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文档简介

*市国土资源局 工作人员工作考核制度 为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩,规范工作人 员考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质的国土资 源管理队伍,根据公务员法及市关于工作人员考核的相关规定,制 定本制度。 第一条 考核的原则、内容和标准 (一)考核原则:坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,考 核工作实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相 结合、个人年度考核与单位目标考核相结合。 (二)考核内容:主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考 核工作实绩。德,是指政治思想表现;能,是指业务知识和工作能力; 勤,是指工作态度和敬业精神;绩,是指工作的数量、质量、效率和 贡献;廉,是指廉洁从政的表现。 (三)考核标准:以被考核者的岗位职责、承担的任务为依据。 考核结果分为优秀、职称、基本职称和不称职四个等次。 优秀:能正确贯彻执行党和国家的方针、政策,模范遵守各项 规章制度,熟悉业务,工作勤奋,改革创新,德、能、勤、绩、廉表现 突出。 称职(合格):能正确贯彻执行和国家的方针、政策,遵守各项 规章制度,熟悉业务,工作积极,能较好地完成工作任务,德、能、 勤、绩、廉表现较好。 基本称职(基本合格):有一定的政治素质基础,业务能力一般, 能基本完成本职工作,工作作风方面存在明显不足,工作积极性、 主动性不够,完成工作的质量和效率不高,或在工作中有某些失误, - 2 - 德、能、勤、绩、廉表现一般。 不称职(不合格):政治素质较差,难以适应工作要求;或工作 责任心不强,不能完成工作任务;或在工作中失职渎职,造成重大 损失,德、能、勤、绩、廉表现较差。 年度考核严格坚持标准,实事求是、客观公正地确定被考核人 的年度考核结果,按规定的比例确定优秀等次人数。 第二条 考核的实施方法和程序 考核分为平时考核和年度考核,年度考核以平时考核为基础, 年度考核一般在每年末或翌年年初进行。 一、年度考核:年度考核工作由局考核领导小组负责。考核小 组由局长、副局长、纪检组长及民主推荐的群众代表组成。通常情 况下以各部门为考核单位。具体考核工作由局办公室(人事科)牵 头并负责日常工作,其职责是: 1、按照组织部、人事部门的要求,提出年度考核意见提交局考 核领导小组审定。 2、组织实施年度考核工作方案,协调、处理具体问题。 3、审核各单位考察意见和优秀等次的比例。 4、受理对考核结果不服的复核申请。 5、其它考核工作。 二、平时考核:主要考核日常工作完成情况和出勤情况,可以 通过考勤、工作记实和月、季、半年工作评鉴等实用、简便的方式 进行。 三、年度考核工作程序 (一)被考人按德、能、勤、绩、廉五个方面写出个人总结并提 交主考人。 - 3 - (二)主考人要听取群众对被核考人的意见。县级以上领导干 部应在一定范围内进行述职和测评。 (三)主考人要根据被考核人的工作总结或述职报告,平时考 核记录和群众意见,写评语,提出考核等次建议意见。 (四)考核小组对主考人提出的考核等次意见和评语进行审核, 确定考核等次。 (五)将考核结果以书面形式通知被考核人。 第三条 年度考核结果的使用 (一)年度考核结果作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、 辞退的依据。 (二)年度考核被确定为优秀、称职(合格)等次的,具有晋职、 晋级、晋升工资的资格;享受年终考核奖金。 (三)年度考核为基本称职(基本合格)等次的按以下意见办理: 1、对其诫勉谈话,限期改进; 2、本考核年度不计算为按年度考核结果晋升工资的考核年限; 3、一年内不得晋升职务; 4、不享受年度考核奖金。 (三)年度考核为不称职(不合格)的,按下列规定处理: 1、降低一个职务层次任职;是事业单位的人员,扣发年终奖金, 予以批评教育。 2、本考核年度不计算为按年度考核结果晋升工资的考核年限; 3、不享受年度考核奖金; 5、连续两年考核为不称职(不合格)的,属国家公务员身份的 - 4 - 按规定予以辞退;是事业单位的人员,根据不同的情况,予以降职、 调整工作、低聘或解聘,对拒不服从安排或重新安排后年度考核仍 不称职的,予以辞退。 考核要与评选先进、表彰奖励工作相结合,考核结果作为评选 先进、表彰奖励的重要依据。 第四条 年度考核相关事项 (一)当年因病假、事假累计超过半年的,不参加考核。 (二)新录用公务员在试用期内的,参加年度考核,但不确定等 次。 (三)挂职锻炼、调任、转任、当年轮换、单位派出学习、培训的 国家公务员和军队转业到地方工作的人员年度考核按有关规定办 理。 (四)涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加考核,不写评 语、不定等次。结案后,不给予处分或者给予警告处分的,按规定 补定等次。 (五)受处分人员的年度考核,按照有关规定办理。 第五条 考核结果申请复核 对年度考核结果有

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