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大学生干部如何增强履行岗位职责的素质本领 近些年,部队大学生干部所占比例日渐上升,给各部队 带来了新鲜的血液和活力,许多大学生干部都能够胜任本职 独当一面,创造了很多成绩受到领导的表扬和肯定。但同时, 在大学生干部队伍的培养和使用中也暴露出了一些问题,下 面我作为一名青年生干部,根据平时的观察,结合自己亲身 经历的感受,就围绕如何让大学生干部更好地适应和奉献部 队这一主题谈谈个人的一些见解。 一、树立融入部队的信心。大学生干部在现役干部中占 地比例较小,而且他们从院校毕业后加入部队,所处环境发 生了天翻地覆的变化,从事的工作岗位也和一般地方单位截 然不同,如果是地方院校培养的大学生那他们所学的知识也 许和他们本职岗位所需知识完全不符,这对他们胜任本职岗 位所需的能力提出了很高的要求,所以大学生干部在部队里 可以说是弱势群体。然而当前部队里,很多生长干部带着一 定的偏见看待大学生干部,总觉得大学生干部很多能力都不 如他们,尤其是在军事素质和部队管理方面,从而平时不能 很好的关注和鼓励他们积极融入部队,这就孤立了大学生干 部,打击了他们提高能力来适应环境的积极性。作为组织和 领导,要尽量改变这种情况,为大学生干部创造一定环境, 树立好融入部队的信心,比如在干部调整和岗位安排时要注 意合理搭配,做好以老带新以强带弱等传帮带工作,平时经 常关注他们的成长和适应情况,多和他们谈心交流,了解工 作生活情况,及时帮助解决各种困难。 二、创造实践锻炼的机会。每个人适应本职岗位的能力 素质绝大部分都是来自实践锻炼,作为部队生长干部,因为 对部队的环境和工作较为熟悉,再加之部队院校多年的培养 锻炼,所以毕业后能够较快较好的胜任本职岗位。而大学生 干部则恰恰相反,他们在地方大学里培养了较好的学习习惯 和虚心求教的学习态度,在部队院校里学到了丰富的军事理 论知识,但他们缺乏实践锻炼经验,而很多单位在接收大学 生干部后都只是让他们长期在一个岗位上任职,做一些业务 性或者重复性的简单的管理工作,很少能够给他们施加真正 的压力和担子,让他们自己单独的去做一些决策和独当一面 工作,或者有时他们担任了一些任务没有完成好,马上受到 了一些严厉的批评打击了自信心,这样他们锻炼的热情久而 久之就慢慢的冷却了,进而他们陷入一个恶性循环的怪圈。 换而言之,组织领导如果经常让大学生干部去尝试和锻炼, 并经常鼓励和教导他们,当他们失败时迎接他们地不是严厉 的训斥而是耐心细致的教导,那么我想他们的实践能力一定 会很快很好地得到提高,从而进入一个良性循环。 三、做好先进典型的宣扬。每个人都喜欢受到表扬胜过 受到批评,每个人在看到先进典型的时候,也一定会换位去 思考自己和典型面临一样的情况时会怎么做,会猜想结果怎 样。大学生干部在融入部队的过程中会遇到各种各样的困难, 需要有敏锐的思维和坚强的毅力,也会需要有先进典型模范 带头。作为组织领导要善于发现大学生干部的优点和闪光点, 挖掘和树立典型,进而帮助他们树立信心,带动他们工作的 热情,让他们感觉到只要不断努力拼搏奋斗,自己在部队里 也会有一番成就。 四、搞好因材施教的培训。大学生干部分为很多类,有 青年生、国防生和地方大学应届毕业生,当前基层部队很多 单位领导都不能很好的区分对待这些大学生干部,对他们的 要求和期望值都是一概而论,进行地培养使用也

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