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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈水利水电工程施工管理要点 摘要:本文主要从水利水电工 程施工中的安全管理、进度管理和设备 管理等三个方面对水利水电工程施工管 理要点进行了探讨。 中国论文网 /2/view-12798278.htm 关键词:水利水电;施工管理; 问题;措施 中图分类号: TU71 文献标识 码: A 文章编号: 随着社会的不断进步,水利水电 工程建筑施工质量虽然有着显著提高, 但是在建筑施工管理方面还存在着很多 漏洞需要我们去完善。下面我就具体从 水利水电工程施工中的安全管理、进度 管理和设备管理三个方面进行探讨。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 1 水利水电工程管理现状 1.1 水利水电工程建筑施工现场 的安全意识薄弱 目前很多的水利水电施工企业忽 略了水利水电工程建筑施工现场的安全 管理,从而导致了在具体的施工操作上 没有配备相应的安全管理措施,导致违 规作业以及超负荷作业的现象非常普遍, 这样一来,不仅对施工人员的身体健康 产生不良的影响,而且由于长期处在疲 劳施工的状态下,对水利水电工程建筑 施工的质量也埋下了一定的安全隐患。 对一个水利水电工程建筑项目来说,过 分的强调水利水电工程建筑的施工进度、 赶超工期,还会引发许多不确定因素, 例如水利水电工程建筑施工的材料供应, 盲目的赶超工期加大了建筑材料的需求 量,而此时一旦在供应链上存在短缺, 就会给一些投机分子有机可乘,因此也 就无法避免偷工减料的问题发生。再加 上对施工现场的安全意识的淡薄,并没 有对水利水电工程建筑施工现场的工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 人员进行系统的安全教育以及安全考试 审核,安全技术交底工作不细致甚至不 存在工种交底以及施工方案的交底,忽 略对工作人员的安全防护工作,例如作 业现场产生的粉尘对对工作人员的危害 极大,因此必须配备足够的防尘口罩等 个体防护用品。 1.2 水利水电工程施工中的设备 管理问题 由于部分从事水利水电工程施工 的设备管理人员,一般较少参加工程项 目组建时施工设备的配置工作,这样容 易导致设备的工作能力不能很好地配套, 形成实际施工的运行不畅和窝工; 施 工管理人员限于资金困扰,大局和长远 意识淡薄,对设备的配置仅以满足现有 施工生产的需求、完成在任经营责任为 目标,在配置设备时能省则省、能替则 替、能改则改,造成设备配套的综合性 能达不到施工需求。这样,在施工运行 中设备发挥不出应有的效益,影响施工 进度。如果替、改的设备重新复原,恢 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 复性修理投入大,使设备固定资产投入 的回收得不到保障,极大地浪费了设备 资源。 水利水电工程施工是野外作业, 工期紧、强度大、环境恶劣、条件极差。 在这样的不良条件下,虽然施工企业根 据国家机械设备管理方面的法规,结合 本企业的实际情况,早已制定和不断补 充完善了一整套施工设备管理办法,但 在一线项目部工程施工中,往往追求的 是质量、进度和效益,对设备的使用自 然是费用越低越好,而忽略了设备管理 制度的严格落实,规章制度流于形式。 诸如管理责任落实力度不够, 设备管 理人员责任不明确,考核指标不具体不 完善,奖罚措施不兑现等,从业人员责 任心不强;对设备重使用、轻保养,造 成设备机械性能状况低下,缩短了使用 寿命;对设备的维修保养不重视,尤其 对设备综合性能恢复性修理的程序被简 化和忽略,以应付性修理向上交差;非 专业人员对设备进行保养修理,维修技 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 术差,修理质量得不到保证,导致设备 还未达到规定的使用年限就丧失了使用 功能。 1.3 影响工程进度的主要因素 进度控制的影响因素首先来自于 建设单位,包括:建设单位提出的项目时 间,资金、材料、设备的供应进度,各 项准备工作的进度,以及建设单位管理 的绩效等。其次,进度控制的影响因素 来自于勘测设计单位,包括:勘测设计目 标的确定,可投入的勘测设计力量及其 工作效率,各设计专业的配合状况,工 程设计的难度,审查文件的进展速度, 以及建设单位与设计单位的协作状况等。 再次,进度控制的影响因素来自于施工 单位,包括:施工进度目标的确定,施工 组织计划(施工规划) 的编制,施工企业 的生产能力和管理素质,投入的人力和 装备规模,以及分包施工单位的进度保 证能力等。还有环境因素和风险因素的 影响,包括:上级领导部门的指令和指导 意见,承包市场和物资供应市场的状况, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 国家财政状况,政治影响,气候影响, 使用要求及建设目标变更的可能性,改 革的影响,偶发性不可抗力因素等等。 上述干扰因素在工程建设的实施 过程中往往是通过以下形式表现出来的, 例如:错误估计了项目的特点及项目实 现的条件,即低估了项目实现在技术上 的困难,没有考虑到某些设计和施工问 题的解决必须进行科研和实验,而这既 需要资金,也需要时间;低估了多个单 位参加项目建设将产生工作协调的困难; 对环境因素了解不够,如交通运输,供 水供电等条件事先没摸清,对物资供应 的条件、市场价格的变化趋势了解不够 等;又如,项目参加者的工作错误,即 设计者拖延设计进度,建设单位没有及 时做出必要的决策,总包施工单位将任 务发包给不够资格的分包施工单位,国 家(或地方建设管理部门) 监督机构拖延 审批时间等。 以上诸多的影响因素既是客观存 在的,许多又是人为的,是可以预测和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 控制的。建设监理单位参与进度控制, 既构成了影响进度的重要因素,又可以 通过签订合同,接受建设单位的委托, 采用有效的方法和手段,对各种进度控 制的影响因素实施干预,以确保进度控 制目标的实现。 2 加强水利水电工程施工管理的 措施 2.1 强化安全管理的意识 水利水电工程建筑施工现场安全 管理可以划分为安全管理、质量管理、 进度管理、成本管理以及风险管理等。 虽然各类别的管理措施有所不同,但其 宗旨都是以意识管理为基础,因此需要 在各个环节加强安全管理意识。意识具 有主观能动性,通过提升现场管理人员 的意识将安全管理理念运用到施工现场 的每一个细节当中,对所有施工人员进 行施工安全教育培训并且进行考试,未 通过者一律不许上岗,从而可以有效地 提高施工人员的安全防范意识,更好的 保护好一线工作者的人身安全。严格贯 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 彻落实安全管理责任制,分层分部门建 立安全管理监督体系,具备完善的建筑 项目现场施工管理制度,确立安全责任 制、方案编制审查制度以及安全考核制 度等;具体的施工单位要做好安全检查 记录,并且具备对突发安全事故及时处 理的应变能力。 2.2 项目现场施工要合理控制管 理风险 由于水利水电工程建筑施工现场 涉及的专业及工种和岗位复杂众多,容 易产生安全管理漏洞,而施工现场的一 切施工活动和管理工作都是由现场人员 去实现,由于人的主观能动性也导致安 全管理工作具有不确定性以及未可预知 性等特点,所以在水利水电工程建筑施 工现场的安全管理中要合理控制管理上 存在的风险因素。认真分析以往存在安 全管理过失,查找发生问题的根源并且 总结经验教训,然后对安全管理工作进 行优化调整,将安全管理风险降到最低。 此外还需要提升水利水电工程建筑施工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 现场的所有工作人员的积极性,创造性, 共同参与安全管理,激发全员的积极性、 主动性以及责任感,充分发挥其加强水 利水电工程建筑施工现场安全管理的主 体作用,并且加强水利水电工程建筑施 工现场突发性事故的处理应变能力,面 对突发状况能够在第一时间编制出应急 处置方案,避免事故干扰正常的建筑施 工。 2.3 注重设备信息建设,强化设 备管理工作 现代科学技术的飞速发展,信息 已成为经济社会发展的“ 耳目 ”和“神经”。 设备管理信息的程度高低,反映了该 企业整体管理水平之优劣,如果施工设 备信息的不准确、不及时,直接影响到 企业生产成本和经济效益的真实可靠; 失真的施工设备信息,必然会导致决策 失误。所以要高度重视施工设备信息建 设的完善和投入,认真做好从施工一线 到企业设备主管部门的信息健全工作; 逐步配置现代化信息管理硬、软件,为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 企业的生产经营活动提供精准、迅速的 施工设备信息支撑;要通过单机核算、 指标考核等措施,降低生产成本,提高 设备完好率,做到科学使用设备,提高 经济效益;要从上到下严格依照设备管 理规章,定期、及时进行设备的维护和 保养,提高设备完好率,延长设备使用 寿命,最大限度地发挥设备的效能。水 利水电工程施工企业的设备管理是一项 繁杂的系统工程,分析其目前的设备管 理状况,效果不容乐观。在加强和改进 施工设备管理工作方面的建议是:以更 新理念、狠抓落实、培养造就高素质设 备管理队伍、合理配置设备、注重设备

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