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人保财险商丘市分公司“三治三提”作风建设专 项活动建章立制阶段工作汇报 (二 O一二年一月四日) 首先欢迎和感谢各位领导莅临我公司检查指导!受公司党委委 托,我代表公司党委,对我单位“三治三提 ”作风建设专项活动建章立 制阶段工作,向考核组作以汇报。 按照市委的统一部署安排,在市“三治三提” 工作组的具体指导 下,我单位“ 三治三提 ”作风建设专项活 动自 11 月上旬转入建章立制 阶段以来,在认真回顾总结整改提高的基础上,进一步建立和完善 了岗位责任制、服务承诺制、办事公示制、行政问责制、绩效评估及 考核制度、目标管理及奖惩制度等,初步形成了权责明确、行为规范、 监督有力、高效便民的效能建设工作体制。全系统共制定各种制度 和规定 9 项,修改完善 12 项,向市直“ 三治三提” 活动办公室上报情 况和信息 21 份。主要做法和特点: 一、加强组织领导,坚持党委统揽。公司党委把“三治三提” 活动 当作年底前各项工作任务完成的圆满收官之战,加强组织领导,认 真带头参与。一是进一步明确领导责任,主要领导负总责,分管领导 具体抓,做到一级抓一级,层层抓落实。二是先后 3 次召开专题会议, 认真研究公司各项制度的建立、完善,尤其是审计局观摩会后,组织 活动办公室人员专题学习,明确要求对照标准进一步完善软硬件建 设,加强工作推动。三是党委成员实行帮带责任制,不但要参加公司 有关制度的制定、完善,还要参加和指导帮带单位,为全系统抓好建 2 章立制阶段各项工作的落实树立了榜样。 二、抓好工作推动,激发工作干劲。公司党委认为,建章立制阶 段工作是着力从制度、机制层面解决“ 庸、懒、散” 方面的突出问题, 进而把专项活动引向常态化。为扎实做好这一阶段工作,我们“三治 三提” 活动办 公室结 合实际,制订了“ 三治三提 ”建章立制阶段推进工 作实施方案。在市“ 三治三提” 专项活动阶 段推进大会后,12 月 14 日 组织全市系统党员干部,传达学习了 12 月 9 日陶明伦书记对“三治 三提” 专项 活动开展情况的 调研讲话和市 动员部署会精神,使广大党 员干部统一了思想,提高了认识,激发了参与建章立制工作的自觉 性和主动性。 三、结合行业实际,完善制度措施。我们以管用、有效、可持续 为基本原则,根据剖析查摆出的问题所制定的整改意见,以构建作 风建设的长效机制为着力点,努力将好的经验、做法以制度形式固 定下来。一是进一步完善了“问责” 机制, 让“庸碌无为者”腾位让能。 为切实解决少数干部“ 等着干” 、“不想干” 、“不会干”的现象和不作为、 乱作为、缓作为的问题,我们提出“有错 是过,无为也是过;有错要问 责,无为也要问责” 的理念,对问责的内容、原则、对象、方式、程序 和处理都作了明确具体规定,具有了较强的针对性和可操作性。二 是建立“换 人” 机制, 让“ 不换状态者”日子 难混。针对少数领导干部不 能忠诚履职、作风慵懒的情况,制定相关的转出制度。采取群众评议、 组织查访、目标考核等方法,视程度依程序分别给予诫勉谈话、责令 书面检讨、通报批评,责令限期整改“换 状态” ;对“不换状态”者,视 3 情况给予取消评优评先资格、交流换岗、责令辞职、免职、辞退等处 理,激励广大干部始终保持良好的思想、状态和工作状态。三是建立 “考 评 ”机制, 让“作风优良者”争先恐后。深入开展行 风评议活动,创 新机关作风建设考评机制,采取公布投诉热线电话、设置电子邮箱, 并由客户服务部负责收集群众意见和投诉,建立作风建设台账,每 半个月通报一次考评情况,构建全方位、日常性的作风建设考评机 制,教育和引导各级党员干部倡导良好风气,进一步密切党群干群 的关系。四是建立“激励” 机制,让“干事创业者”脱颖而出。认真贯彻 中央提出的“德才兼 备、以德为先” 的用人 标准,积极推行绩效考核, 进一步完善了绩效考核办法,对个人和机关单位从工作实情、服务 效能和社会认可三个方面进行量化考核,并从对领导干部的德、能、 勤、绩、廉等方面进行全面考核,奖优罚劣。 四、落实柘城精神,推进活动持续。在要求广大党员干部和员工 严格遵守各项制度的基础上,以落实权力公开效能建设柘城现场会 精神为推动,深入抓好作风建设持续推进的基础工作。一是持续抓 好工作纪律。继续加大明察暗访力度,继续加大工作纪律方面的问 责力度,继续加大曝光力度,继续保持工作纪律方面的高压态势。二 是持续抓好各项效能建设制度落实。按照部门职责和岗位要求,制 定、规范和完善了首问负责制、限时办结制、AB 岗制和责任追究制 度;在机关服务大厅和各展业机构场所设置了首问责任岗、引导员, 并且还按排了“大堂 经理“ 由科室负责人 轮流值班,有力推动了效能 建设制度的全面落实。三是持续抓好办事效能的提升。在抓好班子 4 成员、部门、个人职权清权确权工作的基础上,以落实市委办公室、 市政府办公室关于提高行政事项办理效率的规定(商办2011 13 号)为抓手,优化服务流程,简化办事环节,压缩理赔案件时限,着力 解决广大客户关心的理赔案件环节多、时限长的问题。 总之,通过建章立制阶段工作,我公司各项制度进一步建立健 立, “庸、 懒 、散” 的问题 得到了根本解决,广大群众关心的 实际问题得 到了逐步解决,全体干部员工精神状态有了新的提高,工作秩序更 加科学高效,公司发展保持了良好的态势。公司全年实收保费 30665 万元,超额完成全年发展计划,增速保持在了 10以上,实现利润 1620 万元左右,交纳地方税 1688 万元。 在取得一定成绩的同时,我们也清醒地看到,对交待的工作,个 别单位、个别人员还有危难情绪多、执行力差的现象。因此,我们肯 定成绩又不过高地估计成绩,立足当前、着眼长远,按照“三治三提
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