南京市xx钢材交易市场可行性报告

xxXX 街道 XX 钢材交易市场项目 可行性研究报告 二 0XX 年 X 月 XX 日 项目名称：xxXX 钢材交易市场 建设地点：xx 市浦口区 XX 街道 XX 路 XXX 号 建设单位：XX 创业投资有限公司 建设性质：建筑改造 建设规模：资产总投资 565 万元 年销售额 5080 亿元 目录 1、概述 2、建设条件 3、市场需要情况和建设规模方案 4、管理措施 5、建设期和实施进度 6、项目建设投资估算及资金筹措计划 7、风险防控能力 8、原材料供应及企业优势 9、综合评价 一、概述 【项目简介】 1、项目名称：xxXX 钢材交易市场 2、建设地点：xx 市浦口区 XX 街道 XX 路 XXX 号 3、占地面积：2980 平方米 4、建设规模：6608 平方米 7、项目总投资：总投资 5065 千万（其中含流动资金投入 1600 万） 8、建设资金来源：自有资金 9、建设工期：二一一年五月至二一一年八月 10、土地现状：现土地原规划为汽车商城 11、开发模式： 12、项目执行单位：江苏 XX 创业投资（集团）有限公司 xxXX 钢材交易市场经营管理有限公司 第 3 页 共 19 页 江苏 XX 创业投资有限公司江苏 XX 创业投资( 集团)有限公司。 成立于 2010 年，注册资金人民币 10000 万元，集融资担保、钢材贸 易、现代物流、码头装卸、电子商务为一体的综合性民营企业。集 团下属企业有江苏省 XX 钢材交易市场、江苏 XXX 担保有限公司、 江苏 XXX 物流有限公司、XX 滨江港建设(xx)有限公司、江苏 XX 物资有限公司、江苏 XXX 电子商务有限公司等 5 个钢材贸易配套 公司以及上海 XX 金属材料、上海 XX 物资、上海 XX 实业有限公 司。公司本年度投入资金 457 亿，净资产达到 816 亿元。 旗下企业江苏省 XX 钢材交易市场，地处 “黄金水岸”桥北浦 口区、长江大桥及国道交界处，拥有较好的区位优势。现拥有自己 的港口码头、货场、各种车型装卸配套设备以及市场开发建设预留 用地 700 多亩。其次，与 XXX 局第 X 工程处合作，获得 89 公里 场内铁路专用线，5000 吨码头泊位以及宽大堆场的经营使用权。其 仓储基地物流设施门类齐全，拥有各类大型起重、牵引、搬运等设 施设备 30 余台（套） 、各种运输车辆 50 余辆。运输能力凸显，基地 内铁路运输单件最大起重能力 120 吨，公路单件运输能力 1000 吨， 水路运输单件起重能力 3000 吨。堆场颇具规模，建有大型露天堆场、 库房、铁路室内仓库及货场面积达 15 万平方米。具有良好的物流发 展条件。 此次我公司选中 xx 浦口区 XX 街道为中心点，辐射扬州、镇江、 常州及安徽周边等临近地区，我们有信心去投资发展一个有潜力的 xx 钢材市场。市场将主要经营建筑钢材、工业用材、民用钢材。主 要为现代物流理念与市场经营相结合的经营模式市场；市场仓储能 力为 5 万吨，年销售量为 150 万吨，交易额为 80 亿元，占 xx 市钢 材需求量的 40%。市场经营目标区域为立足 xx，直接以厂家经销最 低的货源和高速的信息化经营来发展市场扩容规划。 二、建设条件和市场分析 1、公司经营多种钢材，钢材存量富足，滨江港和 XXxx 大桥钢材市 场存货达 5 万吨。贸易对象涉及房地产、船舶制造、汽车制造、机 电设备、桥梁隧道、通讯设备等行业。长期从事钢材贸易，与多家 钢材生产和贸易上市公司有着良好的合作背景，积累了丰富的销售 经 验，在长三角区域拥有广泛和稳定的客户群体，以及优秀的营销团 队。 2、我国是全球最大的粗钢生产大国，粗钢产量连续 14 年稳居世界 第一。据有关统计数据显示，2008 年，我国生产粗钢 50048.8 万吨， 同比增长 1.13%。2009 年上半年我国累计生产粗钢 26658.29 万吨， 同比增长 1.23%。最新的统计数据显示，我国共有钢铁企业 7561 家， 其中，沿炼企业（炼铁、炼钢、铁合金沿炼）2691 家；钢材加工企 业 4870 家。面对国际金融危机，国务院新进出台的钢铁业调整振 兴规划 ，旨在推动我国钢铁产业由大变强。规划明确指出，加快钢 第 5 页 共 19 页 铁产业调整和振兴，必须以控制总量、淘汰落后、联合重组、技术 改造、优化布局为重点，推动钢铁钢铁产业由大变强。它不仅是为 了缓解当前中国钢铁业的困境，更表明了我国政府推进钢铁业转型 升级、立志由钢铁大国变为钢铁强国的决心。 3、我国又是世界钢铁消费大国。业内资深专家认为，随着我国工业 化进程和城市化的快速发展，实际需求量在 2010 年将分别达到 4.89 亿吨和 5400 万吨，预计人均钢材消费有望达 250 千克。2009 年， 在国际一揽子计划及政策措施的动下，国内市场钢材产品的需求由 萎缩转为明显较快的增长。2009 年 19 月国内市场粗钢表观消费量 42，177，22 万吨，比 2008 年同期增长 19.97%（2009 年上半年同 比增长占 2%至 3%。 4、交通方便、物流业成熟。 浦口 XX 街道有“一港毗邻，三道交汇，四路纵横” 、沿江泊位 12 个，长江和滁河流绕而过，312、328、104 三条国道在境内交汇， 津浦、样子、南化、大桥四处四条铁路穿境而过。已通车的长江大 桥、长江二桥和长江三桥，在建中的纬三路、纬七路道 xx 过江隧道， 将本地与 xx 主城融为一体。 xx 拥有成熟的物流业基础，长江三角地区物流园区共有 97 个，占 全国物流园区总数的 20.4%，在全国名列前茅。 5、具有一定的专业技术力量和人才资源。 （例如在上海的公司人力 系统）本系统内有钢材贸易专业技术人员，有一大批热衷于钢贸经 营的专业企业、专业商户。这些有识之士，多年来在从事钢材商品 品经营中，探索和积累了丰富的经验。 6、区政府和社会各界对投资兴建钢材交易市场的愿望强，积极性高， 能够得到社会各界最广泛的支持和关心。 三、市场需要情况和建设规模方案 1、江苏省的钢材交易额逐年增长，市场需求旺盛。近年来，xx 浦口地区钢铁行业及建筑等相关行业近年来增长迅猛，发展势 头强劲，预计在未来还有更大的发展空间。这些发展和增长， 使得行业和社会对钢材的需要会随之加大。与金属有关的原料、 半成品和产成品等货物需要各种物流服务功能，于是钢铁行业 的增长对物流服务功能的广度和深度都将提出更高的要求，因 而对于与此相关的配套物流设施和服务需求将有很大的市场空 间。 由于受我国房地产行业热升的影响，xx 浦口地区的建筑业 一直是以一个高于其它产业发展水平速度发展的，并且从其目 前的发展势头来看，建筑业对于建筑用钢以及建筑用器械设备 第 7 页 共 19 页 等的需求也会继续上升，因此由于建筑业的快速发展而导致对 于金属材料相关需求的增大的趋势将会越来越明显。 2、我们所欲建设的项目定位：以“黄金水岸” 、以专业经营为 特色，整合多方资源，形成钢贸集聚效应，致力于打造一个立足长 三角、辐射安徽、苏北，联动区域发展，电子商务、钢材贸易、仓 储运输、加工配套于一体，总部型贸易聚集平台。 园区设计： 根据现有的场地及物流设施，整合资源、合理布局，以发挥更大功 效。 整体设计为： 一期建设：整合中铁四局物流场地，根据物流特点，进行功能分布， 尽早为园区招商、企业入驻创造必要条件。利用现有的中铁大桥四 局的仓储、货场用地约 150200 亩。 二期建设：拟在一期建设的基础上，进行园区扩容。目前已与 XX 街道政府合作，构建钢材交易市场的电子商务平台，为园区向现代 化交易和可持续发展奠定基础，形成总部型经济。 三期建设：在一期和二期建设的基础上，计划再追加投资，园区的 配套设施及辅助设施，将经营范围拓展到木材、建材，整体上形成 一个多功能、现代化、设施齐全的专业物流基地。视可能，涉足 “物流地产”项目，盘或资产力度，使之获得更大的效益。 目前拟建项目如下： 1、钢材交易市场（办公大楼）建设：地址在 XX 街道 XX 路 XXX 号，该地占地 30 亩，建筑面积 2980m2 。 2、其中： 一楼面积 648m2，用于交易谈判，开票结算，市场监督管理和服 务机构用房。 二楼面积 2980m2 ，用于市场内企业经营交易，谈判及办公。 三楼面积 2980m2 ，用于市场内企业经营交易，谈判及办公。 3、配电、供水、运输、装卸等交易配套设备。 四、管理措施 1、组织机构及人力资源配备 组织机构： 董事长 总经理 市场部 招商部 管理部 行政部 财务部 第 9 页 共 19 页 人力资源配备： 为了钢材城健康有序的运营，我们设立了以下四个部门： 1、市场部：负责对客商的前期接待、信息交流、政策咨 询、项目洽谈、服务引介等。进行市场信息与客户资料的收 集整理，建立广泛的客户渠道，储备客户资源，建立客户档 案； 2、招商部：开拓市场、开发客户、维护客户关系，确保 招商项目的顺利进行。做好招商项目的跟踪服务，对于投资 过程中遇到的具体问题，负责做好相关部门的沟通协调工作， 3、财务室：负责日常资金的收支、流向与管理，建立健 全财务制度。 4、管理部：负责办理商户在工商税务等部门的申办手续、 登记注册、挂牌营业。 5、行政部：负责市场日常行政办公、人力资源、后期保 障工作等。 本项目预计配置管理人员58人，其中： 中高层管理人员 8人 财务人员 5人 行政管理人员 15人 市场营销人员 10人 各类技术人员 10人 市场管理人员 10人 2、运营模式 XX 钢材交易市场引入全新的现代物流理念和与众不同的经营模 式，将现代物流理念与市场经营相结合，以信息化技术和网络为手 段，为广大建材厂商、经销商搭建现代化的电子商务交易平台，为 商家与客户之间提供交换信息、进行交易、全程追踪的信息平台， 从而实现电子商务与物流的紧密配合。与此同时，该公司将努力构 建 B2B 或 B2C 的交易模式，以提高物流、信息化、资金流的效率， 为商家提供全方位的优质服务，形成颇具特色的电子商务交易模式。 XX 公司将突出自身的资源优势，充分利用企业自身资金和实力，依 托金融机构和企业旗下一个与市场相配套的注册资本达1.05亿元的 江苏中同兑担保有限公司，通过专业团队和市场化的运营模式，在 企业与金融机构之间搭建合作平台，营造担保公司、银行、中小企 业之间的多赢格局，为进驻市场的中小企业提供金融物流服务产品、 小额融资贷款等，解决其在供应链活动中的融资困境，扶持中小企 业的发展，携手实现市场与商家“共赢” 。以适应现代物流的要求合 理布局、完善配套功能，全方位、多功能为入驻企业创造良好的经 第 11 页 共 19 页 营条件和良好的居住环境。 3、管理说明： 钢材交易市场的管理措施必须依据国家有关法律法规来制订和实施， 其主要设想是： 1 交易市场的交易活动必须体现“公开、公平、公正、安全” 的 原则，必须服从渔业行政主管部门对钢材交易市场实施行业指导和 管理，必须服从工商行政管理机关对市场交易行为所实行的监督管 理，应提请政府批准由工商、公安、税务、物价和技术监督等有关 部门共同组建管理小组，负责协调市场建设和运行中的重大问题， 直接参与支持市场主办单位的工作。 2 市场建设和运营，必须要得到地方政策上的配套，特别是市 场启动之时，为了使广大的经营者变零乱松散的习惯动作为集结、 集中规范下的市场动作，地方政府必须制订相应的规定，对场外交 易实行相应的制约，并提供优惠政策和条件鼓励经营企业积极参与 市场交易，发挥龙头作用。 3 批发交易一般应当以拍卖或者投标方式进行，如形不成拍卖 或者投标条件的，可以采取议价销售或者定价销售方式，登场货物 较多以拍卖或者招标方式批发后剩余的物品，也可以采取议价销售 方式。 4 市场经营者应当按照国家规定交纳市场管理费，并依法纳税。 5 钢材交易市场应当组成相应的结算系统，货物成交后，由市 场委派的专职人员开具销售货款票，由买货人按票到市场财务结算 处办理货款结算手续，并纳费缴税后、凭票取货。 6 于市场内的一切设施设备以及场所的有偿使用，根据价值规 律，可以采取形式多样化模式实行管理。 7 通过钢材交易市场这一有力的纽带，可将金属产品税收纳入 市场建设管理单位代征，在水产品钢材交易市场交易，已经纳税的， 并持有正规税务票据的水产品，给予各方面的服务支持，没有通过 市场交易，交纳税收的水产品，一律补缴、加罚或给予其它方面的 经济处罚。 五、建设期和实施进度 本项目资金到位后，三个月内可全部投入使用。 第一期工程：综合性主楼第一层，二三层改造。 第二期工程：综合楼装修以及其它一切工程三个月内竣工，全部投 第 13 页 共 19 页 入使用。 六、项目建设投资估算及资金筹措计划 项目征地 30 亩左右，建造综合楼总面积共 6608M2 自带招募经 营企业 150 户左右，注册资本 100-1000 万元，总投资 5065 万。商 户主要来自福建宁德且都是在上海、苏州、无锡等钢材市场正在成 功运作的商业人士；他们以成功的经验，拥有多年的销售客户群， 低成本的厂家进货渠道，极高的团队合作优势，为 xx 用钢材市场的 成功运作和后期发展奠定了良好的事业基础；同时注册一个亿元以 上的担保公司为市场经营企业、xx 中小企业在经营过程中提供资金 担保以推动 xx 的发展。 本项目建设总投资额为 5064.64 万元。其中建设投资总额为 3364.64 万元，流动资金投资为 1700.00 万元. 建设投资估算详见下表： （一）、土地费用： 790.00 万元 征地费用：158 万/年5 年 （二）、前期费用： 160.00 万元 （注：含规划设计、地质勘察、 前期手续费用。200 元/ 8000 =160.00 万元） （三）、建安造价： 1500.00 万元 1、一楼交易大厅： 194.40 万元 （注：6483000 元/=194.40万元） 2、二楼交易大厅： 894.00 万元 （注：29803000 元/=944.00 万元） 3、三楼商户办公： 1192.00 万元 （注：29804000 元/=4140.00 万元） 4、整体装修： 300.00 万元 （四）、基础配套设施： 400.00 万元 1、计量、配送： 50.00 万元 2、配电工程： 50.00 万元 3、通讯网络： 100.00 万元 4、消防、给排水系统： 50.00 万元 5、其他工程： 150.00 万元 工程费用（一+二+三+四+五）：3000.00 万元 （五）、其他设备购置费： 150.00 万元 （注：含机械吊装车辆运输以及 其它设备） （六）、基本预备费用： 120.00 万元 （注：按工程费用的 4%计算， 3000.00 万元4%=120.00 万元 （七）、间接费用： 344.64 万元 1、建设单位管理费用： 60.00 万元 （注：按工程费用的 2%计算， 3000.00 万元2%=60.00 万元） 2、招商、广告费用： 150.00 万元 3、财务费用： 134.64 万元 （注：贷款额按工程费用的三分 之一，期限为两年计算： 3000.00 万元36.732%2 年 =134.64 万元） （八）、流动资金估算： 1600 万元 项目经营期内，维持经营所需 第 15 页 共 19 页 要的流动资金采用详估法进行 测算。经测算正常年项目所需 流动资金为 (注：（1+2+3）5 年=320 万元/年5 年=1600 万元） 1、水电费： 200 万元/年 2、工资及福利费： 120.00 万 项目建成后需新增 50 人（不包 括临时人员），年人均工资及 福利费为 2.4 万元计算，项目 年工资及福利费总额为 120.00 万元/年。 3、经营期财务费用： 无。 （九）、项目总投资： 5064.64 万元 （注:一+二 +三+四+ 五+六+ 七+八=5064.64 万元 资金筹措： 本项目总投资为 5064 万元，全部由 XX 创业投资有限公司自筹。 七、风险防控能力 行业风险：钢铁行业作为国民经济的基础原材料行业，行业整 体效益与国家经济景气程度和基础建设规模有较大的相关性，表现 出一定的周期性。 防控风险能力：市场为入驻商户提供统一的电子交易平台、集 采平台，尽可能地为商户规避行业风险。科学的电子信息化交易系 统使经营企业更快更早了解钢价走势，提前布局好销售策略；而市 场以集中大半部分商户进行统一采购，使采购数量增大，随之带来 不仅是竞价的优势以及省去额外费用的支出；最重要的是能及时发 货、避免钢材交易时效性产生价格波动的关键性优势。 八、原材料供应及企业优势 市场原材料供应商为“宝钢、济钢、莱钢”等大型钢厂，以上 钢厂在全国钢铁企业排名中分别排在第一、第六、第八位。 市场产品拟以线材、建材为主，以型材、板材、棒材和管材等 多元化经营为一体。 我公司以及经营商户的钢材原材料由钢厂的一级代理商厦门建 发和厦门中外运统一进行采购。由于市场的集中采购是站在与经营 企业同一立场。市场与企业共同面对风险、做到低价统一采购、高 价售出的理想的双赢模式。所以此新型的运营模式在钢贸商圈中集 聚了人气，商圈内各经营商户纷纷垂询。 投资人权属福建人，专业全国各地经营钢材贸易，已形成了一 个特殊的贸易群体。在长三角地区主要从事建材经营，涉及钢材、