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文档简介

辛通公司 大讨论活动全面对标学习报告 为深入贯彻落实党的十八大、省委八届五次全会精神,按照局党 委关于在全系统开展解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展大讨 论活动实施方案的要求,经公司党支部研究决定,在公司开展一次大 讨论活动,在第一阶段广泛征求意见的基础上,公司领导又带领全体 职工采取个人自学与集中学习相结合的方式,系统学习了习近平总书 记、李克强总理、省委、市委及省第八次党代会等一些重要会议的精神, 进一步解放思想,积极破解发展瓶颈,找准对标对象,以衡水路桥公司 为学习标杆,下面是公司对标学习的情况汇报: 一、指导思想 “全面对标 、提升 实力” ,是公司此次活 动的指导思想。围绕大讨论 活动目标,以“ 推动重点任务落实、争创一流 业绩” 为重点,对照科学可 比的先进典型和工作标准,进行全面对标,查找差距不足,制定赶超措 施,提升公司实力,为实现交通事业又好又快发展提供强大动力和有 力保障。 二、目标定位 我公司确定衡水路桥工程有限公司为对标对象。该 公 司 始 终 以 “精 心 施 工 、顾 客 至 上 、力 创 精 品 ”为 质 量 方 针 ,以 “高 效 、优 质 、真 诚 、守 信 ”为 服 务 宗 旨 ,先 后 参 加 了 沪 宁 高 速 公 路 、连 徐 高 速 公 路 、 石 黄 高 速 公 路 、衡 德 高 速 公 路 、青 银 高 速 公 路 、沧 黄 高 速 公 路 、大 广 高 速 (安 阳 段 )、三 峡 工 程 和 307 国 道 、106 国 道 等 公 路 工 程 项 目 建 设 ,完 工 项 目 工 程 优 良 率 均 达 到 100%,其 中 国 道 106 线 衡 水 至 2 冀 州 段 被 评 为 “河 北 省 公 路 质 量 第 一 名 ”、冀 州 南 段 在 全 国 公 路 施 工 企 业 劳 动 竞 赛 中 被 评 为 “优 质 工 程 ”、肃 清 路 姚 庄 特 大 桥 荣 获 河 北 省 建 设 厅 “河 北 省 建 设 工 程 安 济 杯 奖 ”、“河 北 省 优 质 工 程 ”。多 项 工 程 荣 获 “河 北 省 用 户 满 意 工 程 ”称 号 ,成为全省公路建设领域的一面旗 帜。 与标杆单位相比,我公司一是在高标准、严要求方面还有欠缺,公 路建设、企业管理等方面与标杆单位相比还有差距。二是开拓创新的 意识还有待于进一步加强,工作思路还不够宽,改革的魄力及步伐还 不够大,工作作风还不够扎实,办事效率还不够高。 根据实际情况,公司确定的赶超目标为:全力推进公司基础设施建 设,在去年已完成的拌合站升级改造基础上,再购置地磅一台,新上一 台 160 万大卡的锅炉,提高沥青生产能力,同时能大幅改善生产环境, 按照高速公路拌和站的要求对料场进行场地硬化,新城新打深水井一 眼,解决公路施工过程中用水问题。机械处购置拖板车头一台,年内计 划完成 4.5 公里乡村公路建设,完成 20.18 公里省道公路大修工程,全 年工程毛利润率力争达到 16%,合同履约率 100%,工程合格率 100%,自有机械设备利用率力争达到 55%。同时强化企业内部管理, 尽快完成企业施工资质升级,提升管理档次。 三、具体措施 1、高标准完成公路建设。争时间,抢进度,保质保量完成今年的 建设项目;强化党员干部“我的工作我负责 ”的责任意识。继续大力推 3 行“ 三位一体” 管理体系, 严格按 GB/T24001-2004环境管理体系- 要求及使用指南的要求,加强环境意识;强化服务意识、质量意识, 以“ 建人民满意工程,推 动更快更好发展” 为宗旨,严格按规范施工、 认真按程序办事,确保工程形象、进度、质量、效益全部达标。 2、进一步完善首问负责制、限时办结制,继续开展思想作风整顿、 贯彻交通会议精神、公开承诺践诺等活动,切实解决干部作风方面存 在的突出问题,推进公司作风建设的全面改进。 3、大力推进企业升级改造,筹集资金用于设备更新,扩大企业规模。 加强人才培养,提升管理人才档次,利用外培和自学相结合的机制鼓 励职工提高自身专业水平。 支部委员赵丽同志为对标学习活动第一责任人,各主管经

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