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文档简介
护理部职责分工 护理部主任: 1、在院长的领导下,负责领导全院的护理工作,组织 制定全院各科室护理人员配置方案,批准后组织实施与协 调,适时调整。 2、根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目 标,定期考核,按期总结汇报。 3、负责拟定和修改全院护理规章制度、护理常规、技 术操作规程及护理质量标准,并严格督促检查,使之符合 等级医院的要求。 4、深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况,教育 护理人员改进工作作风,加强医德医风建设,改善服务态 度。 5、督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的 情况,检查护理质量,严防差错事故的发生。督促优质护 理服务的开展与护理措施的落实。 6、审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见, 并与有关部门联系协同解决问题。 7、主持和召开全院护士长会议,分析全院护理工作情 况,并定期组织全院护士长到科室交叉检查,互相学习, 不断提高护理质量。 8、提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调 动的意见。 9、教育全院各级护理人员热爱护理专业,培养良好的 作风,关心他们的思想、工作、学习和生活,充分调动护 理人员的积极性。 10、处理与护理有关的患者投诉及纠纷。 护理部副主任: 1、参与负责全院的护理质量控制的管理。每月组织护 士长对护理质量检查中存在的问题进行分析讨论,提出整 改措施。 2、每周深入病房检查护理工作,了解临床护理工作质 量,推进优质护理服务工作,并提出指导性意见。 3、参与拟定和修改全院护理规章制度、护理常规、技 术操作规程及护理质量标准,并督促检查。 4、组织护理不良事件讨论并把结果进行通报,提出防 范措施,对重大护理不良事件随时进行讨论通报。处理与 护理有关的患者投诉及纠纷。 5、组织护理人员三基三严培训、学习业务技术,安排 组织全院护士的业务讲座;定期进行技术考核(理论考试、 操作考试) 。开展护理科研工作和技术革新,不断提高护理 技术水平。 6、组织检查护生、进修生的实习工作,做好临床实习 护士的带教、考评、管理工作。指导各级护理人员严格要 求学生,做好传、帮、带。 7、指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒 隔离和物资保管工作
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