家商务部批准为“万村千乡” 市场工 程试点企业。 该公司推行加盟连锁的经营模式，实行“四统一经 营” ，通 过规 范化管理，努力改变我县农资经营市场良莠不齐的 现状，改善了农村购物环境，保护了广大农民利益。目前，我们已 在全县各乡镇发展了加盟连锁经营的乡镇农资农家店 26 家，村 级农资农家店 190 家。乡村两级覆盖率分别达到 100%和 63.8%。 3 今年内，我们组织申报的宁都县农资连锁经营网络改造项 目经全国供销合作总社审定为重点扶持项目，纳入国家财政补 助资金支持范围。 （三）组建连锁经营公司，发展废旧物资连锁经营网络 为了改变县城废旧物资回收市场经营主体不清、分散混乱 的现状，我们提出了“ 组建再生资源连锁经营 公司、 规范我县废 旧物资回收市场” 的工作思路，利用县土 产公司改制剩下的 废品 仓库及场院，建设再生资源交易市场，吸纳废旧物资经营户进场 交易，使县城废旧物资经营户分散混乱、占道经营、影响市容环 境的状况得到整顿和改观。于 2006 年 11 月份组建成立了“宁都 县再生资源连锁经营有限公司”。通过几年来的有效运作，目前， 该公司已发展了县城 8 家、乡镇 223 家废旧物资连锁加盟经营店， 同时开辟了县外新的销售渠道，目前，全县再生资源连锁经营网 络建设已经初步形成。 为认真贯彻落实省委、省政府关于新农村建设环境整治工作 部署，根据省、市农村清洁工程领导小组有关文件精神，为进一 步搞好我县农村可利用垃圾回收等工作，规范我县废旧物资回收 经营市场，今年下半年，我们先后拟定了关 于 加 快 建 立 农 村 可 利 用 废 品 回 收 站 ，推 进 城 乡 再 生 资 源 网 络 建 设 的 实 施 方 案 和 宁都县推进农村清洁工程工作的指导意见提交县清洁工程 领导小组参考。 （四）进行了农民专业合作社专题调研活动 为全民准确掌握全县农民专业合作社的现状，总结发展 合作经济组织工作的经验、教训，找出制约发展的主要问题， 4 探讨破解发展瓶颈的办法，进一步理清发展思路，完善政策 措施，推动全县农民专业合作社快速健康的发展。今年七月 份，由县委农工部牵头，组织农业、供销、果茶、农机等部门， 对全县黄鸡、果业、农机、生猪、优质稻、蘑菇、水产等七大 类合作社开展重点调研。我们县供销社调研小组选择了梅江 镇先发生猪专业合作社和田头镇富田生猪专业合作社两个 好、差对比的合作社开展调研，进行全面深入的分析，逐社 总结经验，找出问题，提出发展的对策。通过对现状进行深入 剖析，对目前我县农民专业合作社发展过程中存在的问题进行了 探讨，并提出了对策和建议。我们在深入调研的基础上形成了 专题调研报告，上报县委、县政府，供领导决策参考。 （五）开展了农产品经纪人业务素质培训工作 为了提高农产品经纪人的整体素质，协会在加强日常业务 指导的同时，努力做好农产品经纪人的业务培训工作。在 8 月份 从各乡镇选送了 100 名经纪人在县城参加由市供销社专家讲课 的农产品经纪人培训班。参训人员全面系统地学习了农产品经纪 人基础理论和各专业的实务知识，并通过考试合格，获得了国家 人力资源和社会保障部、全国供销合作总社联合颁发的农产品经 纪人职业资格证书。 年内，根据县里下达的新农民培训工作任务，为了认真做好 我县的农产品经纪人经营素质培训工作，今年上半年，我们组织 力量编印了农产品经纪人简明培训教材310 本，作为函授教材 发放到各乡镇农产品经纪人手中，供他们平时学习参考。 一年来，我们在十大体系建设工作中虽然有了较大的突破和 5 发展，但是在工作中还存在不少困难和问题。一是资金投入不足。 从目前运作情况看，上面无拨款、县里无资金、银行难贷款，而我 县供销社系统企业改制后资产卖完、人员分流、财力有限、捉襟 见肘，制约了工作的开展。二是工作进度不快， “流通网络体系” 建设工作开展以来，我县在网络建设方面虽然有了一定的突破， 但是，离上级下达的工作目标还有一定的差距。 在今后的十大体系建设工作中，我们要认真总结过去的经 验教训，因地制宜、脚踏实地做好各项工作。一是继续发展农资 连锁经营网络，完善“ 农资配送中心” 的各 项经营 和服务设施，进 一步做大做强龙头企业，扩大连锁经营网络覆盖面。二是进一步 抓好再生资源回收经营市场整治工作，加强与有关部门的协调与 联系，争取各方支持，筹建宁都县再生资源交易市场和行业协会。 三是进一步发挥