产品经理实习报告.docx

产品经理实习报告 产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经 理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品， 选择何种技术、商业模式等。以下是小编分享的产品经理 实习报告，一起来学习吧！ 篇【1】：产品经理实习报告 尊敬的公司领导： 本人于 201X 年 X 月 X 日加入公司，任 X 产品经理一职。 主要工作职责为引导开展市场活动，提供学术支持，解决 产品市场推广过程中的问题，规划产品长期发展方向等。 加入公司之后，我进行了 XXXXXXXXXXXX 工作。 在工作的半年时间中，无论是公司流程的介绍还是核 心工作的指导，我都从领导和同事们身上得到了非常大的 帮忙。对于我个人在市场领域的发展，奠定了基础，让我 更有信心来完成产品经理工作。 因为对于产品经理一职，我自己的理解是：作为产品 的灵魂，需要确保产品的有一个概念，以 XXX 为例，XXXX 就是一个很好的概念，产品经理首先需要丰富这个概念， 再设计一些项目来包装宣传这个概念，将项目结合到客户 的需求点上，最后监督指导项目的落地开展，产品经理的 工作核心不仅是执行，更重在思考。所以在未来市场部的 活动，具体事项要放手由一线区域同事来执行，由产品经 理提供相应的学术支持。但在现实中，以往的活动大家更 多的去注重会议的会务质量，而忽略了学术质量，两者的 不平衡导致了公司资源的浪费、人员时间的浪费、甚至对 品牌的破坏。对此，我也更加有紧迫感和使命感，时刻提 醒自己有责任在这个岗位上把 XXXX 的学术内容丰富起来， 并且更多的给予区域学术负责人，在执行 XXX 相关会议时 以帮助和指导。 半年工作汇总我也发现了自身的不足之处：市场工作 需要严谨的态度以及严格的时间管理，在今后工作中我也 将更加关注这些问题。 以上为试用期有感而言，最后再次感谢领导和同事们 对我的信任和帮助。 XXXXXXX 20XX 年 12 月 9 日 篇【2】：产品经理实习总结 3 个月的产品实习经 历，对产品经历这个岗位，产品开发流程有了更多的认识。 所谓的 axure，sketch 都仅仅只是工具，2 个小时就能 掌握基本用法，高级功能度娘也会帮你解决。入行之前比 较重视用 axure 完成原型，prd 的撰写。但是原来一切只是 手段，所有的工具都是为了更好的表达产品经理的思想， 尽量减少与设计，开发的沟通成本。 不过我的文档撰写还是有问题的，仍然不够具体，可 以用交互的思想，把文档做的尽量完善易懂，这是接下去 3 个月需要完成的事。文档的逻辑流程图缺少。 2.用 xmind 做改版页面的整理，功能的整理。或者 word 写的版本说明，让大家明白本次迭代有哪些功能需要 做。 做产品经理一定逃不过“沟通”这个话题，终于深刻 明白为何大家老说沟通沟通了，人人都是独立的个体啊， 哪有一个人这么好用的？刚开始的时候只会单纯的接受需 求方提出的问题，都没有办法完成师傅的问答。 后来在与需求方的沟通中会尽可能探知他们的意图， 评估功能的必要性。与设计的沟通还是比较顺利的但是还 是会有在具体设计细节的上有分歧，我采用的方法都是尊 重专业，然而这在团队完善，大家的专业度都很高的情况 下这个原则时可行的。 但是在打架的能力都不强的小公司就行不通了，还是 要有勇于发现问题，提出问题的人存在，这个责任产品当 然义不容辞。 但是问题来了，在产品的能力不足的情况下怎么办呢？ 在缺少交互设计师，视觉设