安乡县人民医院最有影响人物推荐材料

安乡县人民医院最有影响人物推荐材料 基本情况： 高家乐，男，1954 年 7 月出生，大学本科学 历，1975 年 2 月参加 工作，1979 年 10 月加入中国共产党。1999 年 9 月调任安乡县人民医 院院长、党委 书记， 2011 年任安乡县人民医院院长至今。2001 年 9 月 晋升为高级政工师。多次被安乡县人民政府授予三等功，1999 年至今 连续多年被评为优岗，多次被评为优秀共产党员。2005 年被推荐为常 德市“ 十佳管理人才 ”。2012 年被省工会推荐为“ 湖南省五一先锋” 。 高家乐同志在人民医院工作的时间里，他带领院党委、院长办公 会一班人务实创新，锐意改革，被县委、 县政府授予“ 学习型领导班子” 的光荣称号。医院管理规范，职工凝聚力强，两个效益较好，社会认可 度高。医院业务量明显提升，1999 年至今，年门诊量由 5.5 万余人次 增加至 18 万余人次，年收住院量由 5000 余人次增加至 3 万余人次， 年大中型手术由 1000 台次增加至 5000 台次。20002009 年度连 续十年被评为“ 全市医院管理先 进单位” 。2010 年度被省审计厅评为 “内审先进单 位” 。2010 年被国家卫生部评选为“ 全国综合医院中医药 工作示范单位” 。2011 年被省卫生厅确定为 “湖南省重点联系县医院”。 2011 年医院代表常德市参加全省县级医院改革经验交流会，交流材 料汇编入省厅重要刊物。2012 年医院应邀参加了国家医疗队总结大 会，并作为 200 余家受帮扶对象中的唯一代表在会上发言，材料汇编 入广州中山大学附属第一医院年鉴，会后，医院被确定为中山大学附 属第一医院定点帮扶指导医院、中山大学中山眼科中心定点指导医院。 2012 年医院被中华医学会中国医院管理协会确定为理事单位。 主要事迹： 一、大力推行公立医院的公益性质 我院“120”自建立至今一直免 费接诊病人， 为群众直接让利 1200 多万元。急危重症患者多采用“先治疗 、后 结算”的人性化缴费模 式。通过抗生素使用与管理的规范化、临床路径病种入出的严密监控、 单病种付费制度的严格执行等，多途径、多举措让群众得实惠。至 2012 年 10 月底，医院抗菌药物使用率降至 60%左右，使用强度降至 41，均达国家标准。 二、强抓医疗质量，重视环节管理 严谨形成了院、科、个人的三级“阶梯式”医疗质量管理控制体 系，通过规 范化的管理，近年来，患者投 诉和医患 纠纷明显减少，从出 院患者回访情况和社会监督员评议统计看，患者满意率达 98%以上。 三、重视人才建设和学科发展 1999 年末至今，医院学科由 15 个发展到 50 余个，高级职称人 数由 15 人增加至 169 人，中级职称人数由 80 人增加至 195 人，具有 本科学历人数由 15 人增加至 169 人，全日制研究生 7 人。通过加强 人才培养和引进的力度，较好的控制了高素质人才的流失，最大限度 避免了学科的人才断层现象。 四、加强民主管理， 实行院务公开 成立职代会，强化了职工“主人翁”意识。1999 年至今共召开职 代会（含全院职工讨论）共计 150 余次，医院的重大发展决策均通过了 调研、论证 ，全院 职工参与 讨论， 职代会审议 通过，班子集体决策，再 报请上级批准。 五、大胆进行经济分配制度改革 全力推行经济分配向临床倾斜、向贡献倾斜、向知识倾斜和与 医疗质量挂钩、与经济效益挂钩