高职公共英语项目化教学设计_第1页
高职公共英语项目化教学设计_第2页
高职公共英语项目化教学设计_第3页
高职公共英语项目化教学设计_第4页
高职公共英语项目化教学设计_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 高职公共英语项目化教学设计 内容摘要:本文探讨了职业核心 能力和项目化教学的概念,尝试进行了 以高职学生核心能力培养为目标的高职 公共英语项目化教学设计,力求通过职 业核心能力与项目化教学模式的结合为 高职院校公共英语课程教学改革开辟了 一条新路。 中国论文网 /9/view-13003852.htm 关键词:高职 公共英语 项目化 教学 一.引言 社会经济飞速发展带来了社会产 业结构的不断调整和变化,以及社会职 业需求的多样化。随着职业竞争日趋激 烈和职业不稳定性,作为就业者一部分 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 的高职生面临着更多的就业压力和职业 流动。因此,培养高职学生具备所有职 业所共同需要的的职业核心能力已成为 当前职业教育改革的共识。 随着高职公共英语课程教学改革 的深入,突显职业核心能力的项目化教 学模式已经成为高职公共英语课程教学 改革的新趋势和研究重点之一。 二.职业核心能力和项目化的概念 1.职业核心能力培养概述 20 世纪 70 年代,德国学者提出 职业核心能力这一概念后,引起了国际 教育界的高度关注。20 世纪 80 年代以 来,各国都对于职业核心能力的研究进 行了积极的探索,但由于国情和职业构 成的差异化,对职业核心能力的内涵制 订了不同标准。 美国指的是运用与支配资源、处 理人际关系、获取使用信息、理解复杂 关系、运用技术的能力。英国指的是支 撑个人职业生涯的转变和过渡的“关键 技能”。澳大利亚指的是收集分析处理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 信息、交流与分享、规划组织、合作解 决实际问题和运用新技术等能力。 在我国职业核心能力具体涵盖与 人交流、将开展八项核心能力(信息处 理、数字应用、与人合作、解决问题、 自我提高、创新革新、外语应用。 2.高职公共英语课程项目化教学 以建构主义为理论基础的高职公 共英语课程项目化教学源于美国,兴于 德国。它是以工作项目为依托,以工作 过程为导向,以职业英语核心能力培养 为出发点,以培养职业岗位能力为教学 目标,以项目为教学单元构建课程体系, 以团队合作为基础,以构建一个个完整 工作任务情境为背景,以师生共同参与 项目活动为主要学习方式的一种教学方 法。 三.项目化教学步骤: 笔者根据建构主义学习理论以及 杜威的“做中学 ”(learning by doing)理 ,将高职公共英语项目化教学的实施 步骤从低到高分为以下六个步骤: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 图 1:项目化教学步骤: 步骤:确定学习目标,设计项目 任务:教师提出任务,学生讨论 步骤:项目任务的展开与控制, 学生分组及明确分工,合作完成,教师 审查并给予指导 任务:项目成果展示学生语言技 能,职业技能展示 步骤:项目成果检查评估,学生 自我评估,教师评价 任务:归档或应用 记录归档 应 用实践 三.项目化教学的设计原则及设计 要点 1.在项目化教学设计过程中要把 握好三个中心转变的原则: (1)从以教师为中心转变为以 学生为中心的原则 项目化教学最基本的原则就是必 须以学生为中心,教师只是扮演组织者, 协调者和咨询者等角色。改变传统的以 教师为中心, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 (2)从以教材为中心转为以项 目为中心的原则 项目化教学不再以教材为中心, 也不以学生系统掌握语言内部结构的理 论知识为教学目标,而是打破原来的学 科体系,教师在教学过程中,先对学科 体系中的教学内容进行分解,形成子项 目; 然后对项目任务所对应的细节知 识进行序化讲解和任务示范;学生以小 组或团队的形式进行协作,在规定的时 间内完成相应的项目和任务。 (3)从以课堂为中心转为以实 际项目操作为中心的原则 项目化教学以项目驱动, 以项 目为载体,以项目的开展为要求对知识 进行序化,把知识对接在项目中,从而 使学生的学习与实践充分融为一体。 2.在项目化教学设计过程中要把 控好以下三个设计要点 (1)项目需求分析。确定这个 项目需要实现哪些功能; (2)任务分解。确定要把这个 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 项目分解成哪些任务,以及每个任务要 涵盖哪些知识点和技能; (3)注意小结。由于项目教学 法是以任务驱动方式展开的,很容易造 成知识不系统,因此一定要 通过小结 来归纳整理知识,使之条理化、系统化。 四.项目化教学教材选择说明 1.项目化教学选材说明 本项目化教学设计主要取材于武 汉城市职业学院陈萍教授主编的职场通 用英语篇。该教材是为配合高职公共英 语教学项目化教学改革而编写的系列教 材。该系列教材以校园和职场为背景, 融通语言知识和人文素养,强调对高职 学生核心技能,语言知识,语言技能及 跨文化意识的培养。不同于传统的按单 元呈现的形式,本系列教材以幕为单位 串联起一幕幕校园和职场微电影。每一 幕围绕一个大的项目任务而展开。通过 视听说,阅读,翻译,写作,配音来帮 组学生开展学习。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 五.项目化教学设计 1.项目化教学设计思路 本项目化教学的故事主人公为 Sam,应届毕业生,现应聘到一家服装 公司成为市场营销专员 Market Specialist.。 其他人物包括 Sam 的女同事 Helen,25 岁,职位也是 Market Specialist。已有几 年工作经验,经常和 Sam 一起合作完成 工作,在一些业务问题上给 Sam 帮助。 Robert:男,32 岁。职位是 Marketing Manager,是 Sam 和 Helen 的上级,业 务能力强,资源丰富,经常给予 Sam 指 导以及帮助解决业务难题。Johnson:男, 38 岁。职位是 Human Resource Manager。负责公司制度解释、人员调 配、员工奖惩、招聘等所有人力资源问 题。Christina:女,26 岁。职位是 Executive Secretary,负责安排会议、制 定日程表、传达 General Manager 指示 等所有行政工作。本项目包括 7 个场景, 共有 14 个任务构成!Sam 的日常工作 和生活是贯穿整个故事的红线。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 2.项目化教学设计实例 项目化教学名称:Sam 职场升职 记 在本项目化教学中,按照主人公 SAm 从高职毕业生应聘到公司职员的 生活和工作经历,划分为职场初体验到 升职记七个场景,并在此 7 个基础上设 置 14 个任务!本项目设计的标题为 Sam 职场升职记。 图 2:Sam 职场升职记单元教学 设计 教学环节:Sam 求职记 教学内容: 任务一:求职请教 教师活动:组织学生听力练习, 指导学生获取细节信息细节,锻炼学生 获取细节 学生活动:学生通过听力,获取 求职对话相关细节 学习资源运用:口语对话案例 设计意图:通过模拟情形练习, 提高口语能力和沟通合作能力。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 任务二:求职广告阅读 教师活动:指导学生收集及查询 资料 学生活动:学生通过资料查询, 获取求职信息 学习资源运用:口语对话案例 设计意图:提高英语阅读能力和 信息处理能力。 任务三:写求职信 教师活动:指导学生写信 学生活动:学生学习如何写英语 信函 学习资源运用:英语求职信 设计意图:提高英语写作能力 任务四:求职面试 教师活动:组织学生听力练习和 对话练习 学生活动:学生通过小组合作, 模拟情形练习口语 学习资源运用:口语对话案例 设计意图:通过模拟情形练习, 提高口语能力和交际能力 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 任务五:接到 offer 教师活动:指导学生阅读 offer 学生活动:学生通过阅读,获取 用人单位提供的 offer 相关信息 学习资源运用:英语 offer 案例 设计意图:提高英语阅读能力 任务六:接受 offer 教师活动:指导学生回复信函写 信 学生活动:学生学习如何恢复信 函 学习资源运用:回复 Offer 案例 设计意图:提高英语写信能力和 合作能力 在当今传承与创新并重的r 代, 高职公共英语项目化教学是教学改革的 一种有益尝试。学生在职业化和真实的 语境

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论