宁陕县中医绩效考核1

宁陕县中医院 绩效工资考核分配办法（试行） 根据中、省、市、县医改精神，在推行绩效工资总额控 制，坚持“ 多劳多得，效率 优先、兼顾公平 ”的原则。为激发我 院全体干部职工的工作热情，服务质量的提升与工作效率的 提高，以工作业绩、工作数量、工作质量、贡献大小、考勤考 核及医德医风和工作协作等综合考评考核分配模式综合评 价，作为本院所有干部职工的评价、奖惩、聘用的依据，结合 我院实际，制定本考核办法 一、 绩效考核的分配原则： 1.本实施办法适用于本单位正式事业在编在职、在职不 在编、临时聘用合同人员。 2.工资由岗位工资、绩效工资（基础性绩效工资、奖励性 绩效工资）、薪级工资保留补贴、护贴等组成。 3.充分发挥绩效工资的激励导向作用，根据专业技术、 管理、工勤等岗位的不同特点，实行分类考核。在分配中坚 持多劳多得、优绩优酬原则。 二、绩效工资考核的内容： 1.绩效工资的组成 全体在编在岗人员，绩效工资的，临聘人员的 ，纳入全院的绩效工资考核，单位收入结余部分的 参与绩效分配，作为发展基金。 2绩效考核的档次 职务职称：中级以上为档一， （月扣 900 元）。初级为档二， （月扣 800 元）。临聘人员为档三， （月扣 500 元）。 档次系数：（档一 1.22），（档二 1.10）,(档三 0.7).兼职系数: (科室负责人 0.2)，(兼职、0.1),（统计、院办、财务 0.2） 绩效工资（40%) 系数 备 注 梁向民 王淑兰 900 1.22 廖华 900 1.22 李业琼 900 1.22 汪晓燕 800 1.10 药房负责人加 0.2 分， 1.30 分 阮丽 800 1.10 负责人加 0.2 分， 1.30 分 张涵 800 1.10 宋晓平 800 1.10 张东亨 800 1.10 行政负责人加 0.2 分， 1.30 分 钟启飞 500 0.7 药品三统一负责人加 0.2 分， 0.90 分 陈芬芬 500 0.7 护理部负责人加 0.2 分，0.90 分 倪淼 500 0.7 理疗科负责人加 0.2 分，0.90 分 吕晓萌 500 0.7 检验室负责人加 0.2 分，0.90 分 桂 500 0.7 3.工作量计算来源:20122014 年主要科室平均值 医生：平均每天 21 人次;护士：16.7 人次;药房 2753 元 每日。 4.考勤考核：每月满勤 24 天，进修学习、病假、产假等因 素离岗超过半个月的干部职工，不参加本单位当月绩效考核, 开会、学习、短期培训等按公差计算标准报销。 5.分数计算 （1）出勤每日 5 分，满勤 120 分。 （2）医生处方每张计 1.5 分，每日 33 分，每月 792 分，其 他每张 0.5 分，每人次 10%计算。护士每人次 3 分，每天 24 分，每月 576 分，其他按 20%计算。药房按每班 1300 元计算， 每超 100 元记 2 分，每日 2600 元，每月 624 分，针灸检验每 人次记 3 分，每日 24 分，每月 576 分。 基本分数 完成工作基本分数 总分 医师 120 792 912 护师 120 576 696 药房 120 624 744 检验 120 576 696 针灸理疗 120 576 696 检验 120 出勤月满（24）天，完成工作量，无其他扣分系数者，发 放当月全额工资。 出勤月为 24 天，完成工作量，无其他扣分因素，发放当 月全额工资所扣绩效工资考核部分。 当月（季）可分配绩效工资总额除以总分数，等于绩效工 资数。 三、考核组织机构的设立 1.设立县中医院绩效考核领导小组 组 长：梁相民 成 员：王淑兰 廖华 汪晓燕 阮丽 张东亨 陈芬芬 考核组日常办公室设与行政办公室，办公室负责人张 东亨。 2.领导小组的主要职责 研究和决定医院绩效考核中的重大问题，组织协调绩 效考核工作，对全院的工作目标、绩效考核结果和等次、奖 惩方案进行审核，报院务会审定。 3.领导小组成员的主要职责 协调组织实施考核，综合考核信息，提出考核结果、等 次认定，最终提交院长审定。 4.绩效考核的时间 每月一次，次月 10 号以前必须完成。 5.绩效考核步骤和程序： （一）制定各项目考核细则标准（见附表）； （二）对每一名职工打分时要认真评估； （三）对考核不称职的要书面通知其个人，说明理由。 （四）每月考核结果在全院范围公示 3 天。 四、考核纪律及监督措施 在考核工作中，考核人员、考核对象、有关科组和个人 必须遵守以下纪律 (一) 不准弄虚作假，向考核组织提供虚假数据和情况。 (一) 不准干扰和妨碍考核工作。 (一) 不准搞非组织活动。 (一) 不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实。 (一) 不准泄露考核机密。 对违反上述一条以上者视情况撤销考核组成员资格，同 时视情节轻重和造成的后果，进行批评教育、或给予党纪、 政纪处分及经济处罚。 为加强对考核工作的监督，接受职工的监督，对考核不 称职的人员可向考核组人员咨询，要虚心接受本次考核结果， 认真改进自身不足。但不得妨碍考核工作，如发现对