浅谈如何加强建筑工程施工管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈如何加强建筑工程施工管理 【摘要】：当前，人们的生活水 平获得了显著的提高，经济也日益繁荣。 建筑行业作为一个同经济发展和人们生 产生活密切相关的行业，对于改善人们 的生活水平，促进经济增长，起到了十 分重要的作用。建筑工程的质量更是在 很大程度上，影响了经济发展的速度以 及人们生活的质量。加强建筑工程的施 工质量监督管理，是提高建筑工程施工 质量的有效途径，因此，非常有必要对 影响施工质量监督管理的因素展开深入 的研究，这也是当前人们普遍关注的焦 点问题。 中国论文网 /4/view-12909500.htm 【关键词】：建筑工程；施工； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 管理 1、建筑施工中施工管理的作用。 建筑工程的施工管理工作，其中 存在的问题较多，我们应该尊重发展的 规律，结合工程的实际状况，制定标准 的管理计划，严格的实施管理计划，正 常的发挥施工管理工作的作用。施工管 理部门需要加强与其他部门单位之间的 联系，保证工程按照和质量验收标准竣 工。进度管理的工作十分的重要，其中 涉及到的问题较多，我们需要加大力度 解决其中存在的问题，全面提升管理工 作的质量。施工的时候，管理工作需要 结合工程的实际特点，处理其中存在的 问题，提高管理的质量。施工管理能够 有效的控制工程的进度、成本、质量以 及安全等工作，施工管理的工作可根据 工程的施工情况对未知的风险的进行预 测，提高防范能力。 2、建筑工程施工管理中存在的 问题。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 2.1 建筑工程施工质量的影响因 素。 整个建筑项目的建设过程受到以 下两点因素的制约：第一个制约点为人 员分配制度，目前不少的建筑施工企业 都没有完整的人员培训体系，所以对项 目进行建设的人员素质不一、专业水平 大不一样、服务态度也不相同，进而影 响到整个建筑项目的成果；另外一个制 约点为物料的多少和投资的力度。众所 周知，物料充足、资金链不间断是维持 建筑项目进行下去的基础，但是现今社 会上，部分物料供应人员为了自身的利 益，在采购过程中，与供应商勾结在一 起，严重损害了企业的利润所在，制约 了整个建筑工程的建设质量。 2.2 施工安全问题重视度不够。 自古以恚 施工过程中的安全 问题和质量问题是人们最关注的问题。 在实际施工的时候，管理工作，就需要 格外重视安全的管理工作。但是在实际 管理的过程中，却很难保证施工安全工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 作的质量。首先，安全管理人员依旧没 有重视安全的工作，很多的安全工作做 得不到位。其次，安全设施的安置工作， 并没有按照安全施工计划安装。最后， 有的施工单位为了压缩自己的成本，就 对安全的工作不重视，只为了压缩成本。 总之，安全工作做得不到位，最大的因 素还是因为监督工作的作用没有正常发 挥。 2.3 人员整体素质较低。 经过一段是时间的发展，我们对 建设工程的施工管理工作进行了总结和 分析，现阶段，在施工单位中，存在较 多多问题就是管理人员的素质较低，施 工人员以及技术人员的规模较为庞大， 管理的工作较难开展。我们对多家施工 单位进行了总结，发现在施工过程中施 工人员大多数为农民，这些施工人员不 能够对施工的关键技术进行学习和使用。 很难保证工程按照质量要求进行施工， 很多情况下管理的工作就会较为复杂。 施工管理人员在管理的时候，很难保证 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 建筑工程的质量。管理人员的能力较弱， 很难开展施工单位的管理工作。管理人 员很难对施工人员的施工进行规范，严 重影响建设工程的质量 2.4 机械设备和建筑材料的因素。 建筑施工中，机械设备的使用， 提高了施工的效率和质量的同时，也推 动了施工进程的顺利进行。机械设备是 否能够正常运行，以及操作人员对机械 设备操作的熟练程度等等一系列因素， 都会对建筑工程的施工质量造成一定的 影响。此外，合格的建筑材料是确保工 程质量的前提和基础。建筑工程对于材 料的质量有着严格的要求，如果达不到 相关的标准，工程的质量就会失去控制。 目前，建筑材料不达标、以次充好的现 象较为普遍，不仅造成了巨大的经济损 失，严重的还会威胁到人们的生命和财 产安全。 3、加强建筑工程施工管理措施。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 3.1 提高建筑施工企业对施工管 理的正确认识。 通常都是建筑企业对施工管理缺 乏正确的认识，导致施工管理不能贯彻 落实，要从根本上加强建筑工程是施工 管理，就需要建筑施工企业充分认识至 建筑工程施工管理的重要性，以及其对 建筑施工质量以及建筑施工安全的重要 性。建筑施工企业要建立科学合理的施 工管理制度，加强施工企业以及政府相 关部门对工程施工的监管，贯彻落实建 筑工程施工管理制度。 3.2 加强施工前准备阶段的管理。 建筑工程施工前的准备工作比较 复杂、涉及面广，包括施工文件、施工 条件准备、施工现场以及施工设备的准 备等，施工前准备工作是进行项目工程 施工的一个基础性工作，其在很大程度 上影响着施工质量、施工成本以及施工 进度等，所以加强施工前准备工作的管 理是一件必不可少的工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 3.3 加强施工质量的管理。 建筑工程施工质量管理直接决定 着建筑工程施工的质量，在建筑工程施 工过程中，要加强施工质量的管理和控 制，可以采用一定的方法使建筑工程能 够按照合同规定的质量标准完成，在建 筑工程中，必须通过科学合理的施工质 量管理，才能将施工图纸通过一定的技 术手段转换为工程实体，在施工过程中 施工质量的管理要严格按照国家的工程 质量法规和施工合同规定的质量标准进 行。 3.4 加强施工现场管理。 在建筑工程施工中，由于施工现 场的环境、材料以及施工现场人员的调 配、施工设备的管理等问题多而复杂， 所以加强施工现场的管理是十分重要的， 进行施工现场管理要将所有的要素进行 整合，并根据施工现场的需求对在这些 资源进行合理的调配，这样就能保证施 工各个环节有序的进行。加强施工现场 管理不仅要加强现场施工管理，还要加 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 强现场施工安全管理，保证建筑工程师 施工质量的同时，也要保障施工人员的 生命安全。 结束语： 建筑工程施工过程中还存在一些 施工管理问题，只有加强建筑工程施工 管理，才能保证建筑工程施工质量，提 高企业的经济效益和社会效益，为企业 在激烈的