对招商引资工作的几点认识和建议

对招商引资工作的认识和建议 十月份的招商引资工作给刚进入工作的我很大的触动。为了做好此次招商工 作，在领导的有效指导下，我们进行了相关知识的培训，在各位同事的悉心帮助 下，我们获得了大量的有关招商引资工作的宝贵经验。鉴于本段时间的锻炼和思 考，我对招商工作有以下几点粗浅的认识，还望领导指正。 首先：在本次招商活动中我认识到，所谓招商引资就是一个地区，通过大量 的富有创造性的劳动吸引外地的资金、技术、人才及先进管理经验等生产要素向 本地流动以促进本地经济发展的过程。目的在于通过重新调配生产要素，促进本 地区经济健康、快速、平稳的发展。 其次：招商引资是地方政府完成经济管理目标的有效手段，是加快地方经济 发展的理性选择。鉴于我们园区暂无带动性强的龙头企业，产业结构不完善，没 有明显的产业层次，使得资源的利用率极为低下，不利于园区经济的发展。而招 商引资工作可以迅速并且有效的解决这些问题。它将作为经济发展的一种强有力 的手段，随着时间的推移，在引进先进理念、先进技术、先进管理和优秀人才， 全面提升企业的发展层次，提高城市的发展水平等方面发挥巨大的作用。 再次：总结本次招商活动，可以说是非常成功的一次招商活动，在与招商局 等部门的通力合作下，通过多种方法，多种渠道，利用政策，成本，资源等优势， 吸引了十几个强势企业的注资，为未来园区经济的发展引来了第一缕阳光，也为 今后的招商工作奠定了坚实的基础。在此次的招商工作中，我们部门充分发挥团 结共进的优良作风，协调处理了内部与外部的关系，政府与企业的协商，确保企 业的市场主体地位，发挥政府的市场服务和调控的职责，以提高城市综合实力这 一中心去作为招商引资的前提基础，确保一定有商可以招，有资可以引，也一定 能取得丰硕的成果。 最后：在本次招商活动中，我们尽力调配所有的资源优势和市场优势，获得 了一定程度的成功，但招商并不是我们的目的。我们需要将引进的先进技术和管 2 理经验，融合到我们园区的经济现状中，实现以优创优，真正的将外部资金变为 我们的现实经济技术基础，以便强有力地实现地区经济的快速发展。因而，对于 被招商企业，我们必须做到政策的优惠和政策的规范这两方面双管齐下，一方面 保证其经济利益，另一方面，将其内化为我们自己的企业，形成强有力的带动效 益，这样才能使园区的经济朝着自主的方向前进。 另外，园区经济的建设不是一蹴而就的事情，这就需要适时的进行招商引资。 一方面可以不断地为园区注入新鲜的血液，活跃园区经济；另一方面，多方的招 商源会使园区企业在一个良好的环境中形成良性竞争，更加有利于当地经济的发 展。在招商的具体工作中，我认为有以下几点需要坚持: 一：招商工作不是个人行为，也不是单个部门行为，它事关整体利益，因此 必须做好策划和统筹 。任何一项工作的顺利实施，都必然要有明确的目标，当然 招商工作也不例外。招商工作的目标不仅要有准确的定位，而且要立足长远，综 观全局。当然在新的形势下，还有分析好市场需要，依托当地优势资源，实事求 是，因地制宜，借鉴成功经验，但是绝不能生搬硬套。政府要在招商引资工作中 扮演好统筹这的工作，抓住时机，统筹总体与全局利益、协调和控制相关部门和 利益团体的关系、是各个部门拧成一股绳，规范有序进行，共同推进招商引资工 作。 二： 做好招商的项目规划，项目可以说是招商工作的灵魂，没有好的项目， 再优惠的政策都无法吸引投资者的目光。因而要对重点项目进行论证和包装，同 时要加大对相关项目的投资规模，以迎合龙头企业的发展愿景，有效的对市场前 景进行预期，一辩实现则有发展，适时论证相关产业链的链接，保证项目的投资 价值和升值空间。 三：当代是一个信息大爆炸的时代，便捷的网络是当今大多工作都变得更加的快 捷。招商引资也可以借用网络的力量。这就要求我们有一个真正属于自己的网络 平台，建成网络平台后，我们可以将自己园区的的项目放在网上进行包装，宣传， 3 同时网络也可以作为一个窗口，通过介绍，交流，向外界展示园区的软环境和硬 实力。借助网络营造一个公开、公正、公平的投资环境，吸引更多的企业来我们 园区注资。将网络作为一个平台，帮助园区经济在更大的范围内吸引外资，以外 部的资金，技术和先进的管理经验更大程度上发展经济。 四：应当建立规范及安全的招商引资制度。所谓“没有规矩不成方圆” ，任何一个 团体，想要取得瞩目的成绩，必然是要建立一种行之有效的行为规则。同样园区 的招商工作因为是刚刚起步，招商体制尚不健全，很容易出现一些漏洞，所以应 当迅速建立起一个完善的招商体制，来规范招商活动的方方面面。比如说招商管 理机制，负责管理招商活动事宜的安排，保证招商引资的工作秩序，提高招商引 资的工作效率；再比如可以建立招商激励机制，调动各方面招商引资的积极性， 促使招商目标的效果最大化。 关于招商工作，我尚在进一步的学习中，本次招商活动，让我有了很多新的