




已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 实用!医生自由执业 9 大须知 近期,有关医改上至宏观政策, 下至行业导向信息量很大,有很多细节 可供揣摩。由于制度和社会观念上的问 题,使得多点执业尝试在不少城市和区 域出现了异化,不少多点执业的尝试, 并没有发挥通向最终医生自由执业手段 的功能。尽管先前中央到地方已经出台 多个鼓励医生多点执业的文件,但这只 是过渡性文件,最终目标是要让医生回 归自由身,成为自由执业者。 中国论文网 /6/view-12965029.htm 又鉴于国家政策细则尚未出台, 配套政策依旧缺位,自由执业对于医生 来说,现今还没有成功经验可以借鉴。 但,医生自由执业仍会遭遇很多未知的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 困难和艰辛,谨慎观望仍是主流态度。 换句话说,医生自由执业宏观层面需要 面对侧重点,是从舆论转移到实质,更 看重对医生自由执业的转型起到一定的 促进作用。 当医生把医疗服务市场当成战场, 那么战场无戏言,所有的参赛医生都是 战士,他们背负着军令状。大有风萧萧 兮易水寒壮士一去兮不复还的架势。需 要医生明白的是,自由执业将是一次非 常困难的勇气与实践能力的考验。医生 自由执业必然有赢有输,看一个医生是 否成功,不是看医生辉煌后如何意气风 发,而是要看失利后表现如何。 目前已有不少先行者,率先一步 走出体制,在其职业成长历程中,没有 任何一个医生可以置身事外,可见医生 承受的压力有多大,医生自由执业的时 间越晚,传递到下一个准备自由执业医 生身上的压力就越大,这是一种负能量 的传递和蔓延。 事实上,医生自由执业前,很有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 必要了解或者理解一些医疗服务与市场 方面的相关因素,以此来决定自己是否 值得去自由执业。医生面对市场纯粹自 由执业,不需要动员,只需要减压。 如同社会上的自由职业者会越来 越多,放眼四望:自媒体运营者依托的 是微信、网店依托的是淘宝、快餐送外 卖依托的是美团,等等。比如很多“出 租车司机”已经脱离了出租车公司,开 始依靠依靠滴滴、优步等互联网平台接 单赚钱。成为一名自由职业者,这才是 真正的解放。自己给自己提供一个平台 做回自己,用自己的专长满足别人的需 求,同时实现自己的价值。当下自由执 业医生要做的就是:需要了解今后医疗 服务行业十年到二十年的走向趋势,最 大的机会和挑战就是面对现在的梦想, 不过都是未来的现实而已。 老话说:“ 走自己的路,让别人 说去吧。 ”相比这句话一直都是那种坚持 已见、排除异见人的动力吧!能够做到 在重压之下坚持己见,的确难能可贵, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 且很让人钦佩,值得推崇。现实中,与 医疗服务 O2O 线上线下附加值的结合, 与第三方检验机构的合作等等方式,这 些的确都是当下实用的招! 1、如今医疗行业单打独斗越来 越少,合伙做事越来越多。 首先,评估自己是否能成为医生 自由执业合伙人?能否具备长期维系医 生自由执业者的融洽关系?因为每个医 生都会高估了自己的能力,低估了对方 的价值,所以谁也不愿意妥协。这是一 个最基本的成功意愿。 其次,契约精神和妥协风度,可 否同心同利同德?再次,自由执业分道 扬镳是基于理念和理想?还是理智和理 解把你们粘在一起的?每个医生所受的 职业训练,思维方式和性格,工作习惯 和方法都不同,在一起合伙是因为彼此 的能力互补而不是别的,当你受不了你 合伙人有不同差异的时候,想过对方是 你当下能找到的最佳人选吗?如果他足 够“完美”为什么不自己自由执业或找更 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 好的医生合伙呢? 2、自由执业医生应该坚持并力 行一条物有所值价值观。 一个团队中,只能有一个最有效 的管理者。因为只有 10%的人是高度自 律,对自己有高要求,无论在何种环境 下,是否被监督要求,都能做到尽职尽 责尽心尽力,晓得是在为自己工作。而 亦有 10%的人,会觉得工作规则和考核 对他们简直是枷锁,无论怎么沟通协调, 都达不到基本要求。 而剩下的 80%则是普通人,也是 望风而动的墙头草,在合理的规则和考 核下,能够按要求完成份内工作。在组 建自由执业创始团队时,实在缺人或朋 友有你需要的专业技能而必须拉对方入 伙,至少要做到:以市价予之,以市道 待之。 正确的做法是提拔褒奖高度自律 10%的人,把他们树立成自由执业榜样, 让那 80%的人向他们靠拢,并且坚决请 那个自以为是 10%的人离开。自由执业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的联合创始人一定会发现,后面那 10% 的人,会像瘟疫一样传染中间那 80%的 人,使他们工作激情不断下滑,久而久 之,自由执业的联合创始人只能把大量 工作压到前 10%的人头上,这不仅对他 们不公平,更会变成“ 小马拉大车 ”。而 且你完全没有资格责怪那 80%的人不自 觉,因为这是人性使然,是自由执业的 联合创始人没有引导好人性。 3、客观地说,医生自由执业是 一个重新认识自己职业身份,重新理解 痛苦,拥抱孤独,颠覆三观,破心中贼 的过程。 医生在自由执业的真空里,至今 为止没有人能告诉你,该做什么,停止 什么,该往哪里去?在自由执业职场现 实中,最需要学会的两招就是如何做, 以什么为目标?别被理想忽悠,理想是 需要的,但不是别人的理想,而是自己 的。怎么做?身在职场,需要熟练掌握 实用自由执业规则,相当于人在江湖, 深谙四两拨千斤之道。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 4、天道有常,不为尧存,不为 桀亡。 鸡汤告诉你,越是痛苦疲惫越要 咬牙坚持。而现实是,不是痛苦疲惫让 你坚持下来,而是大于痛苦疲惫的成就 喜悦感受让你坚持了下来。所谓坚持, 不过是对痛苦疲惫的忍耐程度。 对于初次自由执业者来说,离鸡 汤远点,离情怀远点。不要带着理想上 路,赚钱只是理想实现成功后,自然而 然的附属品。倘若把自由执业寄托在情 怀上,必。 “巡莆窦壑导耐性谘矍耙导 希必败! 把发展寄托在别人的模 式上,必败!因事情的真相比想象更加 残酷,会有人在追求真相的过程中成长, 会有人在接纳真相的过程中成熟向 往自由,改变自己,无惧失败,无悔拼 搏。 自由执业的目的就是为了第一桶 金,无非就是赚到小钱改变生活,赚到 大钱改变命运,就这么点事儿。至于实 现理想或改变世界神马的,那都是附属 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 品,不要本末倒置,买珠还椟。 5、医生自由执业的业务收入增 长,靠的是最有效的管理,而管理的最 大节点必须打败挫败感。 不反 对理想,实现理想不是光靠信念和能力, 而是要有稳定的财务保障和相关的人脉 资源,才能支持医生自由执业的信念, 让医生自由执业有信心有实力走的更长。 即便心里确实有大理想大抱负,也要先 把它们雪藏起来,把第一桶金先赚到了, 才能支持把理想推的更高。若没有一颗 经历过浴火重生炼出来的强大而又狰狞 的心,医生自由执业走不到最后。 长久可持续的团队高执行力不是 要求和考核出来的,而是要让医生持续 的把自由执业的工作效率增长和职业成 果当成乐趣。这不是靠个人兴趣,而是 自由执业工作本身可以苦,可以累,可 以有挑战,但不能太难看到成果。 6、有机会成为医生自由执业 GOOD ENDING 体制内医院医生只能参与诊疗价 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 值链上的某些环节,很难直接感知到自 己到底创造了什么价值,只能依附医院、 附和科室,这种“ 低效率”始终会感觉到 自己只是一颗螺丝钉而已。且体制内医 院里又长又慢的流程,让每个医生都要 花费相当精力去配合其它部门,医疗效 能和自身价值被互相抵消。一路走下来, 愈发就能够理解看重成败,淡化是非 “天理既人欲 ”“顺势而为”等等内涵含义。 显然,本来有机会 GOOD ENDING 却最终 GAME OVER 的医生 自由执业,都是因为成于野心败于欲望。 不要最终发现自己心有菩提手有刀,欲 成舍利却成妖。注定只能走到阶段性终 点。 7、医生自由执业做事原则,需 要学会能否当主角。 入自由执业门槛,最终一定变成 是拼成本拼效率,如果本身职业风格不 够极致,又没有强品牌力背书,很容易 被所谓的诊所、门诊部轻松干翻,或自 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 己活得的很苦逼。因为现实的医疗市场 不存在什么劣币驱逐良币,良币这东西 只有在拥有市场时,才名副其实。倘若 都被劣币给驱逐了那就成了冥币。但是, 走过的一路上的风景,没有错过,让医 生对自由执业有了更加真实的认识和理 解。 8、自由执业医生将迎来自身发 展史上的黄金时代。 从人文角度讲,无论医生是不是 想自由执业,每一位医生,在这个大时 代里,都可以通过心路修炼,懂一些大 道理,有一些小智慧,独立思考,融入 时代。 因为职业的兴趣和潜能得到释放, 并且价值在平台上可“ 兑现 ”,再也不用 为了职业把自己赎给一家医院。无疑, 按照马斯洛的需求原理模型来看,人的 最高需求是“ 自我实现” 。按照这种逻辑, 在互联网日益发达的今天,每个医生都 可以抵达这层境界。 其中,医生在行业中能否获得重 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 要的特色,特色也有高低之分。需要具 备的是能够真正带来影响力的特色。我 经常发现一些医生声称的特色,其实没 有太大的影响力。诚然,缺少临床经验 实战历练 ,且修养有限的医生通常都 会多一些敏感。这种敏感很难避免公开 了自相矛盾而
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 佣金合同范例
- 修车工劳务合同范例
- 仓库租赁短期合同范例
- 信息数据服务合同范例
- 农庄解除合同范例
- 代帐合同范例
- 农产品推广合同范例
- 俱乐部学员入学合同范例
- 乘车合同范例
- 农资连锁加盟合同范例
- 2024年下半年杭州黄湖镇招考编外工作人员易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 浙江省第五届初中生科学竞赛初赛试题卷
- 雷锋精神在2024:新时代下的学习
- 竣工验收流程培训课件
- 2024年上海中考化学终极押题密卷三含答案
- DB14∕T 1334-2017 波形钢腹板预应力混凝土组合结构桥梁悬臂施工与验收规范
- ECharts数据可视化课件 第4章 雷达图、旭日图和关系图
- 幸福女人课件教学课件
- 天翼云从业者考试复习题及答案
- 机械零件维修技术操作规程
- 2024年江苏省南京外国语丘班、南京一中数理人才班特长生招生数学试卷
评论
0/150
提交评论