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如何有效地发挥现场安全监督的作用 摘要:安全监督是现场安全管理的直接责任人,对现场作业的安全 管理具有监督、指导、服务的作用,本文从几个方面阐明如何利用 安全监督职业特点,发挥其优势,加强安全生产管理,保证企业生 产安全正常进行。 关键词:安全 生产 监督 管理 安全监督是现场安全管理的直接责任人,是企业安全生产中的 一个重要角色,正确有效地发挥现场安全监督的作用,加强现场安 全生产管理,把事故的隐患扼杀在摇篮中,确保人的生命和财产安 全,使事件率下降到人们可接受的范围之内。同时也为企业的经济 腾飞起到保驾护航的作用。安全是企业的生命,如何保护好企业的 生命是每个员工的责任,特别是现场的安全监督,我们应充分发挥 现场安全监督的作用,保证正常安全生产。现就如何有效的发挥现 场安全监督的作用进行探讨: 一、确定方位、找准坐标 每个人找准自己开展工作的“坐标方位” ,尤其是“坐标原点” 是完成本质工作的重要前提。安全监督的职责概括起来讲“监督、 指导、管理、服务” ,具体包括四方面工作:代表上级监督有关安全 工作的方针、政策、规定、规程的执行情况;指导基层建立健全各 种安全管理制度,落实各级人员安全生产责任,保证安全生产;做 好日常的生产管理工作;深入基层及时了解、发现生产过程中威胁 人身、设备安全问题并协调解决或向领导汇报为基层服务。作为安 全监督人员,具备娴熟的专业知识和良好的综合素质,会促进全体 生产人员的整体素质提高,并在基层广大干部职工中起着潜移默化 的作用。基层的干部群众尤为关注安全监督人员的言行,并以此来 衡量和评价安全监督队伍的好坏。因此,安全监督人员的正确导向, 就会对一个单位或部门的干部和群众产生正效应,共同营造良好的 安全氛围,促进全体员工关心安全生产,保证员工安全。 二、加强培养、提高素质 安全这门科学是从上个世纪 30 年代开始起步的,到现在已发展 为一门独立的学科,并且在现在的生产过程中到了广泛应用,为企 业在生产过程中减少人员伤亡和财产损失起到至关重要的作用,随 着科学技术日新月异的变化,人们对安全意识不断的提高,原有的 2 安全知识和安全管理理论已不能满足现代化企业生产管理的需要, 因此加强对安全工作人员培训显得尤为重要。特别是加强对现代企 业安全生产理念的培训,从过去的“效益型”转变为现在的“以人 为本” 、当安全与效益发生矛盾时,要安全等。 目前我国开设安全工程专业的院校还不是很多,院校培养出来 的安全专业人才还不能完全满足社会的需求,在现场工作的安全监 督人员由于受中国传统影响大多数是从其他专业富裕的人员转退下 来的,他们在现场工作多年,具有很丰富的现场工作经验,但没有 经过系统的安全理论知识培训和缺乏管理经验;另外,现场有少部 分安全工作人员是从安全专业毕业出来,具有一定的理论知识但缺 乏现场的实践经验,因此加强对现场安全监督人员培训使以上两种 人员相互结合是现代安全管理首先必须解决的问题,加强对现场安 全监督全面的培养,从过去的“经验型”向“全面型”发展,使其 完全符合现代化企业发展的需要,使安全监督人员从传统的专才发 展为现代的通才,使他们在自己所从事的领域全面的发展。对现场 安全监督人员培训是一个系统工程,应制订一个全面发展的计划, 分阶段的具体实施,最终到达预期目标。 三、加强执法力度,提高安全监督的地位 安全监督在现场主要是监督、检查和指导作业,发现违章作业 及时纠正,并按规章处理,处理不是目的而是一种手段,目的是为 了促进大家遵章守纪,安全作业,在现实中,安全工作是非常容易 得罪人的工作,工作做得不好容易造成抵触情绪,结果事与愿违; 另外安全监督人员的地位比同级人员要低,造成安全监督在具体的 工作中许多人不理解,对安全监督的良好的建议不与采纳,使安全 工作很难真正的开展。国家颁布的安全生产的规章制度在生产的过 程中得不到落实,因此提高现场安全监督的地位,加强安全执法力 度,才能有效促进安全工作的开展。如何加强执法力度,安全监督 的地位,首先要企业领导重视,把安全工作落实到实处,不是在安 全会上大谈安全的重要性,会后就成了一纸空文,而是要对一些具 体的事情分重点去抓,使整个企业形成领导非常重视安全的氛围; 其次要加强企业安全文化建设,使企业有一个良好的安全文化氛围。 再次加强企业法制化建设,建立健全各种安全规章制度,并对违反 规章的行为要严惩不待。另外对某些特殊问题应赋予安全监督人员 一定的特殊权利,安全问题一票否决权就是很好的实例,使安全监 督人员在关键时刻能发挥作用,确保人员生命安全和财产损失。 四、加强信息交流,工作中取长补短 3 人无完人,金无足尺,每个人都有自己的优点和不足,只有在 不断的学习过程中取得进步和得到成长。加强信息交流,工作中取 长补短,也是我们取得进步的一种有效方式。信息交流分为外部交 流和内部交流,内部交流有利于将国家的方针政策及企业自身的有 关信息传达到基层,并得到贯彻和执行,同时也有利于领导掌握生 产动态,对生产中出现的问题能得到及时解决;外部交流有利于内 部和外部员工相互交流经验,工作中比较好的经验让大家分享,工 作中的不足方面提出让大家共同讨论集思广益,共同出谋划策把事 情圆满的解决。 信息交流也有利于对国外先进的安全生产管理模式的学习,吸 取其工作经验,取长补短,缩小同优秀企业之间的安全生产管理的 差距,提高自己的安全管理水平;另外通过对一些典型的事故案例 分析,从技术和管理两方面对事故产生的原因进行分析,分析出事 故产生的真正原因,从中吸取教训,避免类似事故发生。 五、良好的工作方法 1.抓住主线,把握大局 安全监督人员必须保持清醒的头脑,抓住保证本企业安全生产 的主线,在情况多变的形势下,客观思考,具体分析,找准每个不 同阶段,不同时间影响安全生产的主要矛盾,对其采取措施加以控 制,体现安全监督人员抓主线的工作艺术和娴熟的专业知识;另一 方面要对本企业安全生产工作全局在胸,审时度势、高屋建瓴,有 抓大事,抓关键事、抓关键人的意识,始终把安全工作的着眼点, 放在寻找影响全局安全工作的关键环节、影响面大的敏感热点问题、 带有倾向性的问题上,这样就抓住了牵一发而动全身的大事,不致 陷入琐事中。 2.以理服人,协调矛盾,形成合力 安全监督人员与被监督对象中的人是一对矛盾,安全监督人员 依据有关规定、规范的要求去约束被监督人员的行为,被监督人员 难免有逆反心理存在,只是在反映程度、方式上不同而已。安全监 督人员首先要正视矛盾,不回避矛盾,熟悉和掌握有关安全工作的 规章制度,掌握现场生产技术基本知识,全面提高自身素质。在具 体的监督工作中找准切入点,讲清道理,指明错误点,指导应采用 的正确方法,以自己的才能去实施监督,使被监督人员达到“不能 不服”的境界。 3.循序渐进,切忌急于求成 安全监督在自己工作中对于规范人们行为,提高人们的安全意 识,切忌急于求成。人们受中国传统的观念影响较深,对于某些安 4 全问题的认识程度还不够

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